실패한 Google Stadia 및 기타 Google 제품 9개

Pixel 7 및 Pixel Watch 출시가 얼마 남지 않은 상황에서 팬들은 회사가 이번에 제공해야 하는 것에 대해 정말 기대하고 있습니다. Google 수많은 새로운 제품과 서비스를 개발하는 것으로 유명하며, 그 중 일부는 엄청난 인기와 성공을 거둔 반면 나머지는 취소되거나 서서히 사라지고 있습니다.

실행에 내재된 문제로 인해 제품이 작동하지 않는 경우도 있고, 아이디어가 시대를 앞서간 경우도 있습니다.

픽셀 슬레이트

Pixel Slate는 iPad와 경쟁하려는 Google의 시도였습니다. 2018년 안드로이드 태블릿 시장이 곤두박질쳤을 때 출시됐다. 그것은 마이크로소프트의 서피스 프로와 매우 유사한 구글의 크롬 OS를 실행하는 탈착식 태블릿이었다.

출시 당시 The Pixel Slate는 버그로 가득 차 있었고 시장에서 발판을 마련하지 못했습니다. 이 기간 동안 삼성은 갤럭시 탭 시리즈로 진전을 이루었고, 이로 인해 슬레이트의 힘을 모으려는 시도가 더욱 손상되었습니다. 600달러에 이 제품은 아이패드 이상의 것을 제공하지 못했다.

넥서스 Q

Nexus Q는 2012년 Google I/O 개발자 컨퍼런스에서 출시되었으며 곧 판매되기 시작했습니다. 이 제품은 다른 서비스에서 오디오 및 비디오 콘텐츠를 수신할 수 있는 기능을 갖춘 미디어 플레이어로 설명되었습니다. 당시에는 다음 중 하나였습니다. 안드로이드 폰이 할 수 있었던 가장 독특한 것들.

실패의 가장 큰 이유 중 하나는 제한된 기능이었습니다. Nexus Q는 최신 스트리밍 박스와 비슷했지만 기능이 매우 제한적이었습니다. Google 서비스에서만 스트리밍할 수 있으며 Google 기기에서 사용할 수 있습니다. 자체 탐색 가능한 OS가 없었고 다른 안드로이드 장치에만 의존했습니다. 게다가 비용은 $300입니다.

구글 안경

Google Glass는 Google의 가장 큰 공개 실패 중 하나일 수 있습니다. 개념은 흥미로웠지만 실행 부족은 컴퓨팅의 미래가 될 수 있었던 것을 무너뜨렸습니다.

구글 글래스는 1500달러의 가격대로 출시됐으며 사람들이 자신도 모르는 사이에 기록되는 프라이버시 문제를 포함해 다양한 문제를 안고 있었다. 그 안경은 투박해 보였고 특히 당시의 기술로는 기능이 매우 제한적이었습니다.

구글 탱고

Tango는 AR을 모바일 헤드셋에 도입하려는 Google의 초기 시도였습니다. 개념은 있었지만 기술은 실행력이 부족했고 시대를 앞서갔다고도 할 수 있다. Tango는 공간의 3D 메쉬를 작동하고 생성하기 위해 특정 카메라 하드웨어가 필요했습니다. Android 팬은 종종 논쟁을 벌입니다. iPhone보다 먼저 AR을 받았다는 사실에 대해.

추가 카메라 하드웨어는 비쌀 뿐만 아니라 투박해 보였고 매우 느리고 버그가 많았습니다. 당시 사용 가능한 모든 앱에는 주요 기능이 없었고 매력적인 앱은 반쯤 구운 느낌이었습니다.

구글+

Google+는 당시 Facebook에 대한 답변이었습니다. 구글은 차세대 페이스북이 될 서비스를 노리고 있었다. 이 서비스에는 행아웃, 사진, 서클, 스트림 등과 같은 소셜 네트워킹 기능이 있었지만 다른 소셜 네트워킹 플랫폼에서 사람들을 끌어들이는 "탈주" 기능이 없었습니다.

