Supergirl bizonyította Wonder Woman igényét a világbajnokságra

Mindössze egy hónappal a megjelenés után a DC rajongói gyorsan észrevették ezt Csodanőmarketingje elhalványul férfi kollégáihoz, Batmanhez és Supermanhez képest. Vannak, akik ezt régóta esedékes kiigazításnak tekintik, tekintettel arra, hogy a közelmúltban készült szuperhősfilmek marketingköltségvetése több száz millió dollárra nőtt. De a rajongók erre számítanak, hogy a stúdiók hajlandóak költeni... hát miért van Csodanő az első, aki eltalálta? Nos, ha úgy gondolja, hogy a piaci tér elárasztása elkerülhetetlen reklámokkal, felvételekkel, promóciós kötelékekkel és szponzorációval a figyelem felkeltésével sikerül, ill. meggyőző a lehető legszélesebb közönség fizesse be a belépőt, Csodanő lehet, hogy nem kell a segítség... nem utána Bombázó megmutatta, mekkora kereslet van már.

Az Oracle Modern Marketing Experience 2017 rendezvényén, a héten Las Vegasban beszélt a Time Warner marketing igazgatója, Kristen O'Hara elmagyarázta, hogy a célközönség megtalálása, udvarlása és kielégítése más vadállat a digitális korban. Vissza a napokban

Őrült férfiak, a piac elárasztását a siker receptjének tekintették, és a mai napig sok cég úgy gondolja, hogy a beszélgetés „uralma” a legkívánatosabb stratégia. De amint azt a Time Warner most megállapítja, a közvélemény hirdetésekkel való elárasztása közvetlen út lehet... de nem feltétlenül a legjobb hosszú távon.

Mivel az odaadó rajongók a jól látható marketing hiányát dühre vagy aggodalomra adják, a filmes blogok pedig úgy magyarázzák, több ok arra, hogy feltételezzük a DCEU legrosszabbat, a marketingcsapat ugyanilyen valószínű, hogy keresztbeporozza a DCEU termékeket HBO-k Trónok harca közönség, vagy fordítva. Az összekapcsolt marketing átalakítást vezető személy O'Hara, aki világossá teszi, hogy a reklámok mögött meghúzódó tudomány és a közönség Csodanő mélyebbre megy, mint azt a rajongók valaha is tudhatnák:

„Szeretnénk, ha a Wonder Woman júniusi megjelenése hősies pillanat lenne cégünk számára, de úgy gondolom, hogy egy adatvezérelt világban a hősies marketing pillanatok nem azok a nagy, hatalmas pillanatok. Apró apró pillanatok összessége, amelyek hosszú időn keresztül történnek, és segítenek abban, hogy egyre okosabbak legyünk ügyfeleinkkel [és] viselkedésükkel kapcsolatban... a Wonder Woman esetében ez egy olyan kiadás, amiről két éve kezdtünk beszélni... adatgyűjtés a teljes DC franchise-ról, legyen szó videojátékokról, képregénykiadásokról, TV-műsorokról vagy színházi megjelenésekről... minden pillanat számított nekünk."

Ismerve a marketinget Csodanő még csak közeledik kétéves tervének lezárásához, talán nem csillapítja az aggódó vagy felháborodott rajongókat, akiket indokolt az a félelem, hogy Csodanő rosszabb bánásmódban részesül, mint DCEU hőstársai. Vagy ami még rosszabb, kudarcra készülnek, amikor a marketing hiánya alacsonyabb bevételekhez vezet.

Nem úgy, javasolja O'Hara. Valójában, amikor a marketing kampány a Bombázó A tévéműsor második évada a kezdeti szakaszban járt, a Warner marketingcsapata lehetőséget látott arra, hogy tesztelje, mennyire lehet érzékelni a női, szuperhős közönséget:

"Egy példa... Körülbelül tizenöt hónappal ezelőtt volt egy szerény kampányunk, amelyet a Supergirl tévéműsornak csináltunk. És elkezdtünk megbeszélni, igen, fontos volt, hogy ráhangolódjunk arra a műsorra, de még egy csodálatos előnye ennek kampány annyi adatmennyiséget gyűjthetnénk össze a női szuperhős-rajongókkal kapcsolatban, amit addig nem igazán tettünk meg pont. Szóval egy szerény kampány, azt hiszem, ötmillió női szuperhős rajongót generált egy hét alatt, mint mi voltunk képes idővel modellezni, növelni ezt a közönséget, ami tizenöt hónappal későbbi megjelenéséig vezet film. Most már biztosan nem csak a női rajongókat célozzuk meg, ez egy széles körű kiadás. De az a képesség, hogy gondolkodunk a szegmentáláson és minden fogyasztói elköteleződésen a tartalommal kapcsolatban, lehetőséget kínál ezek megismerésére és jobb kiszolgálására.

