パンデミック後の興行収入とストリーミングの変化映画の成功を定義する方法
縮小したパンデミック後の興行収入とストリーミングの台頭は、映画がお金を稼ぐ方法を変えました。 映画を「成功」させます。 興行収入は以前の数字を取り入れておらず、より多くの映画が同時に登場しています ストリーミングのみのコンテンツの増加に加えて、ストリーミングリリースがリリースされるため、映画は以前と同じように収益を上げていません。 歴史的に。
何十年もの間、最大の映画は劇場公開されただけであり、興行収入は映画のパフォーマンスを報告し議論するための焦点となっていました。 視聴者は、好きまたは嫌いなコンテンツの興行成績に賛成または反対することが多く、興行収入は隣に支持されていました。 映画の人気（またはその欠如）の証拠としてスコアをレビューし、毎週の興行成績は映画の決定的な証拠として消費されました パフォーマンス。
関連している： 映画の興行収入はもう重要ではありません
だんだん 大きな映画はすでにストリーミングで出ていました 大きな賞の受賞者を含むパンデミックの前に、しかしそれはパンデミックのおかげで加速されました。 今では、今年最大の映画が分割された、または独占的な劇場公開になり、興行収入は（主に）数年前よりもはるかに低くなっています 映画の品質とは関係のない要因として、映画のパフォーマンスを評価する方法を再考し、映画が映画であるということの意味を再定義する必要があります。 成功。
興行収入は映画のパフォーマンスの全貌ではありませんでした
まず第一に、それは言う必要はありませんが、興行成績は単に商業的業績の測定であり、芸術的なメリットではないので、観客との関連性はほとんどないはずです。 また、からの主要な古典がたくさん 素晴らしい人生だ に ブレードランナー に ファイトクラブ に スコットピルグリム対。 世界、善意がたくさん クラシックは劇場ではうまく機能しませんでしたが、後で大きな成功を収めました テレビ、物理メディア、またはストリーミングで。 劇場後の収益も利益率が高くなる傾向があるため、ボックスと同じ量ではない可能性があります オフィスの収入、映画館を出た後の映画の長期的なパフォーマンスは、かなりの財政的利益をもたらす可能性があります 影響。
そしてもちろん、大規模なフランチャイズの場合、商品の収益など、他の興行収入以外の要因があります。これは、次のような一部のフランチャイズの興行収入よりもさらに大きくなる可能性があります。
したがって、興行収入は最初で、最も利用可能で、多くの場合、成功の最大の指標でしたが、それは常に大きなパズルの1つのピースにすぎませんでした。 さて、それはもはや最大の作品ではありません。
ストリーミングはすでに興行収入を廃止しました
長い間、興行収入は高予算の映画に十分な収入を生み出すための主要な方法でしたが、ストリーミングとして 収益が増加し、ストリーミングプラットフォームは独自の大ヒット作を生み出す可能性があります。つまり、興行収入はボックスオフィスだけではありませんでした。 町。 ストリーマーが個々の映画の収益性をどのように計算するかは明確ではありませんが、ストリーマーは明らかに収益性があると考えています。 独占映画のストリーミングはますます人気が高まっています.
