Disneyn tuleva elokuvalista korostaa alkuperäistä franchising-ongelmaansa
Kuten Disney jatkaa julkaisutaulunsa dramaattista uudelleenjärjestelyä meneillään olevan COVID-19-pandemian ansiosta, ja alkuperäisten elokuvien ongelmat ovat edelleen ilmeisiä. Hollywood, kuten myös muu planeetta, kamppailee edelleen koronaviruksen jatkuvien vaarojen aiheuttaman seismisen muutoksen kanssa. Lähes 16 viikon ajan (ja monille vielä enemmän) elokuvan katsojat näkivät elokuvateattereiden massasulkemisen ja elokuvien sulkemisen ja TV-tuotannot sekä elokuvamaailman tyypillisesti hyvin hoidettuun julkaisukalenteriin tehdyt dramaattiset muutokset. Se alkoi, kun 25th James Bond elokuva Ei aikaa kuolla päätti siirtää sen julkaisemista huhtikuusta marraskuuhun. Tuolloin monet alan edustajat pitivät sitä liian rajuna siirtona, mutta nyt sitä pidettiin ennakoivana valintana, jota kaikki Hollywoodissa pyrkivät pysymään mukana.
Walt Disney Company ei ole poikkeus. Disneyllä on raportoitu 40 prosentin määräysvalta maailmanlaajuisista lipputuloista, joten heillä oli paljon menetettävää tänä vuonna, varsinkin vuoden 2019 ennätyssuorituksensa jälkeen. Studio on tehnyt julkaisuluetteloonsa useita muutoksia viime kuukausien aikana, sekä lyhyen että pitkän aikavälin odotetuimpien kiinteistöjen ensi-illan suhteen. He kohtaavat ainutlaatuisia haasteita ja vaihtoehtoja, joita monilta muilta studioilta puuttuu. Ensinnäkin heillä on suoratoistopalvelu Disney+ mahdollisena varavaihtoehtona (vaikkakin toistaiseksi he ovat käyttäneet sitä vain kriittisesti tuhoutuneiden
Miksi Disney alkoi tehdä niin monia live-action-versioita
Disneyn aikataulussa oli monia suuria viivästyksiä: Mulan vapautettiin toistaiseksi; Tähtien sota ja hahmo elokuvia siirrettiin vuodella taaksepäin, mikä toi jälkimmäisen suunnitteleman viiden elokuvan saagan päättymisen vuoteen 2028; ja 20th Fox-oston aikana hankitut Century/Searchlight-pelit kohtasivat samanlaisia liikkeitä. Yksi asia, joka on ajanut kotiin Disneyn uusi lehti on ongelma, jonka yritys on kohdannut jo jonkin aikaa: Heidän liiketoimintamallinsa ei ole enää riippuvainen alkuperäisistä kiinteistöistä tai aiemmin vakiintuneista IP-osoitteista.
Lukuun ottamatta Viidakon risteily, joka perustuu teemapuiston vetovoimaan, ja muutamaan animaatioelokuvaan, kuten Pixar's Sielu, Disneyn liuskekivi on oudolla tavalla vailla uusia nimikkeitä, jotka eivät ole osa pitkään jatkuneita tai laajennettuja franchising-tuotteita. Ei ole niin, etteivätkö he olisi yrittäneet saada sellaisia asioita tapahtumaan. Artemis Fowl on vain yksi esimerkki siitä, mutta elokuva oli kuollut saapuessaan. Näytti siltä, että se liittyi samalle tielle Ryppy ajassa, Yksinäinen metsänvartija, Pähkinänsärkijä ja neljä valtakuntaa, ja John Carter. Live-action-menestysfilmit, jotka eivät perustu Marveliin, Tähtien sota tai sen oma animoitu takakatalogi ei yksinkertaisesti ole heille prioriteetti. Heidän ei tarvitse olla, kun heidän hankintojensa tuottavat miljardeja dollareita ja niissä on ennalta vakiintunut fani. Animaatioelokuvat ovat tässä poikkeus, mutta Disney-animaatioelokuvan konsepti on oma tuotemerkki, johon on rakennettu vuosikymmeniä hyvää tahtoa ja yleisön ihailua.
Kun menestysmarkkinat ovat nyt suuremmat kuin koskaan, tällaisten nimikkeiden tekemisen kustannukset ovat vain kasvaneet eksponentiaalisesti niin, että 100 miljoonan dollarin elokuvaa pidetään budjetoinnin alempana. Tämä tarkoittaa, että tällaisten elokuvien ei ole vain suoriuduttava poikkeuksellisen hyvin nollatuloksesta, vaan niiden on vetoava kansainvälisesti, erityisesti tärkeimmille markkinoille, kuten Kiinaan. Siellä syy siihen, että Pirates of the Caribbean elokuvat käynnistetään uudelleen sen jälkeen, kun viides elokuva menestyi niin maassa kuin kotimaassakin. Edes Disney ei halua ottaa riskiä sijoittaa yli 150 miljoonaa dollaria (sitten markkinointi- ja jakelukustannukset) johonkin, jolla ei ole takeita menestyksestä.
Huono puoli tässä on, että polttoainetta on vain niin paljon, että Disney voi kerätä tutuista suosikeistaan. Lopulta ne loppuvat animoituja klassikoita live-action-versioiden tekemiseen kohtaan. Yleisö näyttää väsyneen Tähtien sota seurata Skywalkerin nousu. Kaikki odottavat hermostuneena supersankarielokuvakuplan puhkeamista. Disney on aseistanut ja muuttanut popkulttuurin nostalgiaa erittäin tehokkaalla tavalla, mutta niiden puute valmius investoida täysimääräisesti laajentumiseen sen ulkopuolelle aiheuttaa heille ongelmia lähiaikoina tulevaisuutta.
Miksi Disneyn uuden elokuvan franchising-yritykset epäonnistuvat
Batman ei ole vielä osoittanut suurinta myyntivalttiaan
Kirjailijasta