Kāpēc un kad MySpace neizdevās
Mana vieta bija lielākā sociālā tīkla vietne tiešsaistē 2000. gadu vidū līdz beigām, ar vairāk nekā 75 miljoniem lietotāju mēnesī. Diemžēl MySpace Facebook — ar novatoriskām funkcijām, piemēram, tagad visuresošo ziņu plūsmu — apsteidza to un nekad neatskatījās. Tomēr MySpace izzušana nebija saistīta tikai ar to, ka Facebook bija izcils pakalpojums. Tas bija saistīts arī ar nepareizu pārvaldību.
The MySpace pieaugums var saistīt ar laiku un pieejamību. Platforma tika uzsākta 2003. gadā un bija viena no pirmajām sociālo mediju vietnēm. Friendster bija pirms tā un bija populārs pats par sevi, taču Friendster popularitāte mazinājās, jo tehniskas problēmas un reklāmu izplatība mazināja uzticību starp Friendster un lietotājiem. MySpace piedāvāja pakalpojumu, kas nebija ierobežojošs, ļāva lietotājiem pielāgot savas lapas un pievienoja jaunas funkcijas, pamatojoties uz lietotāju pieprasījumu. Tas arī piesaistīja daudz radošu cilvēku un ļāva zīmoliem un lietotājiem mijiedarboties savā starpā kā sava veida priekštecis mūsdienu ietekmētāji.
MySpace panākumi pievērsa uzmanību mediju konglomerātam News Corporation, kas iegādājās sociālie mēdiji vietne 2005. gadā par 580 miljoniem ASV dolāru. Sākotnēji New Corp pārliecināja MySpace, ka nekas nemainīsies un ka tam būs brīva loma. Tomēr arvien vairāk izrādījās, ka tas tā nav. Šons Persivals, bijušais MySpace tiešsaistes mārketinga viceprezidents, teica: “Patiesība bija tāda, ka, laikam ejot, korporatīvā politika iezagās. Ienāca juristi, grāmatveži. Viss ienāca. Atšķirībā no šī veiklā, ātri braucošā sporta auto, tie sāka kļūt lēni... Politika, alkatība, visas briesmīgās lietas, kas nāk ar lielajām korporācijām, lēnām iezagās.
Alkatība un nesaimnieciskums
MySpace mērķis mainījās pēc tā iegādes. Tagad bija lielāks spiediens palielināt ieņēmumus. Savā grāmatā teica The Economist redaktora vietnieks Toms Stendžs Rakstīšana uz sienas: sociālie mediji —Pirmie 2000 Gadiem ka “Tā jaunais īpašnieks to uztvēra kā mediju, nevis tehnoloģiju platformu, un tas šķita vairāk interesē palielināt reklāmas ieņēmumus, nevis labot vai uzlabot vietnes pamatā tehnoloģija.”
Rezultātā MySpace tika pārpludināts ar uzmācīgām reklāmām, no kurām daudzas izraisīja apšaubāmas lapas, kurās lietotājiem tika lūgts reģistrēties kredītkartēm un citiem pakalpojumiem. Nauda tika izņemta no izstrādātāju resursiem, jo a "milzīgs spageti bumbu haoss" sadaļas tika izveidotas, lai mēģinātu gūt ieņēmumus, kas atbilstu News Corp nesasniedzamajiem mērķiem. Galu galā, nespēja koncentrēties uz to, ko vēlas tās kopiena, un vietnes lietojamību, lietotāji pārgāja uz citām platformām.
Neskatoties uz vairākiem mēģinājumiem mainīt zīmolu, MySpace kopš tā laika nekad nav bijis tuvu tam, lai atgūtu to, ko tas kādreiz bija bija un News Corp pārdeva MySpace uzņēmumam Time Inc 2011. gadā par neizpaužamu summu, par kuru tika baumots 35 USD. miljons. Tīmekļa vietne joprojām pastāv kā a sociālo mediju platforma koncentrējās galvenokārt uz mūziku, taču tās mērogs ir daudz mazāks un ne tuvu nav tāds kā kādreiz bijis. Iespējams, ka par to bija jāatvainojas zaudējot 12 gadu saturu servera migrācijas laikā 2019. gadā.
90 dienu līgavainis: Džovi atklāj, kā Jara meloja, lai pirms tikšanās uz viņu atstātu iespaidu
Par autoru