猛禽類の興行収入の問題：ハーレークインの映画でDCが間違っていたもの

たくさんの誇大宣伝とたくさんの素晴らしいレビューにもかかわらず、 猛禽類 予想よりも低い興行収入に開かれたので、DCの最新のものはどうなりましたか？ 困難なスタートといくつかの深刻な見出しを作るビジネス上の意思決定の後、 ワーナーブラザーズ。 ついに彼らの非常に価値のあるDCシネマティックユニバースでより安定した地面に着きました。 2019年には、10億ドルの成功を収めて、興行収入が新たな高みに達しました。 アクアマン、彼らは家族向けの喜びでフォローアップしました シャザム！ 彼らはすべての期待を上回りました ジョーカー、史上最高のRレーティング映画となっただけでなく、昨年の他のどの映画よりも多くのオスカーノミネートを獲得した映画です。 2020年には、彼らは DCEU しかし、叙事詩的なカノンの拡大に固執することにあまり焦点を当てず、キャラクター、トーンの変化、そして活気のあるスタイリングにもっと注意を払っています。 これをすべて開始することを意図した映画は Birds of Prey（および1つのHarley Quinnの素晴らしい解放）.

商業的成功に続いて、2016年の重大な災害 スーサイド・スクワッド、制作の問題と編集室の衝突に悩まされていた映画、ハーレークインの女優マーゴットロビーが決定しました 手綱を握り、DCで最も象徴的な女性の何人かを集めたソロ映画を推進する キヤノン。 スター兼プロデューサーとして執着した彼女は、あまり知られていない監督のキャシーヤンにプロジェクトを引き受けるようキャンペーンし、スーパーヒーロー映画を監督した最初のアジア系アメリカ人女性監督になりました。 猛禽類 そのフランチャイズの前任者と比較して、ゴッサムシティへの厳粛でより漫画的なアプローチを提供しました。 レビューは非常に強かった だから、今週末の興行収入で映画が大きく開く準備ができているようだった。 悲しいことに、途中で問題が発生しました。

報告された8,450万ドルの予算から（一部の情報源は1億ドルに近いとしていますが）、 猛禽類 国内での売上高はわずか3,325万ドル. ワーナーブラザーズ。 映画の4500万ドルから5000万ドルのスタートを予測していました。 これまでのところ、世界中で約8120万ドルが費やされています。 これはひどいニュースではありません-映画はまだ静かな冬の終わりに多くの地面をカバーすることができます 数か月–しかし、メガフランチャイズへのこの追加を望んでいたことでもありません。 するだろう。 どうしたの？ 批評家が愛し、成功への準備が整った映画はどのように遅れましたか？

Birds ofPreyのR-Ratingは視聴者を制限しました

たくさんあります 混沌とした楽しみ 猛禽類 それはRレーティングでしか実現できなかったでしょうし、ワーナーブラザースがなぜそうなのかは理解できます。 マーベルはPG-13以外のことは何もしていないので、本質的に彼らのものであるこの重要な人口統計で足場を維持することに熱心です。 ジェームズガンの 自殺分隊 また、Rレーティングに設定されているため、ソースマテリアルにとって非常に意味があります。 まだ、 猛禽類 おそらく、そのような厳しい評価を正当化する理想的なプロジェクトではありませんでした。 マーケティングに関するすべては、PG-13レーティングに合わせて調整されているように見えました。これは、ハーレーの美学と性格に非常に重点を置いた思春期の少女の人口統計に引っ掛かるのに理想的です。 作るのにそれほど時間はかからなかったでしょう 猛禽類 PG-13のいずれかに、そのスタイルやそれをとても楽しいものにする側面を薄めることなく。 10代の女の子にアピールするこのクールなハーレー商品をすべて販売し、友達と一緒に映画を見に行かせないのは無駄な機会のようです。 2016年代 スーサイド・スクワッド PG-13の評価に失敗したかもしれませんが、世界中で7億4600万ドル以上の収益を上げました。

2月は映画のリリースに最適な月ではありません

1月と2月は、映画のリリースの投棄場所と見なされています。メジャースタジオが、テストが不十分だったり、最小限のグロスでスケートをしたりできる映画をドロップする月です。 このルールには最近いくつかの例外があります。特に、マーベルの10億ドル規模の成功です。 ブラックパンサー、しかし、それらは理由のための例外です。 デッドプール 別の例外であり、 猛禽類 は頻繁に比較されましたが、その映画は非常に精通したマーケティング戦略を持っており、一部の潜在的な視聴者がまだ再訪する予定であるというフランチャイズに結び付けられていませんでした。 業界の論理では、クリスマス後/春前の月は、次のようなビッグイベントのリリースには適していません。 猛禽類.

猛禽類のマーケティングはまちまちだった

当然のことながら、 猛禽類 スーパーヒーロー映画の典型的なマーケティング戦術を避けました。 それは物語と登場人物のパロディ要素にもっと焦点を合わせ、喚起しました ライオットガールの画像 ユーロポップのミュージックビデオの美学は、映画の不遜で躁的なトーンを捉えるという点で非常に正確です。

予告編が抱えていた最大の問題は、キャストの残りの部分を、 猛禽類 漫画. 予告編は映画のムードを捉えたものでしたが、視聴者にハーレー以外の人のことを気にかけてもらうことはできませんでした。 Birds of Prey自体は、漫画ファンほど映画ファンにとっては確立されていないため、これが重要でした。 DC TV番組のファンは、ブラックキャナリーが誰であるかを知っているかもしれませんが、それらのシリーズには、DCEUが指揮し、必要とする視聴者の断片があります。

映画の遅いレビューの禁輸措置もそれに反対しました。 特に比較した場合、レビューがどれほど強力であったかを考えると スーサイド・スクワッド、ワーナーブラザースが不思議です。 この映画にはあまり自信がなかったようです。 猛禽類 レビューは映画の公開の3日前まで届きませんでした。これは通常、批評家がそれを嫌っていたことを示しています。 あなたが予告編を見たが、特に後にレビューを待ちたいと思った潜在的なチケット購入者だった場合 スーサイド・スクワッド、熱烈な記事はあなたにとって遅すぎたかもしれません。

全体的な国際グロスは、英国などのいくつかの主要な地域によっても打撃を受けましたが、 木曜日のプレビュー。これは、スタジオが公式の週末の前に数字を上げるための信頼できる方法です。 キックオフ。 その前任者のように スーサイド・スクワッド、バード・オブ・プレイ しかし、世界で2番目に大きな市場である中国でのリリースは予定されていませんでした。 中国の劇場は閉鎖されたまま コロナウイルスによる。

の問題 猛禽類 映画自体にはありません。 DCとワーナーブラザース。 彼らの時代にいくつかの重要な男に対処しなければならなかったが、これは一般の聴衆へのはるかに簡単でより成功した販売であったはずだった。 それは偉大さのためのすべての要素を持っていました、しかし悪いリリース日の組み合わせ、いくつかは混乱しました マーケティング、および彼らの組み込みの聴衆の理解の欠如は、何が急上昇するべきであったかを根拠づけました 成功。 残念です 猛禽類 確かにこれよりも優れた価値があります。 シャザム！ あるべきだった より大きな経済的打撃 それよりも。 うまくいけば、これらの映画は最終的に視聴者を見つけ、DCEUは、彼らを素晴らしい視聴体験にしたような創造的で主題的なリスクを冒すことを延期しないでしょう。

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