A világjárvány utáni box office és a streaming megváltoztatja a filmsiker definícióját
A járvány utáni beszűkült pénztárak és a streaming terjedésének növekedése megváltoztatta a filmek pénzkereseti módját, és így azt is, hogy miről beszélünk. "sikeressé" tesz egy filmet. A pénztárak nem hoznak olyan számokat, mint régen, és egyre több film jelenik meg egyszerre streaming kiadások mellett a csak streamelhető tartalom növekedése mellett, így a filmek nem termelnek ugyanúgy bevételt történelmileg.
Évtizedeken keresztül a legnagyobb filmeket csak mozikban adták ki, így a pénztárak a filmek teljesítményéről szóló beszámolók és megbeszélések fókuszpontjává váltak. A közönség gyakran szurkolt a nekik tetsző vagy nem tetsző tartalmak kasszateljesítménye mellett vagy ellene, és a kasszafigurák mellett támaszkodtak. a kritikák pontszámait a film népszerűségének (vagy annak hiányának) bizonyítékaként, a heti kasszajelentéseket pedig a filmek döntő bizonyítékaként használták fel. teljesítmény.
Összefüggő: A filmpénztárak száma már nem számít
Több és több már nagy filmek jelentek meg streamingen
A Box Office soha nem volt a filmek teljesítményének teljes története
Először is, mondanom sem kell, de a box office teljesítmény pusztán a kereskedelmi teljesítmény mérése, nem a művészi érdem, ezért a közönség szempontjából nagyon csekély relevanciával kell bírnia. Emellett rengeteg nagy klasszikus is Ez egy csodálatos élet nak nek Blade Runner nak nek Harcosok klubja nak nek Scott Pilgrim vs. a világ, bőven jóhiszeműen a klasszikusok nem szerepeltek jól a mozikban, később mégis nagy sikert arattak tévében, fizikai médiában vagy streamelésben. A színház utáni bevételek is általában magasabb haszonkulccsal rendelkeznek, így bár előfordulhat, hogy nem akkora, mint a doboz irodai bevételek, egy film hosszú távú előadása a mozikból való kilépése után jelentős pénzügyi hatással járhat hatás.
Aztán persze a nagy franchise-ok esetében vannak más nem box office tényezők is, mint például az árubevétel, amely egyes franchise-ok esetében még a box office bevételénél is nagyobb lehet, mint pl. Csillagok háborúja. Vannak még folytatási és spin-off-lehetőségek is, amelyek az eredeti filmnél is nagyobbak lehetnek, pl A sötét lovag, amely nemzetközi szinten több mint 1 milliárd dollár bevételt ért el Batman kezdődikösszesen valamivel kevesebb, mint 372 millió dollár. Ebben az esetben, míg Batman kezdődik nem volt a világ legnagyobb slágere, erős kritikai fogadtatása adott Nolan Batman-trilógiája milyen hitelességre volt szüksége ahhoz, hogy igazoljon további két milliárd dollárt keresőt A sötét lovag és A sötét lovag felemelkedik.
Tehát bár a box office volt az első, a leginkább elérhető és gyakran a legnagyobb sikermutató, mindig csak egy darabja volt egy nagyobb puzzle-nak. Most már nem is ez a legnagyobb darab.
A streamelés már elavulttá tette a Box Office-t
Sokáig a box office volt az elsődleges módja annak, hogy elegendő bevételt termeljenek a nagy költségvetésű filmekhez, de streamingként a bevétel nőtt, a streaming platformok saját kasszasikereket tudtak készíteni, ami azt jelenti, hogy nem a box office volt az egyetlen játék város. Nem világos, hogy a streamerek pontosan hogyan számítják ki az egyes filmek jövedelmezőségét, de egyértelműen nyereségesnek tartják, mint pl. A streaming exkluzív filmek egyre népszerűbbek.
Az egyes filmek teljesítményétől függetlenül a streamelési bevétel már sokkal jövedelmezőbb út, mint a pénztárak. A Netflix előfizetői bázisa odáig nőtt, hogy a platform éves bevétele több mint kétszerese a Disney legnagyobb pénztári évének, a Disney+ pedig közel áll ahhoz, hogy átlépje ugyanezt a határt. Tényező, hogy a streaming platformoknak nem kell ugyanúgy megosztaniuk bevételeik felét a kiállítókkal ahogy a stúdiók teszik a mozifilmek kasszabevételeiért, és nyilvánvaló, hogy a legnagyobb profit lehetőség folyó. Jason Kilar azt mondja, hogy végül is születhetnek milliárd dolláros költségvetésű filmek, ez a bravúr valószínűleg soha nem valósítható meg a mozikban.
