कैसे कॉमिक बुक कवर वेरिएंट कॉमिक शॉप्स पर दबाव डालते हैं

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कॉमिक बुक उद्योग ने कुछ सुंदर मौसम का अनुभव किया है प्रमुख आर्थिक और सामाजिक-राजनीतिक तूफान लगभग सदी के दौरान यह काम कर रहा है। 1950 के दशक में, अमेरिकी कॉमिक पुस्तकों को देश के युवाओं को भ्रष्ट करने के लिए पूरे संयुक्त राज्य में बदनाम किया गया था। प्रकाशकों ने उस दुःस्वप्न के माध्यम से प्राप्त किया, और 1960 के दशक में एक पुनर्जागरण का अनुभव किया, लेकिन इसे कभी न भूलें चमत्कारिक चित्रकथा 90 के दशक में दिवालिया हो गया और लगभग हमेशा के लिए गायब हो गया। अब डिज़्नी के स्वामित्व वाली ब्रांड मैनेजर और एंटरटेनमेंट कंपनी एक वैश्विक पावरहाउस है। कॉमिक्स बेचने का व्यवसाय भी दशकों में बदल गया है। एक समय था जब कॉमिक्स उत्तर-अमेरिका के हर कोने की दवा की दुकान, न्यूज़स्टैंड और सुपरमार्केट में खरीदी जा सकती थी। आज, भौतिक कॉमिक्स विशेष रूप से विशेष किताबों की दुकानों में पाए जाते हैं। पहली नज़र में, यह इतनी बड़ी बात नहीं लग सकती है, लेकिन यह वास्तव में छोटे पर भारी दबाव का हिस्सा और पार्सल है हास्य ग्राहकों को संतुष्ट करने और व्यवसाय से बाहर नहीं जाने के लिए दुकानें।

अधिकांश स्थानीय कॉमिक दुकानों के लिए, कवर वेरिएंट के साथ समस्या दावत या अकाल के बीच लगातार झूलने के लिए उबलती है। अनिवार्य रूप से, स्टोर के मालिकों को एक किताब की प्रतियां ऑर्डर करने की स्थिति में रखा जाता है, जिसके बारे में उन्हें यकीन नहीं होता कि वे बेच सकते हैं। बड़े कॉमिक बुक प्रकाशकों की तरह, हालांकि कुछ हद तक, दुकानें अपने ग्राहकों की कलेक्टर और सट्टेबाजों की मानसिकता पर निर्भर करती हैं।

अल्पकालिक लाभ को अधिकतम करने के लिए. हालांकि, बड़े पैमाने पर उत्पादित वैरिएंट कवर प्रकाशक के पास पुस्तक की एक से अधिक प्रति खरीदने के लिए लोगों को लुभाने का एकमात्र साधन नहीं है। उदाहरण के लिए, प्रोत्साहन कवर, कॉमिक बुक की दुकानों पर पुस्तक की अधिक प्रतियां ऑर्डर करने के लिए दबाव डालने के लिए कलेक्टर की दुर्लभता की आवश्यकता का लाभ उठाने का एक प्रभावी तरीका हो सकता है।

यहां बताया गया है कि प्रोत्साहन कवर कैसे काम करते हैं। कुछ मुद्दे विशेष कवर के साथ आते हैं जो केवल एक खुदरा विक्रेता के लिए उपलब्ध होते हैं यदि वे एक निश्चित संख्या में पुस्तकों का ऑर्डर करते हैं। उदाहरण के लिए, पूर्ण नरसंहार #1 एक प्रकार का कवर था जिसे ऑर्डर की गई पुस्तक की प्रत्येक पचास प्रतियों या 1:50 के अनुपात के लिए शिपमेंट में शामिल किया जाएगा। इस प्रकारएस दस में से एक (1:10) से चलने वाले अनुपातों का, एक मेंपच्चीस (1:25), एक सौ या दो सौ पचास में से एक (1:100, 1:250)। यह एक ऐसा युग है जब प्रिंट नंबर ज्ञात होते हैं, जिसका अर्थ है कि कमी एक विशिष्ट मुद्दे के मूल्य को निर्धारित करती है। अनुपात जितना अधिक होगा, कवर उतना ही कम होगा, और इस प्रकार NS स्टिकर की कीमत जितनी बड़ी होगी। एक बहुत लोकप्रिय श्रृंखला में एक पुस्तक के लिए लागू, इसका मतलब दोनों पक्षों के लिए एक बड़ा वेतन-दिवस हो सकता है. दुर्भाग्य से, कलेक्टर/सट्टेबाज बाजार में खेलकर खराब प्रदर्शन करने वाली श्रृंखला की बिक्री को बढ़ावा देने के लिए प्रकाशकों को प्रोत्साहन वेरिएंट का उपयोग करने से कोई रोक नहीं सकता है। मांग का अनुमान लगाना भी आसान बात नहीं है, या किस कवर के मूल्य में वृद्धि होने की संभावना है जहां तक ​​समय से पहले दुकानों को किताबों का ऑर्डर देना पड़ता है। इसके अलावा, छोटी दुकानें अक्सर हिट करने के लिए एक ही कॉमिक के 100+ अंक ऑर्डर कर सकती हैं प्रोत्साहन प्रकार - जबकि मिडटाउन कॉमिक्स जैसी विशाल दुकानें आसानी से ऐसा कर सकती हैं क्योंकि उनके पास बहुत बड़ा है ग्राहक आधार रूप।

एक कलेक्टर के बाजार को प्रोत्साहित करने के लिए एक और नकारात्मक पहलू है। एक व्यवसाय के रूप में, लक्ष्य बिक्री को बनाए रखने के लिए जितना संभव हो उतना बड़ा ग्राहक आधार रखना है। यदि एक पुस्तक के एक हजार अंक बेचे जाते हैं, तो आदर्श रूप से, प्रत्येक प्रतियां एक अलग ग्राहक द्वारा खरीदी गई थीं। बेशक, कुछ लोग दूसरी कॉपी खरीद लेंगेवह सिर्फ अतिरिक्त पैसा है। जहां चीजें गलत हो जाती हैं दीर्घावधि यह है कि अगर उन एक हजार मुद्दों को कलेक्टरों या सट्टेबाजों द्वारा पांच या दस बार किताब खरीदकर उठाया गया था। क्यों? क्योंकि अगर कोई खरीदारी करना बंद कर देता है—किसी भी कारण से—प्रकाशक और खुदरा विक्रेता हैं हारी बिक्री का एक बड़ा प्रतिशत। डीसी, मार्वल, और इमेज कॉमिक्स बाजार में बाढ़ ला रहे हैं 90 के दशक में बनावटी प्रोत्साहन कवरों की भरमार इस कारण का हिस्सा है कि उद्योग अच्छे के लिए लगभग दुर्घटनाग्रस्त हो गया।

वैरिएंट और इंसेंटिव कवर की हकीकत है पिछले दशक में शापित का खेल बनें यदि आप करना, या शापित यदि आप स्थानीय कॉमिक शॉप मालिकों के लिए नहीं हैं जो अपने ग्राहक आधार के किसी भी हिस्से की उपेक्षा नहीं कर सकते।

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