Google Stadia in 9 drugih Googlovih izdelkov, ki niso uspeli

Ker je pred vrati Pixel 7 in Pixel Watch tik pred vrati, so oboževalci resnično navdušeni nad tem, kaj ima podjetje tokrat ponuditi. Google je znan po tem, da dela na toni novih izdelkov in storitev, od katerih se nekateri izkažejo za zelo priljubljene in uspešne, medtem ko so drugi preklicani ali počasi izzvenijo.

Včasih izdelek ne deluje zaradi inherentnih težav pri izvedbi, včasih pa je ideja tik pred svojim časom.

Pixel Slate

Pixel Slate je bil Googlov poskus konkuriranja iPadu. Predstavljena je bila leta 2018, ko je trg tabličnih računalnikov Android padal. Šlo je za snemljivo tablico z Googlovim sistemom Chrome OS, zelo podobnim Microsoftovemu Surface Pro.

Ob predstavitvi je bil Pixel Slate poln hroščev in se ni uspel uveljaviti na trgu. V tem času je Samsung napredoval s svojo serijo Galaxy Tab, kar je še dodatno škodovalo poskusu Slate, da bi se zbral. Za 600 dolarjev izdelek ni ponudil ničesar nad iPadom.

Nexus Q

Nexus Q je bil predstavljen na konferenci za razvijalce Google I/O leta 2012 in kmalu zatem je bil naprodaj. Izdelek je bil opisan kot multimedijski predvajalnik z zmožnostjo prejemanja avdio in video vsebin iz drugih storitev. Takrat je bil to eden izmed najbolj edinstvene stvari, ki jih zmorejo telefoni Android.

Eden največjih razlogov za njegov neuspeh je bila njegova omejena funkcionalnost. Čeprav je bil Nexus Q podoben sodobnim pretočnim predalom, so bile njegove funkcionalnosti zelo omejene. Pretakalo se je lahko samo iz Googlovih storitev in se uporabljalo z Googlovimi napravami. Ni imel lastnega navigacijskega operacijskega sistema in se je zanašal samo na druge naprave Android. Poleg tega je stala 300 dolarjev.

Google steklo

Google Glass je morda eden največjih javnih neuspehov Googla. Čeprav je bil koncept zanimiv, je pomanjkanje izvedbe omajalo tisto, kar bi lahko bila prihodnost računalništva.

Google Glass je bil predstavljen po ceni 1500 $ in je imel veliko težav, vključno s pomisleki glede zasebnosti ljudi, ki so bili posneti, ne da bi se tega zavedali. Očala so bila videti okorna in so imela zelo omejene funkcionalnosti, zlasti glede na takratno tehnologijo.

Google Tango

Tango je bil Googlov zgodnji poskus, da bi AR uvedel v mobilne slušalke. Čeprav je koncept obstajal, je tehnologiji manjkala izvedba in lahko tudi trdimo, da je bila pred svojim časom. Tango je za delovanje in ustvarjanje 3-D mrež prostorov zahteval posebno strojno opremo kamere. Ljubitelji Androida se pogosto prepirajo o tem, da so AR prejeli pred iPhoni.

Dodatna strojna oprema kamere ni bila samo draga, ampak je bila tudi okorna in je bila zelo počasna ter polna hroščev. Vse razpoložljive aplikacije v tistem času niso imele večjih funkcij in vse privlačne aplikacije so se zdele napol pečene.

Google+

Google+ je bil poskus odgovora na Facebook v tistem času. Google je želel, da bo storitev naslednji Facebook. Čeprav je storitev imela funkcije družabnih omrežij, kot so pogovori Hangouts, fotografije, krogi, tokovi itd. ni bilo funkcije "Breakout", ki bi pritegnila ljudi iz drugih platform družbenih omrežij.

Google+ se prav tako ni uspel razširiti in se je leta 2019 po sedmih letih končno zaprl. Storitev je šla tudi skozi dve uhajanji podatkov, kar je dodatno škodilo njenim poskusom zbiranja pare.

Projekt Ara

Projekt Ara je bil kot ideja precej briljanten, modularni pametni telefon, katerega notranje komponente je bilo mogoče nadgrajevati in menjavati glede na potrebe uporabnika. Takrat so ga primerjali s pametnim telefonom Lego in oboževalci so se iskreno veselili igranja z njim. S tem bi se lahko uporabniki odločili, da imajo neverjetna kamera na cenovno ugodnem telefonu če imajo določeno lastnost raje pred drugimi.

Google je jeseni 2016 obljubil, da bo poslal razvojne enote, vendar tega ni storil in je namesto tega zaprl celotno razvojno enoto. Ni jasno, zakaj je bilo to ukinjeno, vendar bi lahko bil zelo zanimiv pogled na trg pametnih telefonov.

odgovori

Google Answers je bila poskusna storitev, kjer so uporabniki lahko plačali za strokovnjake s tega področja, da odgovorijo na njihova vprašanja. Uporabniki so imeli možnost plačati od 2 do 200 dolarjev. Čeprav je storitev obstajala nekaj let, ni nikoli dobila zagona.

V javnosti je bilo veliko negativnih reakcij na to storitev. Google je znan po tem, da vsem in kjer koli brezplačno zagotavlja informacije. Koncept, da morajo uporabniki plačati za pravilne informacije, se občinstvu ni obetal dobro.

Google Video

Google Video je bil odgovor podjetja na YouTube (preden ga je dejansko imelo v lasti). Z naraščajočo priljubljenostjo YouTuba leta 2005 je Google odgovoril s svojo lastno storitvijo, kjer so uporabniki lahko nalagati domače videoposnetke, podjetje pa si je prizadevalo tudi za nalaganje profesionalne televizijske vsebine na platforma.

Google Video preprosto ni mogel tekmovati z YouTubom in nakup YouTuba leta 2006 je nakazal propad njihove storitve. Google je prav tako poskušal združiti Video z YouTubom, storitev pa je leta 2009 ustavila nalaganje in leta 2011 končno zaprla.

Google Buzz

Google Buzz je bil še en poskus podjetja, da konkurira Facebooku in Twitterju. Storitev je bila uvedena 9. februarja 2010 in zaprta 15. decembra 2011.

Med kratkim delovanjem je storitev prizadela več skupinskih tožb zaradi kršitve zasebnosti. Številni uporabniki so menili, da prikaz sledilcev ali seznama sledenja deli najpogostejše e-poštne stike uporabnika Gmaila brez soglasja. FCC je Google obtožil tudi zavajajoče prakse varovanja zasebnosti. Do takrat je Buzz izgubil vso dobro voljo javnosti in ga je sčasoma nadomestil Google+.

Sanjarjenje

Daydream je bil še en Googlov poskus VR in AR. Šlo je za bolj premium različico kartonskih slušalk, ki so jih predstavili pred tem. The slušalke so precej izpraznile baterije telefona.

Čeprav je bila ta različica bolj premium in udobna, napravi ni dodala nobene nove funkcionalnosti in je lahko delovala le z Google Pixel in Moto Z. Poleg tega ni bilo dobrih aplikacij, ki bi jih uporabniki lahko preizkusili. Za 79 dolarjev potrošniki niso videli nobene uporabnosti pri nakupu slušalk.