個々の映画のパフォーマンスに関係なく、ストリーミング収益はすでに興行収入よりもはるかに儲かるルートです。 Netflixの加入者ベースは、プラットフォームの年間収益が興行収入でのディズニーの最大の年の2倍以上になるまでに成長し、Disney +はほぼ同じラインを通過するところです。 ストリーミングプラットフォームが同じように出展者と収益の半分を分割する必要がないという事実を考慮に入れてください スタジオが劇場公開の興行収入に対して行うように、最大の利益機会は明らかです ストリーミング。 ジェイソン・キラールは、最終的には数十億ドルの予算の映画があるかもしれないと言います。これは、劇場公開には決して実用的ではないかもしれない偉業です。
パンデミック後の興行収入は完全には回復しない
劇場への出席は、パンデミックのずっと前からすでに減少していました。 チケット販売は一貫して減少していました コロナウイルスが到着する前の20年間、ウイルスはプロセスをスピードアップしました。 パンデミック後の興行収入は回復に向けて大きく前進しましたが、特にデルタバリアントへの懸念から、パンデミック前のレベルに再び達する可能性はほとんどありません。
スタジオはより多くの映画をストリーミングリリースにシフトしており、排他的なウィンドウは縮小していますが、それはその分割を長くするだけです。 全体像と大きな音が求められる限り、演劇体験は消えることはありませんが、これは社会的な変化ではありません。 世界が「正常」に戻ると、パンデミック前の状態に戻ります。 その結果、劇場はまもなく 一次ドライバーではなく、せいぜいハリウッドの二次収入源-シフトがまだどこかで起こっていないと仮定すると オフィス。
映画が成功したかどうかを知っているのはスタジオだけです
その間 興行収入は常に最も微妙な指標であるとは限りません、それは映画のパフォーマンスのかなり透明で具体的な指標でした。 ほとんどの映画の真のコストに対するスタジオの透明性の欠如と悪名高い「ハリウッド会計」は、たとえ映画の予算が 報告によると、費用は税金の目的で誇張されるか、PRの目的で映画をより収益性の高いものにするために最小限に抑えることができます。 株主を感動させるので、収益性はまだ少し疑問符かもしれませんが、それは全体の簡単な（不完全な場合）指標になる可能性があります 人気。
現在、ストリーミングのおかげで、映画が何回視聴されたかを知る方法はほとんどありません。ユニークな世帯の数によってははるかに少ないのです。 ストリーミングプラットフォームはあいまいな統計を報告する場合がありますが、それでもその数は、ストリーマーのサブスクライバーの数と、カウントされるレポートなど、ビューと見なされるものに応じて異なります。 そのタイトルの単一のビューをストリーミングする2分以上. また、視聴回数に関係なく、個々のタイトルがストリーマーにどのように経済的に影響を与えたかなどはわかりません。 その特定の映画にサインアップした（またはサインアップしたままの）多くのサブスクライバー、または視聴後にサブスクライブしたままの期間 それ。 マイケルベイのような映画でさえ 6アンダーグラウンド、Netflixによると、これは史上最も視聴されたタイトルの1つであり、したがって最も視聴されたタイトルの1つです。 これまでのストリーミングタイトルは、Netflixによる失敗と見なすこともできます。Netflixは、 6アンダーグラウンド 続編。 そのため、ストリーミング番号がリリースされたとしても、一見最高のパフォーマンスのコンテンツが実際にプラットフォームに利益をもたらしているかどうかを知る方法はありません。
これにより、ストリーミングコンテンツの商業的パフォーマンスについて議論するのが難しくなる可能性があります。 映画が成功したかどうかを本当に知っているのはストリーミングプラットフォーム自体だけです、しかしそれは劇場の商業的パフォーマンスを評価することと実際にはそれほど違いはありません リリース、興行収入は単に私たちに評価するためのより多くの数の幻想を与えます、彼らはただ完全に欠けています 環境。 もちろん、これは、視聴者が株主でない限り、ストリーミングコンテンツのパフォーマンスにさえ注意を払う必要がある理由に疑問を投げかけます。 観客は、映画が競争を上回ったのか、それともその存在を正当化するのに十分な利益を引き出したのかという気が散るような質問をすることなく、映画自体のメリットを自由に評価できるようになりました。 スタジオがストリーミング映画の影響を好む場合、彼らはそのような続編またはより多くのコンテンツを作成します、そして彼らがそれを好まない場合、彼らはそうしません、そして多分それは聴衆が知る必要があるすべてです。
26のマーベル映画とテレビ番組すべて：最新ニュース、発表、発表
著者について