제임스 카메론, 촬영장에서 과거 독재적 행동 인정
영화 제작자 제임스 카메론 세트장에서 이전의 독재적 행동을 인정합니다. 3번의 오스카상 수상자는 다음과 같은 영화를 만든 전설적인 감독입니다. 거대한, 종결 자, 그리고 외계인. 그는 시각적 작업과 같이 놀라운 방식으로 새로운 기술을 구현하는 것으로도 유명합니다. 화신, 그것은 모든 시간의 가장 높은 수익을 올린 영화입니다.
카메론은 현재 후반 작업 중 아바타 2 그리고 아바타 3, 그가 촬영하는 동안 아바타 4 그리고 아바타 5. 속편을 위해 Cameron과 그의 팀은 새로운 수중 모션 캡처 기술, 영화가 원본이 설정한 혁신적인 선례를 따를 수 있도록 합니다. 그러나 이러한 크고 복잡한 프로덕션을 주재하는 것은 어려운 일이며 Cameron은 자신이 항상 책임을 잘 처리하지 못했다는 것을 인정합니다.
슬래시 필름몇 가지 주요 테이크 아웃을 나열했습니다. 카메론의 마스터 클래스, 그는 영화 제작의 주요 구성 요소를 포함하여 다양한 주제를 탐구합니다. 특히 한 섹션에서 Cameron은 감독 및 리더로서의 경력에 대해 반성합니다. 감독은 작업하기 힘든 것으로 알려져 있지만, 그는 자신을 "틴팟 독재자." 그는 시간을 되돌려 그것을 바꾸고 캐스트와 스태프를 위해 더 나은 세트 환경을 만들 수 있다면 그렇게 할 것이라고 말합니다. 그러나 그는 까다로운 영화감독이면서도 지나치게 가혹한 감독은 아니라고 강조했다. 그럼에도 불구하고 그는 Ron Howard의 세트 중 하나를 방문했을 때 얼마나 놀랐는지 회상합니다. Howard가 세트 주변 사람들을 끊임없이 칭찬했기 때문입니다. 카메론은 자신의 과거 행동에 대해 다음과 같이 말했습니다.
“더 많이 들을 수 있었어요. 나는 덜 독재적일 수 있었다. 스태프들의 인간적인 상호작용보다 영화를 더 중요하게 만들 수는 없었다. 나는 오늘도 내 안의 론 하워드가 되기를 갈망한다.”
영화, 특히 큰 영화를 연출한다는 것은 막중한 책임이 따른다. 이사로서 기대되는 직무적 책임 외에도 다양한 영역에서 리더십 기술이 필요합니다. 감독은 선호하는 작업 방식에 따라 다양한 방식으로 세트를 운영합니다. 일부는 멘토 역할을 하고 시간을 들여 출연진과 스태프가 긍정적인 경험을 할 수 있도록 하는 반면, 다른 사람들은 프로젝트가 다른 모든 것보다 우선시된다고 믿습니다. 다른 작업장과 마찬가지로 영화나 텔레비전은 좋은 환경일 수도 있고 유해한 환경일 수도 있습니다. 지난 1년 동안,
아마도 이 마스터 클래스에서 Cameron의 자기 성찰은 그가 말한 대로 "내면의 Ron Howard"를 달성하는 길로 그를 설정할 수 있을 것입니다. 동일한 작업 습관으로 수십 년을 보낸 후에는 불가능한 것은 아니지만 흘리기가 어려울 수 있습니다. Cameron의 솔직함은 또한 신인 영화제작자들에게 긍정적인 영향을 미치며, 이들은 여전히 그들이 세트에서 캐스트와 스태프를 이끄는 방식에서 자신의 발판을 찾을 수 있습니다.
원천: 슬래시 필름, 마스터 반
듄 엔딩 설명
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