Por que a Disney realmente começou a fazer tantos remakes de ação ao vivo
Os remakes live-action de seus filmes animados da Disney provaram ser extremamente lucrativos, mas o estúdio só dobrou depois de passar por uma fase difícil de bilheteria. A nostalgia sempre foi uma grande parte da marca da Mouse House; muitos de seus clássicos animados são baseados em contos de fadas de domínio público, e o estúdio nunca hesitou em invadir seu próprio cofre em busca de inspiração. Só na década de 1990, a Disney lançou uma série de remakes de seus próprios filmes de ação ao vivo (Homeward Bound: The Incredible Journey, The Parent Trap, Esse maldito gato, e Flubber), além de uma re-imaginação em ação ao vivo de seu filme de animação 101 dálmatas.
Impulsionado por uma performance deliciosa de mastigar a paisagem de Glenn Close como Cruella de Vil e infundido com uma forte dose de Sozinho em casaestilo pastelão, cortesia do roteirista John Hughes, 101 dálmatas foi um grande sucesso de bilheteria, arrecadando mais de quatro vezes seu orçamento de US $ 75 milhões. Também recebeu críticas medianas e foi amplamente rejeitado pelos críticos como uma repetição desnecessária e sem charme do amado filme de animação da Disney, estabelecendo uma espécie de precedente para
Apesar do sucesso do filme, a Disney iria passar mais quatorze anos antes de refazer outro de seus desenhos animados em live-action com Tim Burton Alice no Pais das Maravilhas em 2010. Um dos primeiros filmes lançados em 3D depois de Avatar interesse revigorado no formato alguns meses antes, a re-imaginação de Burton foi um sucesso estrondoso, arrecadando mais de US $ 1 bilhão nas bilheterias e abrindo o caminho para ações semelhantes ao vivo / CGI em clássicos de animação mais antigos da Disney. No entanto, foi só quando Alan Horn se tornou presidente do Walt Disney Studios em 2012 que o estúdio realmente se inclinou para essa estratégia.
Horn foi presidente e CCO da Warner Bros. de 1999-2011, quando foi forçado a se aposentar pelo presidente / CEO da Time Warner, Jeffrey Bewkes, apenas por O então CEO da Disney, Bob Iger, para trazê-lo a bordo como um substituto do presidente anterior, Rich Ross, um ano depois. Na época, Ross estava se recuperando do lançamento consecutivo de duas bombas de bilheteria muito caras (filmes de ficção científica Marte precisa de mães e John Carter em 2011 e 2012), e suas tentativas de culpar John CarterO fracasso da Pixar levou a um aumento do atrito entre ele e o estúdio, o que só serviu para acelerar sua saída do presidente. Ao substituí-lo, Horn rapidamente começou a trabalhar em coisas de correção de curso, começando por suavizar os elementos mais sombrios de Gore Verbinski The Lone Ranger e dando sinal verde para Malévola, uma versão live-action do desenho animado da Disney Bela Adormecida filme contado da perspectiva de seu antagonista.
Depois de The Lone Ranger bombardeado (com perdas estimadas em mais de $ 190 milhões) e Malévola tornou-se um sucesso (arrecadando mais de três quartos de um bilhão de dólares), não é de admirar que Horn e Disney tenham feito isso desde então dobrou em remakes live-action da filmografia animada do estúdio ao invés de tentar lançar uma nova live-action propriedades. Existe ainda menos incentivo financeiro para a Disney mudar as coisas também, especialmente quando seus remakes de live-action (Bela e A Fera, Aladim, O Rei Leão) continuam trazendo bilhões de dólares enquanto seus projetos originais de grande orçamento ou novas adaptações (Terra do Amanhã, A Wrinkle in Time, Artemis Fowl) continua a flop. Não está claro por quanto tempo o Mouse House pode andar no trem do remake antes que o público os ligue, mas enquanto os lucros continuarem rolando, você pode esperar que eles continuem a bordo.
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