باربي وأوبنهايمر شباك التذاكر الذي تبلغ قيمته 2 مليار دولار سيعلم هوليوود كل الدروس الخاطئة

ملخص

• كان نجاح باربي وأوبنهايمر مدفوعًا بفرديتهما وجودتهما، وليس بإطلاقهما في نفس الوقت. يجب على هوليوود أن تكون حذرة بشأن تداخل إصدارات الأفلام الكبيرة في المستقبل.
• على الرغم من وجود ميزانيات كبيرة، حققت باربي وأوبنهايمر أرباحًا هائلة وتنافستا معها الأفلام الأخرى الأعلى ربحًا لهذا العام، وذلك بفضل حملة التسويق العضوية والضجيج باربنهايمر.
• يتحدى نجاح باربنهايمر فكرة أن الامتيازات الكبيرة هي الطريقة الوحيدة لتحقيق عطلة نهاية أسبوع افتتاحية ضخمة. يتوق الجمهور إلى التفرد والأصالة، وينبغي لهوليوود أن تركز على إنشاء المزيد من الأفلام الأصلية بدلاً من الاعتماد على التتابعات والأفلام المعاد إنتاجها.

بعد عطلة نهاية الأسبوع الافتتاحية الضخمة، حقق نجاح باربيو أوبنهايمر إن الأمر واضح ليراه الجميع، ولكن هوليوود قد تتعلم الدروس الخاطئة. كلاهما باربي و أوبنهايمر لقد حققوا نجاحًا كبيرًا في حد ذاتها، حيث حققت عطلة نهاية الأسبوع الافتتاحية 511 دولارًا فيما بينهم.

أوبنهايمر حقق أكثر من 700 مليون دولار حتى الآن في شباك التذاكر، بينما باربي أصبح الفيلم الأكثر ربحًا لشركة Warner Bros. في تاريخ الولايات المتحدة، لتصل إلى أكثر من 1 مليار دولار. لقد شهد كل فيلم نجاحًا فرديًا، لكن حملة التسويق العضوي ساعدت حقًا في دفع كلا الفيلمين والترويج لهما. مع التباين الشديد بين الأفلام، جعل الجمهور يرغب في رؤية كليهما، وهو ما فعله الكثيرون في نفس اليوم باربنهايمر.

ورغم هذا الانتصار لكلا الفيلمين، فإن الدروس التي تتعلم منها هوليود باربنهايمر هي مصدر قلق. الطريقة التي تمكن بها كلا الفيلمين من العمل في وقت واحد هي أمر شاذ بعض الشيء وليست شيئًا سيثبت أنه استراتيجية تسويقية قابلة للتطبيق في المستقبل. ينبغي اتخاذ مستوى من الحذر بشأن تواريخ الإصدار والأفلام الكبيرة المتداخلة، حتى لو كانت أوبنهايمر و باربي تمكنت من الازدهار على الرغم من إطلاقها في نفس اليوم. هناك أسباب كثيرة لذلك باربنهايمر نجحت، ونتيجة لذلك، من المهم أن تتعلم الاستوديوهات الدروس الصحيحة بدلاً من إعداد الأفلام القادمة للفشل.

لماذا تم دفع رهان باربنهايمر بقيمة 245 مليون دولار بشكل كبير بعد عام من الضجيج

باربي و أوبنهايمر حققت أرباحًا هائلة مقارنة بميزانيتها الكبيرة، مما يؤكد أن المقامرة التي تمت على هذه الأفلام أتت بثمارها. بميزانية 100 مليون دولار.. أوبنهايمر لقد حطم معالم شباك التذاكر. وهي تشمل إجمالي 700 مليون دولار الذي تم تحقيقه بالفعل، ليصبح الفيلم الأكثر ربحًا من حيث تصنيف R لهذا العام وفيلم الحرب العالمية الثانية الأعلى ربحًا على الإطلاق. على نفس المنوال، باربي شهدت ميزانية الفيلم البالغة 145 مليون دولار إجماليًا يزيد عن مليار دولار ويتنافس على الفيلم الأكثر ربحًا لهذا العام مع سوبر ماريو بروس. فيلم. في حين أن كلا الفيلمين كان لهما ميزانيات كبيرة، فقد نشأ الضجيج حولهما باربنهايملقد ساعدهم r في أن يصبحوا اثنين من أكبر الأفلام لعام 2023.

