コミックブックカバーのバリエーションがコミックショップに圧力をかける方法

コミック業界はかなり風化しています 主要な経済的および社会政治的嵐 ほぼ世紀の間にそれは作動してきました。 1950年代に、アメコミは米国の若者を堕落させたとして全米で非難されました。 出版社はその悪夢を乗り越え、1960年代にルネッサンスを経験しましたが、それを決して忘れないでください マーベルコミック 90年代に破産し、ほぼ永久に姿を消しました。 現在、ディズニーが所有するブランドマネージャー兼エンターテインメント企業は世界的な大国です。 コミックを販売するビジネスも数十年で変化しました。 かつて、北米のドラッグストア、ニューススタンド、スーパーマーケットの隅々でコミックを購入できた時期がありました。 今日、物理的な漫画は専門書店で独占的に見られます。 一見、これはそれほど大したことではないように思われるかもしれませんが、実際には、小さな圧力の一部です。 漫画 顧客を満足させ、廃業しないための店。

ほとんどの地元のコミックショップでは、カバーのバリエーションの問題は、ごちそうと飢饉の間の絶え間ない揺れに要約されます。 基本的に、店主は、販売できるかどうかわからない本のコピーを注文する立場にあります。 大手漫画出版社と同じように、程度は低いですが、ショップはコレクターと投機家の顧客の考え方に依存しています。 短期的な利益を最大化する. ただし、出版社が自由に使える手段は、大量生産されたバリアントカバーだけではなく、人々が本の複数のコピーを購入するように誘惑することもできます。 たとえば、インセンティブカバーは、コレクターの希少性に対するニーズを活用して、コミックショップに本のコピーをさらに注文するよう圧力をかける効果的な方法です。

インセンティブがどのように機能するかについての内訳は次のとおりです。 一部の号には、小売業者が特定の数の本を注文した場合にのみ利用できる特別な表紙が付いています。 例えば、 絶対大虐殺＃1 注文した本の50部ごと、または1:50の比率で出荷に含まれるバリアントカバーがありました。 これらの種類NS 比率の10分の1（1:10）から実行されます。 の25（1:25）から、100分の1または250分の1（1：100、1：250）。 これは、印刷番号が知られている時代です。つまり、希少性が特定の問題の価値を決定します。 比率が高いほどカバーが少なくなり、したがって

NS ステッカーの価格が大きい。 非常に人気のあるシリーズの本に適用すると、これは両方の当事者にとってより大きな給料日を意味する可能性があります. 不幸にも、 出版社がインセンティブのバリエーションを使用して、コレクター/投機家市場でプレーすることで成果を上げていないシリーズの売り上げを伸ばすことを妨げるものは何もありません。 また、需要を予測するのも簡単ではありません。 どのカバーの価値が急上昇する可能性が高いか 店が最初に本を注文しなければならないのと同じくらい前もって。 さらに、小規模なショップでは、同じコミックを100冊以上注文してヒットすることはめったにありません。 インセンティブのバリエーション-ミッドタウンコミックスのような大規模なショップは、巨大なものがあるため、簡単にそうすることができます 顧客基盤。

コレクターの市場にインセンティブを与えることには、もう1つの欠点があります。 ビジネスとしての目標は、売上を維持するために可能な限り多くの顧客基盤を持つことです。 千冊の本が販売された場合、理想的には、コピーはそれぞれ別々の顧客によって購入されました。 もちろん、2つ目のコピーを購入する人もいます—それはただの余分なお金です。 物事がうまくいかないところ 長期 それは、それらの1000の問題が、本を5〜10回購入するコレクターまたは投機家によって取り上げられた場合です。 どうして？ なぜなら、誰かが何らかの理由で購入をやめた場合、出版社と小売業者は 負け 売上のより大きな割合。 DC、マーベル、イメージコミックが市場に溢れています 90年代のギミックインセンティブカバーの過剰 業界がほぼ永久に崩壊した理由の一部です。

バリアントとインセンティブカバーの現実 もっている 過去10年間で、 NS、または顧客ベースの一部を無視する余裕がない地元のコミックショップのオーナーがいない場合は気になります。

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