„Jelenleg azon a ponton vagyunk, ahol minden marketingkampány, legyen szó az HBO-ról, a Turnerről vagy a Warner Brosról, játékokról és így tovább, az adatok első helyéről indul. A kommunikációs tervezéstől a kreatív stratégiáig és a médiatervezésig mindenről tájékoztat... Ez nagyon megváltoztatta a piacra jutásunkat."

O'Hara megjegyzései egy másik fontos hangot adnak a szuperhősök mega-slágerfilmjeinek készítéséről és reklámozásáról folyó jelenlegi beszélgetésben. Kétségtelen, hogy a rajongók számára izgalmas látni, hogy egy stúdió bankroll nagy költségvetésű adaptációjaként kedvenc karakterek vagy tulajdonságok, ÉS egy hatalmas, globálisan látható kampány, amely garantálja a dominanciáját piac. De a lelkes filmrajongók azt is tudják, hogy a pontos gondolkodás az, ami hihetetlenül felduzzadt költségvetéshez vezet – és az a ma már elcsépelt axióma, hogy az úgynevezett "kasszasikereknek" közel 1 milliárd dollárt kell keresniük ahhoz, hogy megtörjék még. Ennek eredményeként megbízható képletek keletkeznek, és ad émelygés ismétlődnek.

Az érvelés mindkét oldala érvényes megállapításokat tesz. Igen, kiábrándító, hogy az első női vezetésű, megosztott szuperhős-univerzum filmet (még) nem a nyár legnagyobb, kötelező filmjeként forgalmazzák. De minden ilyen kampányra elköltött dollár – ami O'Hara szerint egy régebbi gondolkodásmód – egy dollár, amelyet vissza kell fizetni ahhoz, hogy a film sikeres legyen. Korábban erre utaltunk, amikor más szakértők azt állították Csodanőa nyitóhétvége csalódást okozna... figyelmen kívül hagyva jóval kisebb költségvetését, és ezért megnőtt az esélye annak, hogy a WB sikeresnek ítéli. Lehetséges, hogy a marketing elemzés körül Bombázó több bizonyítékot kínált arra, hogy a nyers erő, az "egy a sokhoz" marketingstratégia nem szükséges. Készítsd el a filmet, mutasd be erős előzetesekben, és javítsd az előzeteseket és a tévészpotokat a megjelenés napja előtt.

Nem újdonság a női szuperhős-rajongóknak, hogy több képviseletre van igény, és ezek a meglátások segíthetnek megmagyarázni a női szuperhős-tulajdonságok hiányát a Marvelnél. Ha a Warner Bros. csak azután vette észre a marketingpotenciált indítás egy női vezetésű szuperhős sorozat, ez most versenyelőnyük van a versenytársakkal szemben. Versenyelőny, amely valószínűleg kibővül, tekintettel a azonnali zöld megvilágításra a Gotham City Sirens és szóló Denevér lány film. Anekdotikus szinten igazságosnak tűnik kijelenteni, hogy a szuperhősfilm-rajongóknak erre szükségük lenne meggyőződve látni a Csodanő az előzeteseken és a hagyományos marketingen túli film nem biztos, hogy érdemes célközönség.

Végül azoknak a rajongóknak, akik egyszerűen csak lelkesedni szeretnének Diana Prince nagyképernyős eredettörténetén, el kell gondolkodniuk azon, hogy nem látnak-e sokat. Csodanő a marketingnek köze van ahhoz, hogy már a fedélzeten vannak... miközben azzal vigasztalta CsodanőA megjelenési stratégiát a női szuperhős-rajongótábor aktuális kutatásai és adatai irányítják. Ellentétben azzal a fajta, nőközpontú online marketinggel, amely sajnos túlságosan is könnyen udvarol a trolloknak és a nőgyűlöletnek.

És ne feledje: ha úgy tűnik, a Warner Bros. nem aggódnak Csodanő minden segítségre szükségük van, amit vásárolhatnak, nos... tudnák.

Forrás: Oracle MME, CMO.com.au

Kulcs megjelenési dátumok

• Csodanő

  Kiadási dátum:

  2017-06-02