لقد أتى الرهان الذي تبلغ قيمته 245 مليون دولار بثماره، حيث أصبح لدى الجماهير الكثير للاستثمار فيه. كلا الفيلمين لهما طاقم عمل مثير للإعجاب، مع مارجوت روبي وسيليان ميرفي من النجوم الكبار بما يكفي لتولي أدوار قيادية والمساعدة في بيع التذاكر. يعد كريستوفر نولان أحد أكبر مخرجي هوليود، في حين حصلت غريتا جيرويج على نصيبها العادل من الأفلام عالية الجودة في السنوات الأخيرة، وحصلت على مستوى من الثقة من المشاهدين. ساعدت الطبيعة المعاكسة لهذه الأفلام أيضًا في دفع حملة تسويق عضوية تم إجراؤها إلى حد كبير على وسائل التواصل الاجتماعي دون تخطيط من الاستوديوهات. استغرق الأمر مجموعة متنوعة من العوامل للسير على ما يرام، ولكن باربنهايمر أثبت نجاحه الكبير لجميع المشاركين.

لن يكون من السهل تكرار نجاح باربنهايمر (ولا ينبغي لهوليوود أن تحاول ذلك)

بعد رؤية نجاح باربنهايمروستكون هوليوود حريصة على تكرار ذلك، لكن هذا هو الدرس الخطأ الذي يجب تعلمه من الانتصار. مع كون طاقم الممثلين وطاقم العمل وتسويق الجمهور مميزين جدًا، باربنهايمر ليس هذا هو نوع قصة النجاح التي تأتي في كثير من الأحيان. في حين أن الفاتورة الصيفية المزدوجة السنوية تبدو ممتعة على الورق، فإن كلا الفيلمين كانا فيلمين عالي الجودة تم تصميمهما لجماهيرهما. ال باربنهايمر الحملة ساعدت بالتأكيد، ولكن على حد سواء باربي و أوبنهايمر من المحتمل أن يحققوا النجاح إذا تم إطلاق سراحهم بشكل منفصل. إن محاولة تصنيع أفلام لإصدارها في نفس الوقت سوف تنتقص من طبيعتها الفردية وتجعلها تفقد طول عمرها.

باربي أثبت نجاحه على المدى الطويل، مع الخنفساء الزرقاء خلع العرش باربي للبقعة رقم 1 في شباك التذاكر بعد أن أمضى فيلم Gerwig أربعة أسابيع في القمة. أوبنهايمر تقاسمت نفس القوة الدائمة، خاصة على شاشات آيماكس. ساعدت أصالة هذه الأفلام وجودتها في بيع عطلة نهاية أسبوع مزدوجة الفاتورة. ومع ذلك، فإن تجربة أي زوج من الأفلام هذا العام قد تكون كارثة على الأرجح. لو كانت ثقافة الإنترنت الحالية موجودة في عام 2008، فارس الظلام و ماما ميا ربما كان لديه عطلة نهاية أسبوع مماثلة لـ باربنهايمر. ويرجع ذلك إلى طبيعة كلا الفيلمين وأسلوبهما المتناقض، وليس فقط لأنهما صدرا في نفس عطلة نهاية الأسبوع.

يثبت باربنهايمر أن الامتيازات الضخمة لم تعد هي المفتاح لإصدارات ضخمة في عطلات نهاية الأسبوع، لكن هل ستتعلم هوليوود هذا الدرس؟

سيطرت الامتيازات الكبيرة على شباك التذاكر لفترة طويلة. ولهذا السبب رأينا الكثير من عمليات إعادة التشغيل والأجزاء الثانية، ومع ذلك فقد أثبت باربنهايمر أن هذه ليست الوصفة الوحيدة للنجاح. أعجوبة الرجل النملة والدبور: كوانتانيا تمت المراجعة بشكل سيء، و الفلاش كرر فشل شباك التذاكر التاريخ غير المرغوب فيه لـ DC، ولكن كلاهما باربي و أوبنهايمر ازدهرت. باربي هي علامة تجارية كبيرة، ويمكن القول إن كريستوفر نولان علامة تجارية بمفردها، لكن لم يكن لأي من هذين الفيلمين خبرة سينمائية سابقة وتمكن من الإطاحة بالقوى الخارقة. هذه علامة واضحة على أن الامتيازات ليست هي المفتاح لعطلات نهاية الأسبوع الافتتاحية الكبيرة.

أعلنت شركة Mattel عن أفلام الألعاب القادمة بعد ذلك باربيمسلطًا الضوء على أن هوليوود لم تتعلم منها بالفعل باربنهايمر نجاح. السبب وراء ذهاب الكثير من الناس لرؤيته أوبنهايمر و باربي كان بسبب تفردهم وأصالتهم. باربي لم يأت النجاح لأن الناس كانوا يتوقون إلى أفلام عن الألعاب ويريدون مشاهدة المزيد من أفلام ماتيل. كان ذلك لأنهم أرادوا رؤية شيء مختلف. بدلا من باربي 2، الناس يريدون رؤية "التالي باربي،" الفيلم الأصلي التالي الذي يجب مشاهدته لأنه لم يتم عرضه من قبل. لو باربنهايمر لقد أظهر أي شيء، وهو أن هوليوود بحاجة إلى أن تكون أكثر إبداعًا، وليس أنها تحتاج إلى المزيد من الامتيازات والأجزاء الثانية.