Entrevista com Jennifer Newfield: Curto Circuito 2ª Temporada

Disney's Curto circuito é um projeto que começou como uma forma de fomentar a colaboração e a experimentação dentro dos estúdios de animação. Desde 2016, um processo de submissão às cegas fez com que os funcionários tivessem a chance de concretizar sua visão para um curta-metragem. E desde o ano passado, os filmes selecionados estão disponíveis no Disney + para o público admirar.

Uma nova safra de curtas, cada um ultrapassando os limites da experimentação animada à sua maneira, chega em 4 de agosto no serviço de streaming. Quer usem animação 2D ou combinem com CG, todos eles exploram a magia do mundano, bem como brincam com conceitos de visão e som. Cada diretor também recebe não apenas orientação de consultores específicos, mas também acesso a uma ampla gama de respeitados cineastas da Disney.

Jennifer Newfield, que esteve com Curto circuito desde a sua criação, é o gerente de projetos que ajuda a aproximar todos os diretores e suas equipes. Ela falou com Screen Rant sobre o processo de seleção, bem como o trabalho em equipe necessário para realizar um evento tão maravilhoso.

Screen Rant: Você pode me falar um pouco sobre o processo de reduzir as ideias a fim de escolher quais são os melhores candidatos para Curto circuito?

Jennifer Newfield: É um processo realmente único para nossos estúdios, e estou muito feliz que exista. Temos um período de tempo em que temos inscrições em aberto, e pode ser qualquer pessoa em Walt Disney Animation Studios. Não importa a posição que você ocupa, cada departamento em todo o estúdio pode enviar uma ideia. E a ideia por trás disso é que há um período de tempo aberto no qual eu posso realmente trabalhar com as pessoas em seus campos porque, ao final desse período, elas se submetem a um comitê de seleção.

O comitê de seleção não tem ideia - é uma seleção completamente cega. Recebemos uma grande quantidade de envios, sabendo que provavelmente escolheremos dois desse agrupamento. E o comitê de seleção é formado pelos cineastas atuais: cineastas de longa-metragem, além de desenvolvimento, além de efeitos visuais, supervisores, assessores técnicos e pessoas de todo o estúdio. Eles se reúnem, leem as submissões, olham para alguns dos recursos visuais que trazem para a mesa e, em seguida, escolhem quem será o próximo diretor do curto-circuito.

Eu sei que experimentação é o nome do jogo, mas também encontrei algumas semelhanças temáticas muito boas em todo este grupo em particular. Houve algum tema que se destacou para você durante o processo de colaboração?

Jennifer Newfield: Sim, essa é uma ótima pergunta. É muito interessante porque Short Circuit é um programa [que] gira em torno do tempo que os diretores têm fora de seus empregos normais. Às vezes, eles podem ser selecionados e, em alguns meses, começar e depois ir e ir até terminar o short e depois voltar. Mas às vezes, eles acontecem ao longo dos anos.

O que é realmente fascinante sobre esse grupo é que você tem pessoas que foram selecionadas há vários anos e, depois, pessoas que fizeram seus shorts no ano passado. Então, é muito coincidente nas temáticas deles, porque a própria comissão de seleção era diferente a cada vez que esses curtas eram selecionados.

O que considero fascinante é que diretores estreantes muitas vezes têm temas pessoais que infundem em seus trabalhos. Não que todo diretor não queira, mas diretores estreantes, em particular, querem mostrar e contar o que sabem e o que vivenciaram em suas vidas. E eu acho que isso realmente brilha em curto-circuito de uma maneira realmente adorável. Isso é provavelmente um pouco do que sentimos como semelhanças.

Eu amo cada um, curto, mas há alguns que achei que poderiam continuar. Por exemplo, "Dinosaur Barbarian" é uma introdução perfeita para um programa que quero assistir. Alguma vez existem argumentos de venda ou mesmo concluídos shorts que você deseja expandir, ou os cineastas alguma vez foram inspirados por eles?

Jennifer Newfield: Acho que você não está sozinho. "Dinosaur Barbarian" foi quase uma provocação, e eu amo como você está cavando na psique de um bárbaro.

Eu acho que eles são vistos como indivíduos shorts que realmente empurram os envelopes de várias maneiras, o que eu acho excelente. Acho que eles têm muita influência [sobre] outras pessoas no estúdio, com certeza.