A járvány utáni pénztár nem fog teljesen felépülni
A színházlátogatás már jóval a járvány előtt csökkent. A jegyeladások folyamatosan csökkentek két évtizedig a koronavírus megjelenése előtt, így a vírus csak felgyorsította a folyamatot. Noha a világjárvány utáni kassza jelentős lépéseket tett a felépülés felé, nem valószínű, hogy újra eléri a pandémia előtti szintet, különösen a delta-változat miatti aggodalmak miatt.
A stúdiók egyre több filmet helyeznek át a streaming kiadásokra, és az exkluzív ablakok szűkülnek, ami csak meghosszabbítja ezt a megosztottságot. A színházi élmény soha nem fog eltűnni mindaddig, amíg van igény nagy képre és nagy hangzásra, de ez nem társadalmi változás amely visszaáll a pandémia előtti állapotba, ha és amikor a világ visszatér a „normális kerékvágásba”. Ennek eredményeként a színházak hamarosan a Hollywood legjobb esetben másodlagos bevételi forrása, nem pedig az elsődleges mozgatórugó – feltéve, hogy ez a váltás még nem történt meg valamelyik kanyarban irodák.
A stúdiók az egyetlenek, akik tudják, hogy egy film sikeres-e
Míg a kassza nem mindig volt a legárnyaltabb mérőszám, ez meglehetősen átlátható és konkrét mutatója volt egy film teljesítményének. A legtöbb film valódi költségeit illetően a stúdió átláthatatlansága és a hírhedt "hollywoodi könyvelés" azt jelenti, hogy még akkor is, ha egy film költségvetése A jelentések szerint a költségeket vagy eltúlozhatják adózási szempontból, vagy minimalizálhatják annak érdekében, hogy egy film PR-célokból jövedelmezőbbnek tűnjön vagy lenyűgözi a részvényeseket, így a jövedelmezőség még mindig kérdőjel lehet, de könnyen (ha nem teljes) mutatója lehet az általánosnak. népszerűség.
A streamelésnek köszönhetően ma már ritkán tudjuk meg, hogy egy filmet hányszor néztek meg, és még kevésbé, hogy hány egyedi háztartásban. A streaming platformok homályos statisztikákat közölhetnek, de a számok még akkor is közvetettek a streamelőn lévő feliratkozók számától és attól, hogy mit tekintenek megtekintésnek, például a számító jelentéseket. két perc vagy több egyetlen nézet streamelése az adott címhez. Ezenkívül a megtekintések számától függetlenül nem tudjuk, hogy egy adott cím milyen hatással volt a streamelőre pénzügyileg, például sok feliratkozó iratkozott fel (vagy maradt regisztrálva) az adott filmre, vagy mennyi ideig marad előfizetve a megtekintése után azt. Még olyan filmeket is, mint Michael Bay 6 Föld alatt, amely a Netflix szerint minden idők egyik legnézettebb címe, ezért az egyik legnézettebb streaming címek valaha is kudarcnak tekintheti a Netflix, aki úgy döntött, nem éri meg 6 Föld alatt folytatás. Tehát még a streamelési számok megjelenésekor sem lehet tudni, hogy a látszólag legjobban teljesítő tartalom valóban előnyös-e a platform számára.
Ez megnehezítheti a streaming tartalom kereskedelmi teljesítményének megvitatását, mint pl csak maguk a streaming platformok tudják igazán, hogy egy film sikeres-e, de valójában nem is annyira más, mint egy színházi előadás reklámozását értékelni kiadás, a box office csupán azt az illúziót kelti, hogy több számot kell kiértékelni, csak hiányzik a teljességük kontextus. Természetesen ez megkérdőjelezi, hogy a közönségnek miért kell egyáltalán tisztában lennie a streaming tartalom teljesítményével, hacsak nem részvényes. A közönség most szabadon értékelheti a filmet saját érdemei alapján, anélkül, hogy fel kellene tennünk a figyelmet, hogy túlszárnyalta-e a versenyt, vagy elegendő nyereséget hozott-e a létezésének igazolására. Ha egy stúdiónak tetszik egy streaming film hatása, akkor folytatásokat vagy még több hasonló tartalmat készítenek, ha pedig nem, akkor nem, és talán csak ennyit kell tudnia a közönségnek.
Mind a 26 Marvel-film és tévéműsor: Legfrissebb hírek, közlemények és feltárások
A szerzőről