팬데믹 이후의 박스 오피스와 스트리밍은 영화 성공을 정의하는 방식을 변경합니다.

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축소된 팬데믹 이후 박스 오피스와 스트리밍의 부상은 영화가 돈을 버는 방식을 변화시켰고, 따라서 무엇에 대한 우리의 이해가 영화를 "성공적으로" 만듭니다. 박스 오피스는 예전의 숫자를 가져 오지 않고 더 많은 영화가 동시에 나오고 있습니다. 스트리밍 전용 콘텐츠의 증가와 함께 스트리밍 릴리스, 따라서 영화는 이전과 같은 방식으로 수익을 창출하지 않습니다. 역사적으로.

수십 년 동안 가장 큰 영화는 극장에서만 개봉되어 영화의 흥행을 보고하고 토론하는 중심이 박스오피스가 되었습니다. 청중은 종종 그들이 좋아하거나 싫어하는 콘텐츠의 박스 오피스 성과를 지지하거나 반대할 것이고, 박스 오피스 수치는 다음 옆에 세워질 것입니다. 리뷰 점수는 영화의 인기(또는 부족)의 증거로, 주간 박스오피스 보고서는 영화의 결정적인 증거로 소비되었습니다. 성능.

관련된: 영화 박스 오피스 숫자는 더 이상 중요하지 않습니다

점점 더 큰 영화는 이미 스트리밍으로 나오고 있었다 큰 상 수상자를 포함하여 팬데믹 이전에 있었지만 팬데믹 덕분에 가속화되었습니다. 올해의 가장 큰 영화가 분할 또는 독점 극장 개봉을 하고 박스 오피스 수익은 (대부분) 영화 품질과 관련이 없는 요소들에 대해 우리는 영화의 성능을 평가하는 방식을 재고해야 하며 따라서 영화가 의미하는 바를 재정의해야 합니다. 성공.

박스 오피스는 결코 영화 성능의 전체 이야기가 아닙니다.

우선 두말할 필요가 없으나 흥행 성적은 예술적 가치가 아니라 상업적인 성과의 척도일 뿐이므로 관객과의 연관성은 매우 낮아야 한다. 또한, 많은 주요 클래식에서 멋진 인생이야 에게 블레이드 러너 에게 격투 클럽 에게 스콧 필그림 vs. 세계, 많은 선의의 고전은 극장에서 잘 수행되지 않았지만 나중에 큰 성공을 거두었습니다. TV, 물리적 미디어 또는 스트리밍. 극장 개봉 후 수익도 더 높은 이윤을 내는 경향이 있기 때문에 박스와 같은 볼륨은 아닐 수 있습니다. 사무실 수익, 극장을 떠난 후의 영화의 장기적인 성능은 상당한 재정적 손실을 초래할 수 있습니다. 타격.

물론 대형 프랜차이즈의 경우 상품 수익과 같은 다른 비 박스 오피스 요소가 있습니다. 일부 프랜차이즈의 경우 박스 오피스보다 더 클 수 있습니다. 스타 워즈. 속편 및 스핀오프 기회도 있으며, 이는 원본 영화보다 훨씬 더 클 수 있습니다. 다크 나이트, 이후 국제적으로 10억 달러 이상의 수익을 올렸습니다. 배트맨 비긴즈총 3억 7200만 달러에 불과합니다. 그 경우 동안 배트맨 비긴즈 세계 최대의 히트작은 아니었지만 강한 비판적 반응은 놀란 감독의 배트맨 3부작 20억 달러 이상의 수입을 올리는 데 필요한 신뢰성 다크 나이트 그리고 다크 나이트 라이즈.

따라서 박스오피스는 최초의, 가장 유용하고, 종종 가장 큰 성공 척도였지만 항상 더 큰 퍼즐의 한 조각에 불과했습니다. 이제 더 이상 가장 큰 조각도 아닙니다.

스트리밍은 이미 박스 오피스를 쓸모없게 만들었습니다.

오랫동안 박스오피스는 고예산 영화를 위한 충분한 수익을 창출하는 주요 방법이었지만 스트리밍으로 수익이 증가하고 스트리밍 플랫폼은 자체 블록버스터를 제작할 수 있습니다. 도시. 스트리머가 개별 영화의 수익성을 정확히 어떻게 계산하는지 명확하지 않지만 다음과 같이 분명히 수익성이 있다고 생각합니다. 스트리밍 독점 영화가 점점 더 인기를 얻고 있습니다..

개별 영화의 성능에 관계없이 스트리밍 수익은 이미 박스 오피스보다 훨씬 더 유리한 경로입니다. Netflix의 가입자 기반은 플랫폼의 연간 수익이 디즈니의 가장 큰 박스 오피스 연도의 두 배 이상인 지점까지 성장했으며 Disney+도 같은 선을 거의 넘어섰습니다. 스트리밍 플랫폼이 동일한 방식으로 전시업체와 수익의 절반을 나눌 필요가 없다는 사실을 고려하십시오. 스튜디오가 극장 개봉에 대한 박스 오피스 수익을 위해 하는 것처럼 가장 큰 수익 기회는 스트리밍. Jason Kilar는 결국 10억 달러 예산의 영화가 나올 수 있다고 말합니다. 극장 개봉에는 결코 실용적이지 않을 수 있는 위업입니다.