Eu diria que um exemplo muito bom de talvez o que você está falando também seja Natalie Nourigat no primeiro temporada fez "Exchange Student" e, mais tarde, fez um filme sobre a natureza colaborativa e criativa de shorts! Chamo-me Far From The Tree, que também estreou no ano passado. Eles foram influenciados um pelo outro de maneiras estilísticas; ela pegou os formulários que aprendeu no curta e os trouxe para um projeto diferente mais tarde. Eu pude ver isso funcionando de todas as maneiras com o curto-circuito.

E eu concordo que essa temporada em particular é dolorosa em alguns aspectos, porque você fica tipo, "Espere, há mais nisso. Há mais história aqui, há mais para contar. Como podemos fazer isso? "Tudo pode acontecer; qualquer coisa pode eventualmente surgir em desenvolvimento ou ser vista como um novo talento em potencial. Não posso prometer nada, mas acho que fica muito exposto para todos no estúdio, o que é realmente ótimo.

Eu amo como parece que este programa promove a colaboração entre diferentes departamentos e também entre diferentes artistas. Como você, como gerente de projeto, ajuda a criar essa atmosfera e se certifica de que todos estão sendo atendidos?

Jennifer Newfield: Excelente pergunta e muito específica para o meu trabalho. Muito obrigado. Sim, é minha peça favorita do quebra-cabeça. Às vezes as pessoas me perguntam qual é a minha parte favorita do trabalho - o processo de seleção também é realmente excelente e muito original; Eu fico superenvolvido. Mas meu momento favorito geralmente é no estúdio, sentado ao redor de uma mesa de conferência com todos os especialistas em suas áreas que experimentei realmente difícil de encontrar para apoiar os diretores especificamente em sua visão - seja narrativa ou visual ou de outra forma.

Adoro reunir equipes que sentem que podem cumprir a meta. E é difícil porque cada especialização dentro do estúdio é tão específica para o que eles fazem que eles não têm ideia de que têm o potencial de levar isso a um público mais amplo. Então, muitas vezes tentamos até mesmo pegar pessoas e encontrar pessoas que talvez não estivessem na liderança antes, mas que realmente conhecem suas coisas e as colocamos em contato com um diretor de curto-circuito. E então eles têm uma apreciação mútua um pelo outro. Então, sim, a colaboração é extremamente importante.

E eu gosto de falar sobre, da temporada passada, o short de Jacob [Frey]. Eu sabia que era complexo; há tanta coisa acontecendo lá, e foi um grande empreendimento. Quando foi selecionado, eu pensei, "Como vamos fazer isso?" O que fizemos foi esvaziar esse grande espaço do estúdio e colocar toda a equipe dele [lá]. Nós temporariamente realocados, ou demos a eles uma segunda mesa, para um lugar. Tivemos muita sorte em ter esse recurso, e acho que isso contribui para a colaboração de que você está falando. Eles estavam apenas conversando constantemente. E eles estão bem do lado de fora do meu escritório, então eu tenho que dar uma espiada neles e realmente gosto de vê-los passarem por seus curtos juntos e sairem com esses laços.

Que lições você diria que aprendeu de uma temporada para a próxima?

Jennifer Newfield: Muito. Acho que uma grande parte do meu trabalho é mentor para os novos diretores. Assumir esse papel pela primeira vez é um salto muito grande para eles. Vir de onde quer que eles estivessem no estúdio fazendo uma coisa específica e, em seguida, ser jogado em uma multidão de pessoas trabalhando em sua visão, é um grande salto. E acho que aprendi muito de temporada em temporada, projeto em projeto, o que os ajuda mentalmente a chegar lá.

Acho que o tempo de pré-produção a que aludi na sessão de grupo maior é uma grande parte disso. E foi uma grande realização para [mim], empurrar o estúdio para dizer que precisamos fazer uma rodada de seleção porque eu queria uma passarela até quando eles começarem, onde eu poderia conhecê-los melhor e conduzi-los através dos processos do pipeline e falar sobre sua visão é. Para que eu possa conseguir a equipe certa para ajudá-los, porque acho que meu objetivo é que eles possam realmente aproveitar isso.

Existem momentos estressantes, não importa o quê, porque é o seu bebê que você está fazendo. Mas aprendi muitas dicas e truques ao longo do caminho para ajudá-los e orientá-los da melhor maneira possível.

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