Waarom Disney echt begon met het maken van zoveel live-action remakes
Disney's live-action remakes van hun animatiefilms zijn buitengewoon winstgevend gebleken, maar de studio verdubbelde ze pas na een moeilijke periode aan de kassa. Nostalgie is altijd een groot deel van het merk Mouse House geweest; veel van hun klassieke animatiefilms zijn gebaseerd op sprookjes in het publieke domein, en de studio heeft nooit geaarzeld om hun eigen kluis te plunderen voor inspiratie. Alleen al in de jaren negentig bracht Disney een reeks remakes uit van hun eigen live-actionfilms (Homeward Bound: The Incredible Journey, De ouderval, Die verdomde kat, en Flubber), naast een live-action re-imagining van hun animatiefilm 101 Dalmatiërs.
Gedreven door een heerlijk landschap-kauwend optreden van Glenn Close als Cruella de Vil en doordrenkt met een zware dosis Alleen thuis-stijl slapstick met dank aan scenarioschrijver John Hughes, 101 Dalmatiërs was een grote hit aan de kassa en nam meer dan vier keer zijn budget van $ 75 miljoen op. Het kreeg ook matige recensies en werd door critici grotendeels afgedaan als een onnodige en charmeloze herhaling van Disney's geliefde animatiefilm, wat een precedent schiep voor
Ondanks het succes van de film, zou Disney nog veertien jaar doorgaan voordat ze nog een van hun animatiefilms in live-action opnieuw zouden maken met Tim Burton's Alice in Wonderland in 2010. Een van de eerste films uitgebracht in 3D na Avatar hernieuwde interesse in het formaat een paar maanden eerder was Burton's re-imagining een groot succes, met meer dan $ 1 miljard aan de kassa en de weg vrijgemaakt voor soortgelijke live-action/CGI-versies van oudere geanimeerde Disney-klassiekers. Maar pas toen Alan Horn in 2012 voorzitter werd van Walt Disney Studios, leunde de studio echt in deze strategie.
Horn was president en CCO van Warner Bros. van 1999-2011 toen hij werd gedwongen met pensioen te gaan door Jeffrey Bewkes, voorzitter/CEO van Time Warner, alleen voor Disney's toenmalige CEO Bob Iger om hem aan boord te halen als vervanging voor hun vorige voorzitter, Rich Ross, a jaar later. Op dat moment was Ross aan het bijkomen van de... back to back release van twee zeer dure box office bommen (sci-fi films) Mars heeft moeders nodig en John Carter in 2011 en 2012), en zijn pogingen om de schuld te geven John CarterDe mislukking van Pixar leidde tot meer wrijving tussen hem en de studio, wat zijn vertrek als voorzitter alleen maar bespoedigde. Toen hij hem verving, ging Horn snel aan de slag met koerscorrigerende dingen, te beginnen met het afzwakken van de donkere elementen van Gore Verbinski's De eenzame boswachter en het startsein geven voor malafide, een live-action versie van Disney's animatiefilm Schone Slaapster film verteld vanuit het perspectief van zijn antagonist.
Na De eenzame boswachter gebombardeerd (met verliezen geschat op meer dan $ 190 miljoen) en malafide een succes werd (meer dan driekwart miljard dollar), het is geen wonder dat Horn en Disney dat sindsdien hebben gedaan verdubbelde op live-action remakes van de geanimeerde filmografie van de studio over het proberen om nieuwe live-action te lanceren eigendommen. Er is des te minder financiële prikkel voor Disney om dingen te veranderen, vooral wanneer hun live-action remakes (Schoonheid en het beest, Aladdin, De Leeuwenkoning) miljarden dollars blijven binnenhalen terwijl hun originele big-budget projecten of nieuwe aanpassingen (Tomorrowland, Een rimpel in de tijd, Artemis Fowl) blijven floppen. Het is onduidelijk hoe lang het Mouse House in de remake-trein kan rijden voordat het publiek zich tegen hen keert, maar zolang de winsten binnenstromen, kun je verwachten dat ze aan boord blijven.
Star Wars onthult eindelijk hoe Darth Plagueis eruit ziet