Hvorfor og når Myspace mislyktes
Min plass var den største sosiale nettverkssiden på nett i løpet av midten til slutten av 2000-tallet, med over 75 millioner brukere i måneden på topp. Dessverre for MySpace, Facebook – med sine innovative funksjoner som den nå allestedsnærværende nyhetsstrømmen – overtok den og så seg aldri tilbake. MySpaces bortgang skyldtes ikke bare at Facebook var en overlegen tjeneste. Det var også på grunn av dårlig ledelse.
De fremveksten av MySpace kan tilskrives timing og tilgjengelighet. Plattformen ble lansert i 2003 og var en av de første sosiale mediesidene. Friendster gikk før den og var populær i seg selv, men populariteten til Friendster avtok ettersom tekniske problemer og en spredning av annonser tæret på tilliten mellom Friendster og brukere. MySpace tilbød en tjeneste som ikke var restriktiv, lot brukere tilpasse sine egne sider og la til nye funksjoner basert på brukerbehov. Det tiltrakk seg også mange kreative mennesker og tillot merker og brukere å samhandle med hverandre som en slags forløper til moderne influencere.
MySpaces suksess fanget oppmerksomheten til mediekonglomeratet News Corporation, som kjøpte sosiale medier nettsted i 2005 for 580 millioner dollar. Opprinnelig forsikret New Corp MySpace om at ingenting ville endre seg, og at det ville ta en hands-off-rolle. Det viste seg imidlertid i økende grad ikke å være tilfelle. Sean Percival, tidligere visepresident for nettmarkedsføring i MySpace, sa: «Virkeligheten var at etter hvert som tiden gikk, snek bedriftens retningslinjer inn. Advokatene kom inn, regnskapsførerne. Alt kom inn. I motsetning til å være denne kvikke, raskt bevegelige sportsbilen, begynte de å bli trege... Politikk, grådighet, alle de forferdelige tingene som følger med store selskaper, snek seg sakte inn.»
Grådighet og vanstyre
MySpaces formål endret seg ved oppkjøpet. Nå ble det mer press for å drive inntektene. Viseredaktør av The Economist Tom Standage sa i sin bok Skrive på veggen: Sosiale medier —De første 2000 år at "Den nye eieren behandlet den som et medieutsalg i stedet for en teknologiplattform og virket mer interessert i å maksimere annonseinntektene enn i å fikse eller forbedre nettstedets underliggende teknologi."
Som et resultat ble MySpace oversvømmet med påtrengende annonser, hvorav mange førte til tvilsomme sider som ba brukere om å registrere seg for kredittkort og andre tjenester. Penger ble blødet ut av utviklerressurser som en "massiv spaghetti-ball rot" av seksjoner ble opprettet for å prøve å generere inntekter som ville møte News Corps uoppnåelige mål. Til syvende og sist, en manglende fokus på hva fellesskapet ønsket og brukervennligheten til nettstedet førte til at brukere dro til andre plattformer.
Til tross for flere forsøk på å rebrande, har MySpace aldri siden vært i nærheten av å gjenerobre det det en gang hadde og News Corp solgte MySpace til Time Inc i 2011 for et ikke avslørt beløp, ryktet å være $35 million. Nettstedet eksisterer fortsatt i dag som en plattform for sosiale medier fokusert hovedsakelig på musikk, men den er mye mindre i skala og ikke i nærheten av den giganten den en gang var. Kanskje tro mot formen, måtte det beklages for miste 12 år med innhold under en servermigrering i 2019.
90-dagers forlovede: Jovi avslører hvordan Yara løy for å imponere ham før møtet
Om forfatteren