アバター2は、大ヒット映画のキャッシュカウよりもディズニーにとって重要です

アバター2 は、ディズニーの最も重要な今後の映画の1つであり、大ヒットのドル箱としての見通しだけではありません。 ほぼ正確に13年後 アバターの最初の2009年のリリースで、ジェームズキャメロンはついにフランチャイズに戻りました。 同社が数十億ドルで21位を買収した後、2019年にディズニーの製品になりました センチュリーフォックス。 その間 アバター 買収の理由はそれだけではありませんでしたが、ジェームズキャメロンの映画は、ディズニー会社全体に大きなチャンスをもたらしました。 アバター22022年の興行収入で10億ドルを稼ぐというの予測.

壮大なSF映画 アバター、22世紀半ばの人間が、遠方の星系に居住可能な月を植民地化しようとしていることに基づくと、最善ではありません。 その世界構築、視覚効果、およびプロットで知られていますが、すべての中で最も売上高の高い映画としてのステータスで知られています 時間。 ジェームズキャメロン自身の1997年の壮大なロマンスを超える タイタニック、後でそのタイトルを アベンジャーズ：エンドゲーム 2021年に アバター 歴史上最高の興行成績を収めた映画であり続けています。 ディズニーがすでにマーベルシネマティックユニバースで現在の劇場公開の利益をリードしていることを考慮して、 アバター フランチャイズは、大ヒットを保証するためのスタジオのポケットにあるもう1つの資産です。

ディズニーの自信をサポートする アバター フランチャイズの財政的および文化的実行可能性、会社はすでに アバター3, 4、 と 5 今後6年間のスケジュールで。 の巨大な文化的オーバーホールから10年以上が経過したことを考えると アバター、ディズニーが将来の利益のために既存の映画を1本だけ持つフランチャイズに賭けるのは危険なようです。 に対する一般的な期待 アバター2 2010年に最初に発表されて以来、減少していますが、ディズニーは明らかにその魅力を確信しています 会社がフランチャイズに投入している時間、お金、焦点の量を検討するとき 将来。 ディズニーのギャンブル アバター2 わずか10億ドルの興行収入以外の会社の収益性の高い将来にとって重要であり、その多面的な重要性は間違いなくMCUの重要性に達します。

ディズニーは興行収入のためにアバター2と他の続編に大きな賭けをしています

配置するのではなく 待望の今後のMCUフィルム より確実に収益性の高いリリース日のスポットで、ディズニーはクリスマスの大ヒットウィンドウを予約しました アバター2. 2022年12月16日に初演、 アバター2 2021年と同じ大ヒットリリース日ウィンドウにあります スパイダーマン：ノーウェイホーム、これはディズニー自身の2019年の映画以来、興行収入で10億ドルに達する最初の映画です スターウォーズ：スカイウォーカーの台頭、クリスマスのリリース日もありました。 このウィンドウが毎年のオスカーの争いにとって重要であることを除けば、12月のリリース日は 大ヒット映画の成功に対する最大の保証。これは、ディズニーがどれだけの努力を払っているのかを証明しています。 アバター2. たとえば、の利益を増やすのではなく、 ライトイヤー または エキサイティング ソー：ラブアンドサンダー クリスマススロットに配置することで、ディズニーは視聴者を劇場に押し込むためにできる限りのことをしています。 アバター2.

ディズニーは、10億ドルの興行収入を期待しているだけではありません。 アバター2、同社はすでに3つのリリース日を予定しているため アバター 2028年までの続編。 一部のスタジオはフランチャイズの大ヒット作を アバター2 12月のウィンドウで、最初の成功に応じて将来のリリース日を調整し、ディズニーはすでにスケジュールを設定しています アバター3, 4、 と 5 2024年、2026年、2028年の12月の初演。 マーベルのリリース日の予測は近年信頼性が低くなっていますが、ディズニーが アバター 続編のプライムリリースウィンドウ アバター2 予期せぬ悲劇的な反応に遭遇します。 維持することによって アバター2 そしてそれに続くすべてのキャメロンの続編 クリスマスのリリース日ウィンドウで、ディズニーは銀行を利用しています アバター 少なくとも今後6年間、スタジオの興行収入を維持するフラッグシップ映画フランチャイズとして。

