Post-pandemické pokladny a streamování mění způsob, jakým definujeme filmový úspěch

Zmenšené postpandemické pokladny a vzestup streamování změnily způsob, jakým filmy vydělávají peníze, a tím i naše chápání toho, co dělá film „úspěšným“. Pokladna nepřináší čísla jako dříve a více filmů se objevuje současně streamování, kromě nárůstu obsahu pouze pro streamování, takže filmy negenerují příjmy stejným způsobem jako historicky.

Po celá desetiletí byly největší filmy uváděny pouze v kinech, díky čemuž se pokladna stala ústředním bodem pro podávání zpráv a diskusí o výkonu filmu. Publikum by často podporovalo nebo odmítalo výkon v kinech u obsahu, který se jim líbil nebo nelíbil, a čísla z kin se opírala o skóre recenzí jako důkaz popularity filmu (nebo jeho nedostatku) a týdenní zprávy z pokladny byly konzumovány jako definitivní důkazy o popularitě filmu výkon.

Příbuzný: Na číslech filmových pokladen už nezáleží

Víc a víc velké filmy již vycházely na streamování před pandemií, včetně vítězů velkých cen, ale to bylo díky pandemii urychleno. Nyní, když mají největší filmy roku rozdělené nebo dokonce exkluzivní uvedení v kinech, a příjmy z pokladny jsou mnohem nižší než jen před několika lety kvůli (většinou) faktory, které nemají nic společného s kvalitou filmu, musíme přehodnotit způsob, jakým hodnotíme výkon filmu, a tak předefinovat, co pro film znamená být úspěch.

Box Office nikdy nebyl úplným příběhem filmového představení

Zaprvé by to nemělo být třeba říkat, ale představení v pokladně je pouze měřítkem komerčního výkonu, nikoli umělecké hodnoty, takže by mělo mít pro publikum velmi malý význam. Také spousta hlavních klasik od Je to úžasný život na Blade Runner na Klub rváčů na Scott Pilgrim vs. svět, spousta bona fide klasika se v divadlech neprosadila dobře, ale později zaznamenala velký úspěch v televizi, fyzických médiích nebo streamování. Post-divadelní příjmy mají také tendenci mít vyšší ziskovou marži, takže i když nemusí mít stejný objem jako box kancelářské příjmy, může mít dlouhodobé představení filmu poté, co opustí kina, značné finanční prostředky dopad.

Pak samozřejmě u velkých franšíz existují další faktory mimo pokladny, jako jsou příjmy ze zboží, které mohou být u některých franšíz ještě větší než pokladna, např. Hvězdné války. Existují také možnosti pokračování a spin-off, které mohou být ještě větší než původní film, např Temný rytíř, který poté mezinárodně vydělal přes 1 miliardu dolarů Batman začínáv celkové výši necelých 372 milionů dolarů. V tom případě, zatímco Batman začíná nebyl největší hit na světě, jeho silné kritické přijetí dalo Nolanova trilogie o Batmanovi důvěryhodnost, kterou potřeboval k ospravedlnění dalších dvou miliard dolarů Temný rytíř a Temný rytíř povstal.

I když tedy pokladna byla první, nejdostupnější a často i největší metrikou úspěchu, vždy šlo pouze o jeden dílek větší skládačky. Teď už to není ani ten největší kus.

Streamování již učinilo pokladnu zastaralou

Po dlouhou dobu byly pokladny primárním způsobem, jak generovat dostatečné příjmy pro velkorozpočtové filmy, ale jako streamování tržby rostly, streamovací platformy mohly produkovat vlastní trháky, což znamená, že pokladny nebyly jedinou hrou město. Není jasné, jak přesně streameři počítají ziskovost jednotlivých filmů, ale jednoznačně je považují za ziskové, jako exkluzivní streamované filmy jsou stále populárnější.

Bez ohledu na výkon jakéhokoli jednotlivého filmu jsou příjmy ze streamování již mnohem lukrativnější cestou než pokladna. Předplatitelská základna Netflixu se rozrostla do bodu, kdy roční příjmy platformy více než zdvojnásobují největší rok Disney v pokladně a Disney+ je blízko k překonání stejné hranice. Faktor, že streamovací platformy nemusí dělit polovinu svých příjmů s vystavovateli stejným způsobem jako to dělají studia pro příjmy z pokladen za uvedení v kinech, a je jasné, že největší příležitost k zisku je streamování. Jason Kilar říká, že by nakonec mohly vzniknout filmy s miliardovými rozpočty, což je výkon, který nemusí být nikdy praktický pro uvedení v kinech.

