Varför ställer Netflix in så många program?

click fraud protection

Fri från den traditionella tv-modellens begränsningar, med veckoavsnitt och ständigt oföränderliga scheman för vår- och höstsäsongen, Netflix har lyckats revolutionera hur vi ser på underhållning på några korta år. Det är nästan svårt att tro att för bara fem år sedan hade många redan skrivit av tjänstens amerikanska omstart av Korthus som en flopp som väntar på att hända. Nu, 146 priser senare (inklusive Emmys, Golden Globes och Peabody-priser), Netflix originalprogram finns att se i dussintals länder, lockar A-List-talanger och har börjat dominera industri. Bara under 2016 släppte Netflix över 120 original program och filmer, spenderar uppskattningsvis 6 miljarder dollar per år för att nå dit. På vissa områden har det lönat sig bra - som den kritiska framgången för Kronan och överraskande popularitet Stranger Things. Ändå är det inte helt enkelt, eftersom Netflix har börjat ställa in originalprogram i en takt snabbare än väntat.

Inom loppet av en månad har streamingtjänsten lagts ner The Get Down

, det musikaliska dramat med Baz Luhrmann-fronten om hiphopens framväxt i New York, Wachowski-systrarnas genreböjande sci-fi-serie Sense8(även om showen kommer att få en tvåtimmars special för att avsluta), och komedin Girlboss, baserad på memoarerna från Nasty Gals grundare Sophia Amoruso. För att sätta detta i perspektiv har Netflix från 2013 – 2017 bara ställt in fem serier, bl.a. Marco Polo och Hemlock Grove.

Några av dessa senaste avbokningar var inte nödvändigtvis en överraskning – The Get Down var särskilt utsatt för förseningar och kraftigt överdrivna kostnader (som sägs vara över 120 miljoner USD för 12 avsnitt), och nådde aldrig riktigt de nivåer av kritisk och kommersiell buzz som krävs för att håll det vid liv – men Netflix har definierat sig så tydligt att det inte liknar det traditionella TV-systemet på grund av den mytiska kvaliteten där fickorna var djupa och inga kostnader skulle kosta skonas. Att spendera 100 miljoner dollar på en serie (som det ryktades om budgeten för Kronan) ansågs vara normen och hjälpte tjänsten att sticka ut i Peak TV-eran som den traditionella och kabelnätverk arbetade för att anpassa sig för publik vars tittarvanor hade ändrats för att passa binge-watch modell. När du spenderar mycket tid, pengar och branschinflytande på att definiera dig själv som antinätverket, vad händer när du måste börja ta tuffa beslut som ett, och hur kommer man ens till den platsen efter en sådan till synes oövervinnerlig springa?

I en intervju med Ekonomen, funderade Netflix VD och medgrundare Reed Hastings i förhållande till att konkurrenter som HBO spenderade i genomsnitt $10 miljoner på ett avsnitt av Game of Thrones, "Hur ser tv på 20 miljoner dollar i timmen ut?" Det är uppenbarligen en imponerande siffra att slänga runt, men den senaste tiden av avbokningar tyder på att Netflix nu tvingas ta itu med mycket verklig ekonomi att producera originalprogram och motivera den kostnaden med en abonnentfokuserad affärsmodell.

Det är ingen överraskning att det är dyrt att göra TV, men när du kopplar det med konsekvent höga budgetar och en otraditionell utgåva schema som har nya shower varannan vecka, det är inte svårt att se varför chefer kan få panik över sina investeringar. Med den typiska nätverksmodellen, oavsett om det är kabel eller annat, kan mindre shower skrapa ut ett långt liv om publiken är tillräckligt dedikerad, demografin rätt för främsta annonsintäkter och internationellt intresse tillräckligt hög. Med Netflix är allt internt, och företaget tenderar inte att låta utomstående veta hur bra en show gör det med tittarna, så vi får spekulera. Netflix gör inte heller reklam, även om det nyligen har pratats om införa pre-roll-annonser till tjänsten. Det senaste antalet prenumeranter har inte heller varit uppmuntrande, eftersom medlemstillväxten inte är tillräckligt stabil för att motivera mängden av niosiffriga storsäljande serier.

När Netflix startade sin ursprungliga innehållsmodell var det inte den enda streamingtjänsten i stan, men konkurrensen var begränsad till Amazon Prime och Hulu. Nu vänder tittarna sig till andra källor och ser inte längre Netflix som standardläge. Fler alternativ finns tillgängliga - som HBO Now, Starz och Showtimes egna tjänster - och både Amazon och Hulu har kraftigt höjt sitt spel när det gäller originalprogram. Dessa tjänster sticker ut från mängden med sitt eget originalinnehåll och exklusiv tillgång till shower och filmer som inte är tillgängliga någon annanstans.

Netflix har också börjat flytta sina ambitioner till originalfilmernas värld, som tidigare varit en eftertanke jämfört med deras tv-program. Efter en framgångsrik körning i år Cannes filmfestival, där Netflix hade två filmer i konkurrens, försöker streamingtjänsten ivrigt spela i de stora ligorna med de stora och oberoende studiorna. Generellt sett har Netflix filmer varit betydligt mer blygsamt budgeterade än tjänstens ursprungliga TV-serie, och det kan signalera en mer investeringsvänlig riktning för företaget, men det skulle förlita sig på innehåll som är tillräckligt intressant för att ta fram de eftertraktade nya abonnenter. Att betala 150 miljoner dollar enligt rykten för den nya Martin Scorsese-filmen Irländaren förvisso skickade vågor runt branschen, men kommer det att löna sig i form av de välbehövliga registreringarna? Några av Netflix mest kostsamma projekt verkar inte fånga den nödvändiga buzzen. Brad Pitt ska ha betalats 20 miljoner dollar för att spela in Krigsmaskin, men den sjönk spårlöst när den hade premiär på Netflix.

Medan den traditionella tv-modellen förändras, finns det något att säga om tillförlitligheten hos de gamla sätten. Det var en gång, HBO revolutionerade TV på samma sätt som Netflix har, men makten ligger fortfarande i den upplevda prestigen. Det betyder något att vara en show på HBO, även om kvaliteten inte är lika bra som nätverkets mest älskade program som Sopranos och Game of Thrones. HBO är inte heller immun mot verkligheten i branschens ekonomi – se bara på det mycket hypade Vinyl ställs in efter en säsong, trots att den ursprungligen förnyades, och den förmodade kostnaden för det ledde till att några högprofilerade projekt lades på hyllan – men det finns en tillförlitlighet för varumärket.

Det finns ett antal tillgängliga alternativ för Netflix för att hjälpa till att lindra dessa bekymmer utöver att avbryta deras shower. Möjligheten till en prishöjning för abonnenter har svävat runt ett tag, men det riskerar att skjuta upp nuvarande användare, som kanske bara går någon annanstans. Tjänstens ambitioner är höga och det kräver investeringar, men med fokus som landar på det som garanterar dem tittare samt en glad dos av kritiker, verkar det som att Netflix är angelägna om att effektivisera sina ansträngningar för maximalt effektivitet. Vad det betyder för ditt favoritprogram kanske vi inte vet på ett tag. Tills vidare, Netflix har passerat smekmånadsperioden och måste ta itu med verkligheten av att vara i underhållningsbranschen.

Attack on Titan Final Season Part 2 Trailer: Who Will Survive?

Om författaren