केविन फीगे के अनुसार मार्वल एक साल में 3 फिल्में क्यों रिलीज करता है?

प्रति वर्ष तीन फिल्में होने से मार्वल स्टूडियोज को अपनी स्थापित संपत्तियों से समझौता किए बिना नई फ्रेंचाइजी पेश करके अपने ब्रांड का विस्तार जारी रखने की अनुमति मिलती है। सुपरहीरो फिल्में और फ्रेंचाइजी वर्तमान में हॉलीवुड की रोटी और मक्खन हैं। और, जबकि पिछले कुछ वर्षों में, अन्य कंपनियों ने अपनी सिनेमाई फ्रेंचाइजी स्थापित करने का प्रयास किया है, मार्वल स्टूडियो शीर्ष स्थान पर बना हुआ है। अगले साल के बाद MCU के लिए एकदम नए अध्याय के साथ शुरू होने वाला है एवेंजर्स 4, प्रसिद्ध सिनेमाई ब्रह्मांड सालाना तीन फिल्मों के निर्माण को धीमा करने के कोई संकेत नहीं दिखा रहा है।

पिछले साल के साथ अपने फिल्म निर्माण को दो से तीन परियोजनाओं तक बढ़ाना गैलेक्सी वॉल्यूम के संरक्षक। 2, स्पाइडर मैन: घर वापसी तथा थोर: रग्नारोक, 2018 नया कोटा स्थापित करने वाले इस नए का पालन करने के लिए केवल दूसरा वर्ष है। जाहिर है, अपने वार्षिक टर्न-आउट को बढ़ाने के अलावा, वास्तव में इस निर्णय के लिए एक गहरा तर्क है।

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के साथ बोलना सिनेमा ब्लैंड

, मार्वल स्टूडियोज के अध्यक्ष केविन फीगे ने बताया कि कैसे प्रति वर्ष तीन फिल्मों की व्यवस्था एमसीयू को अपने मौजूदा लोगों को भूलने के जोखिम के बिना नई फ्रेंचाइजी पेश करने की अनुमति देती है।

"यह एक कारण है कि हमने एक वर्ष में तीन फिल्मों का विस्तार किया है, ताकि हम उन फिल्मों के सीक्वल कर सकें, जिन पर लोगों ने प्रतिक्रिया दी है - क्योंकि हम बनाना पसंद करते हैं पात्रों के साथ कहानियों को जारी रखना जिन पर लोगों ने प्रतिक्रिया दी है -- लेकिन वह काम भी करते रहें जिसके बारे में किसी ने कभी नहीं सुना है, और लोग जाते हैं, 'आप ऐसा क्यों कर रहे हैं?' वह है मज़ा। और इसी पर फेज वन बनाया गया था, फेज टू को बनाया गया था, फेज थ्री को बनाया गया था, वह रहा है... जब भी हम अगले साल, दो साल, तीन साल, पांच साल की घोषणा करेंगे, हम जो भी घोषणा करने जा रहे हैं, वह होगा उनमें से बहुत से, शायद आपके जैसे जानने वाले लोगों को पता चल जाएगा कि वे क्या हैं, लेकिन बड़े पैमाने पर दुनिया जाएगी, 'क्या यह है? वे ऐसा क्यों कर रहे हैं?' यह रोमांचक है, निश्चित रूप से।

"जब आपके पास है, तो अब यह क्या है, छह, सात अलग-अलग फ्रेंचाइजी? यह शेड्यूलिंग प्रक्रिया का हिस्सा है। कभी-कभी जब लोग पूछते हैं, 'इस चरित्र के बारे में क्या, उस चरित्र के बारे में क्या?' मैं जाता हूँ, 'ठीक है, यह शेड्यूलिंग है।' और वे जाते हैं, 'वह किस बारे में बात कर रहा है?' शेड्यूलिंग। फिल्मों के बीच कितने साल हो सकते हैं? तुम्हें पता है, [थोर:] रग्नारोक चार साल का था। बीच में चार साल हैं, है ना? बीच-बीच में उनकी शक्ल भी देखने को मिली। तो ऐसा लगता है कि शायद ठीक है - कभी-कभी, हालांकि, आप चाहते हैं कि यह कम हो। कभी-कभी यह और भी हो सकता है।"

अक्सर अनदेखी की जाती है, मार्वल स्टूडियोज की शेड्यूलिंग योजना वास्तव में एमसीयू की सफलता का एक बड़ा कारक है क्योंकि यह सभी उप-संपत्तियों को उनमें से किसी को भी पीछे छोड़े बिना विकसित करने की अनुमति देती है। यही कारण है कि घटना फिल्में पसंद करती हैं बदला लेनेवाला फिल्में अभी भी रोमांचक बनी हुई हैं क्योंकि यह मिनी-अंतिम घटनाओं के रूप में कार्य करती है जो सभी नायकों को फिर से मिलाती हैं और अपने-अपने मिशन को पूरा करने के बाद उन्हें नए लोगों से मिलवाती हैं।

जबकि कुछ लोग यह तर्क दे सकते हैं कि एक ही स्टूडियो से एक वर्ष में तीन सुपर हीरो फिल्में एक ओवरकिल हो सकती हैं, जिसके परिणामस्वरूप थकान हो सकती है, फ़्रैंचाइज़ी चीजों को बदलने के द्वारा इसका मुकाबला करने का प्रयास करता है शैली। उदाहरण के तौर पर, कप्तान अमेरिका: ठण्ड का सैनिक एक राजनीतिक थ्रिलर फिल्म थी, चींटी आदमी चोरी की फिल्म थी, Ragnarok एक अंतरिक्ष सड़क यात्रा थी, काला चीताराजनीतिक और पारिवारिक नाटक का मिश्रण था, और घर वापसी एक आने वाली उम्र की कहानी थी।

कंपनी की वर्ष की तीसरी और अंतिम फिल्म के रूप में, चींटी-आदमी और ततैया, इंच के करीब, यह विश्वास करना लगभग कठिन है कि डिज्नी की सहायक कंपनी के पास पहले से ही दो स्मैश हिट हैं काला चीता तथा एवेंजर्स: इन्फिनिटी वॉर 2018 में अभी छह महीने बाकी हैं। लेकिन प्रशंसक उम्मीद कर सकते हैं कि यह शेड्यूलिंग एमसीयू के चरण 4 में आगे बढ़ने का मामला बना रहेगा, जिसमें अगले साल के लिए पहले से ही तीन और फ़्लिक होंगे: कप्तान मार्वल, एवेंजर्स 4 तथा स्पाइडर मैन: फार फ्रॉम होम.

स्रोत: सिनेमा ब्लैंड

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