De ce Disney a început cu adevărat să facă atât de multe remake-uri live-action
Remake-urile live-Disney ale filmelor lor animate s-au dovedit a fi extrem de profitabile, dar studioul le-a dublat doar după ce a trecut printr-un patch dur la box-office. Nostalgia a fost întotdeauna o parte importantă a brandului Mouse House; multe dintre trăsăturile lor animate clasice se bazează pe basme din domeniul public, iar studioul nu a ezitat niciodată să facă raiduri în propria lor seif pentru inspirație. Numai în anii 1990, Disney a lansat un șir de remake-uri ale propriilor lor filme de acțiune live (Homeward Bound: The Incredible Journey, Capcana părinților, Pisica aceea Darn, și Flubber), pe lângă o reimaginare live-action a filmului lor animat 101 Dalmatieni.
Condus de un spectacol încântător de mestecat peisaj de la Glenn Close ca Cruella de Vil și infuzat cu o doză grea de Singur acasa- stil slapstick, amabilitatea scenaristului John Hughes, 101 Dalmatieni a fost un mare succes la box-office, luând peste patru ori bugetul său de 75 de milioane de dolari. De asemenea, a câștigat recenzii medii și a fost în mare parte respinsă de critici ca o refacere inutilă și fără farmec a iubitului film de animație Disney, stabilind un precedent pentru
În ciuda succesului filmului, Disney ar urma încă paisprezece ani înainte de a reface încă una dintre caracteristicile lor animate în live-action cu filmul lui Tim Burton Alice in Tara Minunilor în 2010. Unul dintre primele filme lansate în 3D după Avatar interes revigorat pentru format cu câteva luni mai devreme, reimaginarea lui Burton a fost un succes imens, luând peste 1 miliard de dolari la box-office și deschizând calea pentru acțiuni live / CGI similare cu versiuni clasice animate Disney mai vechi. Cu toate acestea, abia până când Alan Horn a devenit președintele Walt Disney Studios în 2012, studioul s-a aplecat cu adevărat în această strategie.
Horn a ocupat funcția de președinte și CCO al Warner Bros. din 1999-2011, când a fost împins să se retragă de către președintele / CEO-ul Time Warner, Jeffrey Bewkes, doar pentru Bob Iger, CEO-ul Disney de atunci, îl va aduce la bord ca înlocuitor al președintelui lor anterior, Rich Ross, a un an mai tarziu. La acea vreme, Ross se îndepărta de eliberarea înapoi în spate a două bombe foarte scumpe la box-office (filme SF Marte are nevoie de mame și John Carter în 2011 și 2012), și încercările sale de a da vina John CarterEșecul asupra Pixar a dus la o frecare crescută între el și studio, ceea ce a servit doar la accelerarea plecării sale ca președinte. La înlocuirea lui, Horn s-a apucat repede să lucreze la lucruri de corectare a cursului, începând prin a atenua elementele mai întunecate ale lui Gore Verbinski. Pădurarul singuratic și acordând aprobarea către Maleficent, o versiune live-action a filmului animat Disney Frumoasa adormită film povestit din perspectiva antagonistului său.
După Pădurarul singuratic bombardate (cu pierderi estimate la peste 190 de milioane de dolari) și Maleficent a devenit un succes (primind peste trei sferturi de miliard de dolari), nu este de mirare că Horn și Disney au avut de atunci s-a dublat la remake-urile live-action ale filmografiei animate ale studioului, încercând să lanseze noi live-action proprietăți. Există cu atât mai puțin un stimulent financiar pentru ca Disney să schimbe lucrurile, mai ales atunci când acțiunile lor live se refac (Frumoasa si Bestia, Aladdin, Regele Leu) continuați să aduceți miliarde de dolari în timp ce proiecte originale cu buget mare sau noi adaptări (Tomorrowland, Un rid în timp, Artemis Fowl) continuați să flop. Nu este clar cât timp mai poate Mouse House să meargă cu trenul de remake înainte ca publicul să acționeze asupra lor, dar atâta timp cât profiturile continuă să se ridice, vă puteți aștepta ca acestea să rămână la bord.
Războiul stelelor dezvăluie în sfârșit cum arată Darth Plagueis