Disneys nye plan betyr at det ikke kommer en annen Encanto (men det er OK)
Disney søker å implementere en ny teaterutgivelsesstrategi i den nye normalen, men det kan være både nedslående og gunstig for studioet.
DisneyEndringer i utgivelsesplanen vil sannsynligvis hindre studioet i å replikere Encanto, men disse vil helt sikkert fungere til deres fordel. Nylig delte mediekonglomeratet sin intensjon om å avslutte de pandemi-induserte justeringene i sin filmutgivelsesplan, med Disney søker lengre kinoserier for animasjonsfilmene sine. Dette betyr at den vanlige 30-45 dager lange ventetiden på at filmer skal lande på streamingplattformen Disney+ vil bli strukket ut mer. Implementeringen av disse endringene kan starte i løpet av andre halvdel av 2023 med utgivelsen av Elemental og Wish i løpet av andre halvdel av 2023. Følgelig vil dette tvinge frem et interessant skifte i seermønsteret til publikum og Disneys teatralske visjon.
I 2022 underpresterte Disneys animasjonsfilmer på billettkontoret. Chris Evans-ledet Lysår var kommersielt underveldende til tross for at det var en del av
Disneys siste teaterplan vil forhindre enda en Encanto-hit på Disney+
Med denne nye planen vil Disney forsøke å utvide kinovinduene for nye utgivelser, og som et resultat vil det ta lengre tid før titlene kommer til strømmetjenesten. Dette vil sannsynligvis forhindre en annen Encanto hit på Disney+. Da filmen ble utgitt i november 2021, samlet den bare mer enn 250 millioner dollar, og falt bak målbeløpet for at den skulle gå i balanse. Men da det ble gjort tilgjengelig for streaming bare en måned senere, gikk det viralt og ble en massiv nettsensasjon. Siden Disney+-utgivelsen av virkelige Colombia-inspirert Encanto, toppet den konsekvent listene og ble til og med den mest sette filmen i 2022. Dessverre, hvis Disneys visjon slår gjennom, kan det være umulig for en annen animert utgivelse å nå Encantositt nivå av suksess og relevans.
Hvorfor det er fornuftig for Disney å fokusere på billettsalg
På den annen side kan Disney presse på for en annen forretningsmodell bare være mer fordelaktig i det lange løp. Tross alt kommer kunngjøringen like etter Disney-sjef Bob Igers avsløring at tre store oppfølgere, Frosset 3, Toy Story 5, og Zootopia 2, er endelig i utvikling. Mens forbrukermottakelsen var delt – spesielt angående den unødvendige utvidelsen av tilsynelatende ferdige historielinjer – disse filmene er alle en del av etablerte, godt mottatte franchiser, og de har hatt en historie med enorm kommersiell suksess. Å gjøre dem eksklusive på kino litt lenger vil da bidra til å bringe tilbake tapt fortjeneste og muligheter for Disney.
Dessuten vil dette grepet hjelpe teaterbransjen og filmbokskontor, som fortsatt er i ferd med å komme seg etter pandemien og dens forstyrrende virkning. Sammen med endringene i seertrender kommer også et skifte i publikumsetterspørselen. Men med resten av verden som lener seg mot normalitet igjen – og underholdningssektoren er en dynamisk enhet – eksperimentering med en slik strategi vil oppmuntre flere seere til å gå tilbake til kino, og fremme eksklusivitet av innhold samtidig som generere virksomhet. Selvfølgelig er det ingen helhetlig løsning her, men det er definitivt på tide Disney setter en premie på det animerte innholdet gjennom solide markedsførings-, utgivelses- og oppfølgingsstrategier.