Hvordan Sony ødelagde (og derefter gemte) Spider-Man

click fraud protection

I 2014 ødelagde Sony Spider Man, men i løbet af de sidste fire år har de fuldstændig fikset karakteren og mærket. Der var et punkt for ikke mange år siden, da ideen om mere af web-slinger var et kvalmende koncept, den mest populære superhelt i verden et symbol på virksomhedens indblanding. Nu, alene i 2018, har der været tre film centreret om en lang række Spider-Man figurer, et rekordstort videospil og så meget mere, der kommer. Hvordan fikserede Sony Spidey?

Hele forestillingen om, at Sony ejer filmrettighederne til Spider-Man, er noget arkaisk. De erhvervede dem i slutningen af ​​1990'erne, da Marvel kørte et bogstaveligt salg, og så længe de laver en film hvert femte år, vil de beholde dem. Det er lavet Spider Man film ofte mindre øvelser i at bringe helten til den store skærm på den bedst mulige måde og mere high-stakes keepaway, hvor Sony holder et af Marvel (nu en del af Disneys) yndlingslegetøj i nærheden evighed.

Relaterede: Sådan fungerer Marvel Studios virkelig

Dette førte til en masse dårlige beslutninger, og i en æra, hvor Marvel og DC begge vedtager spredt delte universer, der sætter mangeårige ikoner mod mindre kendte opdagelser (trailerne til to sidste

Avengers film har fremkaldt spænding fra løftet om et hold med henholdsvis Guardians of the Galaxy og Ant-Man), fik mange fans til at kræve Spider-Man's rettigheder gå tilbage til House of Ideas. Det viser sig imidlertid, at det faktisk ikke var den bedste løsning. Efter fuldstændig katastrofe i begyndelsen af ​​2010'erne har Sony formået at vende Spider-Man om. Sådan er det sket.

  • Denne side: Hvordan Sony langsomt ødelagde Spider-Man
  • Side 2: Hvordan Sony udnyttede MCU Boost
  • Side 3: Kan Sony fortsætte Spider-Man Momentum?

Hvordan Sony langsomt ødelagde Spider-Man

Du kan få øje på grundlæggende fejl i Spider -Man fra starten af ​​handlen - Sonys brug af PlayStation 2 -skrifttypen til Spider Man's logo lugter af virksomhedssynergi - men rådningen begyndte virkelig at sætte ind med Spider-Man 3. Under udviklingen var der en vigtig produktionsopdeling - producent Avi Arad ønskede Gift som en skurk, instruktør Sam Raimi Sandman og Green Goblin - hvilket fører til en overfyldt, dårligt fokuseret film. Selvom skylden ikke falder helt på begge sider (selv uden Venom, Spider-Man 3 er stadig tvivlsom), viste det en mangel på kreativt drive. Dette efterlod en sump for Spider-Man 4 at vade igennem, med endnu flere skurke betragtet og smidt ud, før hele projektet gik i stå ikke på grund af et ønske om at undgå fortidens fejltagelser, men disse rettigheder; Sony måtte lave en film hvert femte år for at beholde kontrollen over karakteren, og udløbet i 2012 nærmede sig.

Det er her Den fantastiske Spider-Man kom ind. Opfattet i 2010 som et lavbudget, karakterfokuseret bud på den karakter, der blandede det bevist Mørk ridder realisme og teenage stylings af Tusmørke (500 dages sommer's Marc Webb blev ansat til at styre), lovede det en helt ny forestilling om Spider-Man. Andrew Garfield var en sej Peter Parker, hvis fokus var lige så meget på gymnasiet og Emma Stones Gwen Stacy, som det kæmpede mod superskurke. Det spor blev dog ikke fulgt. På et tidspunkt blev mysteriet om forsvinden af ​​Peters forældre den fremherskende tråd, og derefter succesen med Avatar fik Sony til at jagte 3D. Til sidst skubbede projektets øgede omfang budgettet og dets almindelige lystfiskeri op; det var en mild fortolkning af, hvad Raimi havde gjort ti år tidligere.

Men den reelle skade påført Den fantastiske Spider-Man franchise var af en film, der udkom bare et par måneder, før den debuterede. The Avengers ændrede spillet, med MCU fase 1 pludselig betragtet som modellen til at bygge en levedygtig langsigtet franchise. Og så for efterfølgeren, Sony havde til formål at springe i gang sit eget konkurrerende delte univers; en film, der allerede tager meget - fulde buer til Electro og Green Goblin, samt en tilpasning af The Night Gwen Stacy Died - måtte nu oprette Sinister Six (herunder Rhino, Doc Ock og Vulture driller) og gør Oscorp til en levedygtig S.H.I.E.L.D. Resultatet var en frygtelig film, der formåede at smadre hele sin spinning plader; skurkene blev sammenlignet med Schumachers Batman -film, Gwens død fremkaldte grin frem for tårer, og forestillingen om et delt univers var en kold drille. Med dårlige anmeldelser og dårligere billetpræstationer end en tidsrejse X men historie og en komedie om en talende vaskebjørn, The Amazing Spider-Man 2 var en rungende fiasko. Efter et halvt årti med forvirrede ideer kom alle på ideen om Spider-Man.

Relaterede: Hver superhelt, der skulle frigives i 2018 (men ikke gjorde det)

Det sidste søm var 2014 e -mail lækage, som afslørede, at planlægningen for Fantastisk Spider-Man fælles univers var et rod, med kloner forventet i de direkte efterfølgere og en Tante May præquel skubbet. Hele Sony faldt dårligt over, men håndteringen af ​​dens store franchise var det ømeste punkt; direktørerne var mennesker, der kun uklart forstod Spider-Man eller det, der gjorde ham elsket, og havde et kynisk syn på, hvordan man overførte det til en fortjenstmargen. På dette tidspunkt for fire år siden var Peter Parker død.

Vigtige udgivelsesdatoer
  • Spider-Man: Into the Spider-Vers (2018)Udgivelsesdato: 14. dec. 2018
  • Spider-Man: Far From Home (2019)Udgivelsesdato: 2. juli 2019
1 2 3

Uncharted: Hvert spilkarakter i filmen og hvordan de sammenligner

Om forfatteren