Post-pandemická pokladna se plně nezotaví

Návštěvnost divadla klesala už dávno před pandemií. Prodej vstupenek neustále klesal dvě desetiletí před příchodem koronaviru, takže virus jen urychlil proces. Zatímco pokladna po pandemii udělala významné kroky směrem k oživení, není pravděpodobné, že by se znovu dostala na úroveň před pandemií, zejména kvůli obavám z delta varianty.

Studia přesouvají více filmů na streamování a exkluzivní okna se zmenšují, což tuto propast jen prodlouží. Divadelní zážitek nikdy nezmizí, dokud bude poptávka po velkém obrazu a velkém zvuku, ale nejedná se o společenský posun to se vrátí do stavu před pandemií, pokud a až se svět vrátí do „normálního stavu“. V důsledku toho budou divadla brzy vnímána jako a přinejlepším druhotný zdroj příjmů pro Hollywood, nikoli primární hybatel – za předpokladu, že k posunu již v nějakém rohu nedošlo kanceláře.

Studia jsou jediní, kteří vědí, zda je film úspěšný

Zatímco pokladna nebyla vždy tou nejjemnější metrikou, byl to docela transparentní a konkrétní ukazatel výkonu filmu. Nedostatek transparentnosti studia ve srovnání se skutečnými náklady většiny filmů a nechvalně známé „hollywoodské účetnictví“ znamená, že i když je rozpočet filmu náklady by mohly být buď přehnané pro daňové účely, nebo minimalizovány, aby film vypadal ziskověji pro účely PR nebo zapůsobit na akcionáře, takže ziskovost může být stále trochu otazníkem, ale může být snadným (i když neúplným) ukazatelem celkového popularita.

Nyní, díky streamování, máme jen zřídka nějaký způsob, jak zjistit, kolikrát byl film zhlédnut, natož kolikrát jedinečných domácností. Streamovací platformy mohou vykazovat vágní statistiky, ale i tak jsou čísla závislá na počtu odběratelů na streameru a na tom, co považují za zhlédnutí, například zprávy, které počítají dvě nebo více minut streamování jednoho zhlédnutí daného titulu. Bez ohledu na počet zhlédnutí také nevíme, jak jakýkoli jednotlivý titul ovlivnil streamera finančně, např. mnoho předplatitelů se zaregistrovalo (nebo zůstalo přihlášeno) k tomuto konkrétnímu filmu nebo jak dlouho po zhlédnutí zůstanou předplatiteli to. Dokonce i filmy jako Michael Bay 6 Podzemí, o kterém Netflix říká, že je jedním z jejich nejsledovanějších titulů všech dob, a tedy jedním z nejsledovanějších streamování titulů vůbec, lze také považovat za selhání Netflixu, který se rozhodl, že nemá cenu produkovat 6 Podzemí pokračování. Takže i když jsou čísla streamování zveřejněna, neexistuje způsob, jak zjistit, zda zdánlivě nejvýkonnější obsah skutečně prospívá platformě.

To může ztížit diskusi o komerční výkonnosti streamovaného obsahu, as pouze samotné streamovací platformy skutečně vědí, zda je film úspěšný, ale ve skutečnosti to není úplně jiné než hodnocení komerčního výkonu divadla vydání, pokladna nám pouze dává iluzi více čísel k hodnocení, jen jim chybí plné kontext. To samozřejmě zpochybňuje, proč by si diváci měli být vědomi výkonu streamovaného obsahu, pokud nejsou akcionáři. Publikum nyní může hodnotit film podle jeho vlastních předností, aniž by rušilo otázku, zda předčil konkurenci nebo získal dostatečný zisk, aby ospravedlnil svou existenci. Pokud se studiu líbí dopad streamovaného filmu, udělá pokračování nebo další podobný obsah, a pokud se mu to nebude líbit, nebude, a možná je to vše, co publikum potřebuje vědět.

Všech 26 filmů a televizních pořadů Marvel: Nejnovější zprávy, oznámení a odhalení

O autorovi