팬데믹 이후 박스 오피스는 완전히 회복되지 않을 것입니다

극장 관객은 전염병이 발생하기 훨씬 전부터 이미 감소하고 있었습니다. 티켓 판매는 지속적으로 감소하고 있습니다 코로나바이러스가 도착하기 20년 전, 그래서 바이러스는 그 과정을 가속화했습니다. 팬데믹 이후 박스오피스가 회복을 위해 상당한 진전을 이루었지만, 특히 델타 변종에 대한 우려로 인해 팬데믹 이전 수준에 다시 도달할 가능성은 거의 없습니다.

스튜디오는 더 많은 영화를 스트리밍 릴리스로 전환하고 있으며 독점 ​​창은 줄어들고 있으며 이는 그 격차를 더 길게 할 뿐입니다. 큰 그림과 큰 소리에 대한 요구가 있는 한 연극적 경험은 결코 사라지지 않을 것이지만 이것은 사회적 변화가 아닙니다. 세계가 "정상"으로 돌아오면 팬데믹 이전 상태로 되돌아갈 것입니다. 결과적으로 극장은 곧 1차 동인이 아니라 기껏해야 헐리우드의 2차 수익원 - 어느 한 구석에서 이미 전환이 일어나지 않았다고 가정할 때 진력.

영화의 성공 여부를 알 수 있는 곳은 스튜디오뿐입니다.

하는 동안 박스 오피스가 항상 가장 미묘한 척도가 된 것은 아닙니다., 그것은 영화의 성능에 대한 상당히 투명하고 구체적인 지표였습니다. 대부분의 영화에 대한 실제 비용에 대한 스튜디오 투명성 부족과 악명 높은 "할리우드 회계"는 영화의 예산이 보고된 바에 따르면 세금 목적으로 비용을 과장하거나 PR 목적으로 영화를 보다 수익성 있게 보이게 하기 위해 비용을 최소화할 수 있습니다. 주주들에게 깊은 인상을 주므로 수익성은 여전히 ​​약간의 물음표일 수 있지만 전체의 쉬운(불완전한 경우) 지표가 될 수 있습니다. 인기.

이제 스트리밍 덕분에 영화를 본 횟수조차 알 수 있는 방법이 거의 없으며 고유한 가구 수는 더욱 그렇습니다. 스트리밍 플랫폼은 모호한 통계를 보고할 수 있지만 그 경우에도 그 숫자는 스트리머의 구독자 수와 조회수를 집계하는 보고서와 같이 조회수를 고려하는 것과 관련이 있습니다. 해당 타이틀에 대한 단일 보기 스트리밍 2분 이상. 또한 조회수에 관계없이 개별 타이틀이 스트리머에 재정적으로 어떤 영향을 미쳤는지 알 수 없습니다. 많은 구독자가 특정 영화에 가입(또는 가입 상태를 유지)했거나 시청한 후 구독 상태를 유지한 기간 그것. 마이클 베이 같은 영화라도 6 지하, Netflix는 역사상 가장 많이 본 타이틀 중 하나이며 따라서 가장 많이 본 타이틀 중 하나라고 말합니다. 스트리밍 타이틀은 제작할 가치가 없다고 결정한 Netflix에서도 실패로 간주될 수 있습니다. 6 지하 계속. 따라서 스트리밍 번호가 공개된 경우에도 겉보기에 최고 성능의 콘텐츠가 실제로 플랫폼에 혜택을 주는지 알 수 있는 방법이 없습니다.

이로 인해 스트리밍 콘텐츠의 상업적 성능에 대해 논의하기 어려울 수 있습니다. 영화의 성공 여부는 스트리밍 플랫폼 자체에서만 알 수 있습니다., 하지만 실제로는 연극의 상업적 성과를 평가하는 것과 별반 다르지 않습니다. 출시, 박스 오피스는 우리에게 평가할 더 많은 숫자의 환상을 줄뿐입니다. 문맥. 물론 이것은 청중이 주주가 아닌 한 스트리밍 콘텐츠의 성능을 인식해야 하는 이유에 대해 의문을 제기합니다. 관객은 이제 영화가 경쟁을 능가하는지 아니면 영화의 존재를 정당화할 만큼 충분한 수익을 얻었는지에 대한 혼란스러운 질문 없이 영화 자체의 장점에 대해 자유롭게 평가할 수 있습니다. 스튜디오가 스트리밍 영화의 임팩트를 좋아한다면 그런 속편이나 더 많은 콘텐츠를 만들 것이고, 좋아하지 않는다면 만들지 않을 것입니다. 아마도 그것이 관객이 알아야 할 전부일 것입니다.

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