アバターは映画だけでなく、ディズニーのテーマパーク計画にとって重要です

取得中 アバター2 続編映画だけが2010年には金鉱だったので、ディズニーのフランチャイズの目的は、演劇の目的をはるかに上回っています。 2016年でも アバター2 ディズニーのフォックス買収ではクラウンジュエルと呼ばれていましたが、興行収入の保証だけではありません。 ディズニーは主に買収に関心を持っていました アバター2、したがってフランチャイズは、映画のリリースをテーマパークと相乗効果をもたらす絶好の機会のためです。 ディズニーには、より広いコミュニティとファンダムを作成する機会があります アバター パンドラへのより没入型の体験を伴うアトラクションを介した映画 アバターの別世界の前提 そもそも。

取得することにより アバター、ディズニーは、ワールドオブパンドラをWBのウィザーディングワールドオブハリーポッターの巨大さに匹敵するテーマパーク体験にすることを望んでいます。 しかし アバター 世界には、他のフランチャイズが必ずしも持っていない映画の前提に関連する資産もあります。 この映画は、人間がアバターを介して他の世界に自分自身を送り込むことに基づいているため、テーマパークに行く人はその視覚技術で世界をより現実的に体験することができます。 続く アバター2、ディズニーは、より多くの誇大宣伝と興奮を得るために、ワールドオブパンドラのアトラクションをどのようにスケジュールするかに応じて計画することができます アバターの後続のリリース。

ディズニーのアバターギャンブルは報われるのでしょうか？

ディズニーはその資産の信じられないほどの部分を アバターの未来、それはまだその成功を即座に保証するためにそれに反対して働いているいくつかの力を持っています。 最も重要なのは、 アバター2 と将来の続編 映画の間にこのような長いギャップがあった後、多くの人が興味を失い、かなり落ち着いてきました。 しかし、の悪名は アバターの最初の映画は、2022年の続編の元の視聴者のかなりの部分を取り戻すことになります。これは、2009年の映画の興行成績を考えるとかなりの量です。 パンドラの世界も2009年に技術的に信じられないほど進歩しましたが、映画の技術がやって来ました それから長い道のりを経て、フランチャイズの視覚効果の影響は、視聴者にとって比較的魅力的ではなくなりました。 さらに、 アバター （2009）はかなり決定的な方法で終わり、伝えたかった話はすでに語られていました。 の広大な世界が アバター 探索の余地を残しますが、 の物語 アバター2 特に2009年の映画には、結論のストーリーが必要なために視聴者を引き戻すクリフハンガーがなかったため、オリジナルとはまったく異なります。

でも、 アバターの成功は、主に次のテーマであるため、必ずしもそのプロットの実際の状況に依存するわけではありません。 アバター プロジェクト、その特殊効果とテクノロジー、そしてオリジナルを観客にとってとても魅力的なものにしたセンセーショナルなエンターテインメント。 没入型の品質と印象的なビジュアル アバター 多くの人を劇場に連れ戻すことは間違いありません。これは理由の重要な側面です アバター2 2022年の最大の映画の1つになると予想されています。 アバター2 うまく機能しないことは、特に以来、現代の大ヒット作にとって最も驚くべき出来事の1つです。 ジェームズ・キャメロン監督 フランチャイズを指揮するために戻っています。 キャメロンは安全な興行収入であることが証明されているので、監督とのギャンブルははるかに大きな間違いです。 キャメロンがカメラの後ろにあり、さらに高度なテクノロジーを備えた没入型の視覚効果、プライムリリースの日付ウィンドウ、ディズニーのポケットにあるワールドオブパンドラテーマパーク、 アバター フランチャイズはスタジオにとって安全な賭けのようです。

それがMCUのように大規模になるかどうかを予測することは困難ですが、ディズニーの投資は アバター 単なる映画体験以上のものになり、フランチャイズの将来にとっての文化的重要性を高めます。 The アバター ブランドは、10年以上にわたって実質的に手つかずの金鉱であったため、 アバター2の2022リリース ディズニーが予測する半分の量でさえ、フランチャイズはアトラクションのサポートで成長することができます。 ディズニーにある力で、 アバター2 フランチャイズの未来を旗艦の大ヒットの怪物として推進するために可能な限り最善の手にあり、その唯一の本当の競争相手はディズニー自体のものです。

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