Biuras: 10 priežasčių, kodėl Scranton filialui pasisekė
Scranton filialas buvo išjuoktas ir paimtas iš kitų Dunder Mifflin's filialų skėtis, bet paskutinį kartą juokėsi, nes galiausiai jie tapo viena pelningiausių filialų bendrovė. Su Michaelu Scottu regiono vadovu Biuras, niekas nesitikėjo, kad Scranton filialui seksis gerai, tačiau jis ne kartą įrodė, kad su juo negalima „triufuoti“.
Pardavimo skaičiai ir maržos ne visada rodomi žiūrovams, tačiau Davidas Wallace'as ir kiti įmonės vadovai pagyrė Michaelą už gerai atliktą darbą Scranton. Problema ta, kad niekas iš tikrųjų nesupranta, kaip Michaelas turi tokį pelningą filialą, kai jis visą laiką yra toks kvailas.
10 Michael žino, kaip dirbti su klientais
Michaelas Scottas linkęs kalbėti ratu arba nuklysta rimtame pokalbyje, tačiau susitikimo pabaigoje jo mintis visada išryškėja. Kad ir koks kvailas būtų, jis moka dirbti su klientais ir įgyti jų pasitikėjimą.
Jis mintyse sukūrė skaitinį žaidimą, kad padėtų jam atsiminti klientų vardus, kiekvienam užrašų kortelių gale jis sukūrė spalvomis pažymėtą vadovą. klientas, kad jis žinotų, apie ką su juo kalbėtis ir nuo ko vengti, o, dar svarbiau, Michaelas su kiekvienu klientu elgiasi kaip su senu draugas. Jo laikas su Dunder Mifflin popieriaus pirkėjais yra toks
9 Michaelas neatleidžia žmonių, jis įkvepia žmones
Žiūrovai žinojo, kad Michaelo ir Ryano draugystė niekada neveiks, daugiausia dėl to, kad Ryanas nekentė būti šalia Michaelo ir vienintelė priežastis, kodėl jis jį toleravo, buvo išlaikyti savo darbą. Net kai Ryanas manė, kad Michaelas jį atleis, Michaelas jam priminė, kad geras viršininkas neatleidžia žmonių, o įkvepia žmones.
Tą patį jis padarė su Meredith, kai sužinojo, kad ji miega su tiekėju dėl nuolaidų. Michaelas suteikia žmonėms daugiau nei vieną galimybę būti geriausiais.
8 Jis palaiko taiką rango atžvilgiu
Tokie veikėjai kaip Andy ir Dwight rūpinosi savo rangu, kai susijungė du filialai, nes jie abu laikė save geriausiais bendrovės pardavėjais. Kai du alfa patinai buvo toje pačioje atmosferoje, jie greitai suabejojo Michaelu, kur jie stovi pagal rangą.
Užuot pasakęs jiems įsakymą, jis pasakė kameroms, kad tai daryti yra neskoninga ir kad tai tiesiog skirtingos pozicijos. Dwightas ir Jimas retai dirba kartu arba sutaria, bet Maiklas pakartojo tokią būseną, kai Dwightas bandė priversti jį atleisti Jimą. Užuot pasirinkęs tarp Dwighto ir Jimo, Michaelas išvengė situacijos ir atidėjo pokalbį, kol Dwightas atvės.
7 Scranton žino, kad jie turi sunkiai dirbti, kad pasiektų savo tikslus, nes jie tiek daug netvarka
Sunku atlikti darbą, kai Scranton filiale nuolat atsiranda trikdžių arba atsiranda erzinančių veikėjų. Tačiau pardavėjai žinodami, kad turi gauti kvotas ir gyventi, jie neturi kito pasirinkimo, kaip tik daugiau dirbti, nepaisant trukdžių, kad pasiektų savo tikslus ir išlaikytų savo darbą.
Viename epizode Michaelas įkliūva už tai, kad savo darbuotojams darė 30 minučių filmų pertraukėles, siekdamas padidinti gamybą. Jis tvirtino, kad mini pertraukėlė privertė komandą dirbti daugiau, kad galėtų atlikti kasdienes užduotis. Tai gali būti filialo sėkmės paslaptis.