Google+도 확장에 실패했고 7년 운영 후 2019년에 마침내 문을 닫았습니다. 이 서비스는 또한 두 번의 데이터 유출을 겪었고 이로 인해 증기를 모으려는 시도가 더욱 손상되었습니다.

프로젝트 아라

Project Ara는 사용자의 필요에 따라 내부 구성 요소를 업그레이드하고 교체할 수 있는 모듈식 스마트폰이라는 아이디어로 매우 훌륭했습니다. 당시에는 레고 스마트폰과 비교가 되었고, 팬들은 진정으로 가지고 놀기를 고대하고 있었습니다. 이를 통해 사용자는 저렴한 전화기의 놀라운 카메라 다른 기능보다 특정 기능을 선호하는 경우.

구글은 2016년 가을 개발자 유닛을 파견하겠다고 약속했지만 이를 이행하지 않고 대신 전체 개발 유닛을 폐쇄했다. 이것이 폐기된 이유에 대해서는 불분명하지만 스마트폰 시장에서 매우 흥미로운 시도가 될 수 있었습니다.

답변

Google Answers는 사용자가 질문에 답하기 위해 해당 분야의 전문가에게 비용을 지불할 수 있는 시도된 서비스였습니다. 사용자는 2달러에서 200달러까지 지불할 수 있는 옵션이 있었습니다. 서비스는 몇 년 동안 지속되었지만 추진력을 얻지 못했습니다.

이 서비스에 대해 많은 대중의 반발이 있었습니다. Google은 어디서나 누구에게나 무료로 정보를 제공하는 것으로 유명합니다. 사용자가 올바른 정보에 대해 비용을 지불해야 한다는 개념은 청중에게 좋은 징조가 아니었습니다.

구글 비디오

Google 비디오는 YouTube에 대한 회사의 답변이었습니다(실제로 소유하기 전에). 2005년 YouTube의 인기가 높아지면서 Google은 사용자가 집에서 만든 동영상을 업로드하고 회사도 TV에 전문적인 콘텐츠를 업로드하는 것을 목표로 하고 있었습니다. 플랫폼.

Google 비디오는 YouTube와 경쟁할 수 없었으며 2006년 YouTube 인수는 Google 서비스의 종말을 알리는 신호였습니다. 구글도 비디오와 유튜브 통합을 시도했고 서비스는 2009년 업로드를 중단했고 결국 2011년 폐쇄됐다.

구글 버즈

Google Buzz는 Facebook 및 Twitter와 경쟁하려는 회사의 또 다른 시도였습니다. 이 서비스는 2010년 2월 9일에 시작되어 2011년 12월 15일에 종료되었습니다.

짧은 기간 동안 서비스는 개인 정보 침해에 대한 여러 집단 소송에 시달렸습니다. 많은 사용자가 팔로어 또는 팔로잉 목록 표시가 Gmail 사용자의 가장 자주 사용하는 이메일 연락처를 동의 없이 공유하고 있다고 느꼈습니다. Google은 또한 FCC에 의해 사기성 개인 정보 보호 관행으로 기소되었습니다. 이때까지 Buzz는 공익을 잃었고 결국 Google+로 대체되었습니다.

백일몽

Daydream은 Google의 VR 및 AR에 대한 또 다른 시도였습니다. 이전에 소개했던 카드보드 헤드셋의 고급 버전이었습니다. 그만큼 헤드셋이 전화 배터리를 상당히 소모했습니다.

이 버전은 더 고급스럽고 편안했지만 장치에 새로운 기능을 추가하지 않았으며 Google Pixel 및 Moto Z에서만 작동할 수 있었습니다. 게다가 사용자가 사용해 볼 만한 좋은 앱도 없었습니다. 79달러에 소비자는 헤드셋을 얻는 데 어떤 효용도 보지 못했습니다.