A Ubisoft valóban arra törekszik, hogy minden játékát egyedivé tegye

click fraud protection

Ubisoft bővíti kreatív csapatát, hogy minden játéka egyedi legyen. 2019-ben a cég drasztikusan visszaesett értékesítési teljesítményében, mivel a címek, mint pl Starlink: Battle for Atlasés Ghost Recon Breakpointnem érte el a várt sikert.

A várva várt játékok életre keltése Starlink: Battle for Atlas annyira alulteljesített, mint a cég leállította a fizikai játékok gyártását. Ami pedig azt illeti Ghost Recon Breakpoint, az egyiknek nevezték el 2019 legkiábrándítóbb videojátékai. A játékosok leginkább a mikrotranzakciók és a "Time Saver" fizetős tételek tömeges használatát kritizálták, amelyek lehetővé teszik a gyorsabb szintlépést. Azóta ezek pay-to-win tételek eltávolításra kerültek a játékból. Ráadásul a Ubisoft nemrég bejelentette Watch Dogs: Legion és Rainbow Six karantén késni fog hogy elkerülje az új flopot.

Mint VGC A jelentések szerint a Ubisoft most megújítja kreatív csapatát, hogy javítsa játékai értékesítési teljesítményét. Bővül a korábban Párizsban működő, több mint 100 kreatívból álló szerkesztőség. “

Megerősítjük szerkesztői csapatunkat, hogy agilisabbak legyünk, és jobban kísérjék fejlesztőcsapatainkat szerte a világon, miközben a legjobb játékélményt biztosítják a játékosok számára.” – mondta a Ubisoft VGC. A cél a rajongók egyik legfontosabb panaszának orvoslása, vagyis hogy a fejlesztő sok játéka hasonló tulajdonságokkal rendelkezik, ami ismétlődő élményt eredményez.

Serge Hascoet, a cég kreatív igazgatója továbbra is minden projektet felügyel, de az alelnökök számát növelik. Ezek a figurák nagyobb autonómiával és döntési jogkörrel rendelkeznek, így mindegyikük egyedi játékokat hozhat létre. Az új kreatív igazgatói csapatban olyan tehetségek lesznek, mint Patrick Plourde, akiről leginkább ismert Fény gyermeke, és Maxime Béland a Splinter Cell videojáték franchise. Amint azt Yves Guillemot, a Ubisoft vezérigazgatója kijelentette, a vállalat több időt hagy az egyes játékok között, hogy nagyobb érdeklődést keltsen a fogyasztókban. Végül a Ubisoftnak több időre lesz szüksége a címek fejlesztésére, hogy garantálja a legjobb felhasználói élményt.

A szerkesztői csapat átszervezése és a döntéshozatali felelősség felosztása több tehetség között valószínűleg óriási előrelépést jelent afelé, hogy a Ubisoft-címek egyedivé, nem pedig ismétlődővé váljanak. Ahhoz azonban, hogy visszanyerje rajongói támogatását, a cégnek fel kell hagynia vele fogyasztóellenes gyakorlatok, drasztikusan csökkentve a mikrotranzakciók használatát, és újragondolva a korábban alkalmazott pay-to-win modellt.

Forrás: VGC

Erőforrások D&D-játékosok számára, akik szórakoztató karakteres háttértörténeteket próbálnak készíteni

A szerzőről