6 Michael's Killer pardavimo patirtis
Nauji žiūrovai Biuras dažnai stebisi, kaip Michael gavo regiono vadovo pareigas dėl savo kartais nekompetentingumo versle. Tačiau netrukus jie sužino, kad Michaelas kažkada buvo vienas geriausių Dunderio Mifflino pardavėjų ir dėl to buvo paaukštintas iki vadybininko. Jo atlyginimas „Dunder Mifflin“ padidėjo, kaip ir jo noras sukurti darbo vietoje aplinką, kuri būtų ir šeima.
Žiūrovai gali pažvelgti į jo pardavimo techniką seriale „Klientas“, taip pat kai jis priima klientus iš Dunder Mifflin į „The Michael Scott Paper Company“.
5 Veteranų pardavimo komanda
Lengva išlaikyti klientus, kai jie yra susipažinę su savo Kreipkitės į pardavėją Scranton filiale. Tai dar vienas dalykas, kurio jiems skyrė filialas; retai kada būdavo apyvarta. Scranton turėjo veteranų pardavimų pajėgas (Jim, Dwight, Stanely ir Phyllis), kurios ten jautėsi patogiai ir uždirbo daug pinigų.
4 Michaelio idėjos yra netradicinės
Įmonės aplinką sudaro taisyklės, standartai ir darbuotojai, kurie laikosi tų taisyklių ir standartų. Su David Wallace tapo Dunder Mifflin generaliniu direktoriumi, jis į savo darbą žiūrėjo neįtikėtinai rimtai ir jam reikėjo šakų, kad galėtų sekti pavyzdžiu.
Tačiau Michaelas taip neveikė. Jis geriausiai dirbo nenaudojant rankogalių ir netradiciniais būdais. Tačiau tai pavyko, ir „Scranton“ filialas įrodė, kad jų sėkmę lėmė tai, kad jie ne visada laikėsi taisyklių.
3 „Scranton“ nepasitiki technologijomis
Su Biuras Nuo 2005 m. rodoma technologija nebuvo tokia, kokią turi šiandieniniai žiūrovai. Tai buvo laikas, kai internetas dar tik išpopuliarėjo, tą patį galima pasakyti apie mobiliųjų telefonų ir momentinių pranešimų siuntimą.
Kai Ryanas buvo paaukštintas į korporaciją, jis bandė padaryti Dunderį Miffliną labiau pagrįstą technologijomis, o Michaelas to bjaurėjosi. Jis buvo įsitikinęs, kad verslą geriausia daryti asmeniškai. Štai kodėl jis bandė stumti dovanų krepšelius klientams, o ne telefonu.
2 Grupė nėra mikrovaldoma
Nežinoma, kaip valdomi kiti filialai, tačiau Michaelas nevaldo savo darbuotojų. Jis nekvėpuoja jiems į kaklą, šaukia dėl jų pardavimų. Vietoj to jis sėdi ir leidžia jiems būti savimi ir atlikti savo darbą, kai tik gali.
Kai Charlesas Mineris – žmogus, kuris, deja, sukėlė daugiau nei keletą nerimo vertų akimirkų Biuras, atvyko į Scranton, jis buvo puikus pavyzdys, kad mikrovadybos nedirba Scranton. Jo baimės taktika buvo per stipri, o darbuotojai bijojo savo darbo, kai jis buvo šalia.
1 Jis žinojo, kaip sukurti gerą komandą
Michaelas taip pat žino, kaip sukurti puikią komandą. Jis lengvai neatleido žmonių ir skyrė laiko susipažinti su kiekvienu darbuotoju. Kai Stamfordo filialas susijungė su Scranton, jis iš karto žinojo, kam pavyks, o kam ne.
Galų gale Andy ir Karen ištvėrė ilgiausiai, kol galiausiai išvyko savo pačių sąlygomis. Michaelas negauna pakankamai nuopelnų už savo vizijas, nes jos netradicinės.
KitasŽaidimas „Squid“: „Amerikos televizijos perdarymas“ gerbėjams
Apie autorių