Kan Netflix blomstra utan att rapportera betyg och värde?
Under januaris TCA Winter Press Tour tog en mängd olika nätverksledare frågor från THR om TV-branschens nuvarande tillstånd – en av dem är Netflixs innehållschef, Ted Sarandos. I Sarandos svar kom en mängd potentiella nyheter ut om Netflix framtid, inklusive att upprepa målet att släpper 20 originalsäsonger av tv om året (ungefär en var tredje vecka), och tidigt mullrande av en potentiell multi-cam sitcom. Men all denna ambition lämnar oss med en ny fråga: Är Netflix tillstånd, som det finns, verkligen hållbart?
Under de kommande månaderna och åren planerar Netflix att lansera den första av ett 5-serieavtal med Marvel in Våghals; en före detta NBC utvecklade komedi i Okrossbara Kimmy Schmidt; en talkshow på kvällen med Chelsea Hander som värd; en realityserie från skaparna av Jiro drömmer om sushi; och två icke-engelska språkprogram i Marseille(franska) och Club de Cuervos (spanska). Och de planerar att göra allt detta samtidigt som de behåller sin fortsatta förväntade kvalitet i etablerade serier som t.ex
-
Netflix New Normal
För de som inte vet: Netflix har en modell som är mycket annorlunda än vanlig TV-sändning genom att de INTE har det göra sina tittardata kända för antingen konsumenter eller de inom branschen (skådespelare, agenter, studior, etc.). Men genom att inte släppa siffrorna finns det något vi inte kan säga om tjänsten: Vi kan inte säga att det är en framgång eller ett misslyckande eftersom vi inte vet dess värde.
Men i ett företag där alternativen för att tillhandahålla innehåll till konsumenter verkar föröka sig för varje dag, kanske det inte finns något viktigare än att få en korrekt läsning om hur Netflix-modellen fungerar.
-
Sändningsmått
Baserat på de data vi kan beräkna kan vi göra rimliga bestämningar om värdet av nätverk som CBS, HBO och FX. Ännu viktigare är att vi vet hur dessa enheter jämförs med varandra. HBO spårar inte lika högt som CBS i live tittarsiffror, men publiken tittar Game of Thrones är mer benägna att engagera sig med främmande föremål utanför själva programmet, och på så sätt förmedla uppfattningen om värde, oavsett det faktum att det till stor del är en vokal minoritet. Jämfört med tittarsiffran på NCIS, den passionerade – men Nielsen-betygsbegränsade – fanskara Game of Thrones kommer sannolikt att göra HBO kommande IMAX-visning en överväldigande framgång. Dessutom köper de skjortor och muggar och andra varor, som gör att de kan uttrycka sin fanatism – och alla dessa pengar hamnar direkt i händerna på HBO.
Omvänt, den otvetydigt massiva live tittande publiken av NCIS nöjer sig bara med att bara titta på programmet och låta upplevelsen sluta där. De kanske älskar CBS brottslösa team - Gibbs, Abby, McGee och DiNozzo - men de har ingen lust att bära den kärleken på ärmarna. De känner inte heller något behov av att starta poddsändningar och köpa t-shirts - eller att titta på "digitalt förbättrade" versioner av program som inte är filmade för IMAXs enorma storlek.
På grund av ett överenskommet metriskt system – hur bristfälligt det än kan vara – kan värdet av ett enskilt program jämföras med värdet av ett annat, vilket gör att hela tv-systemet kan existera. Nielsen-betyg, mätvärden för sociala medier och publikdemografi är alla sätt som nischprogram gillar Hannibal kan hålla sig flytande. Genom att känna till programspåren med en publik som engagerar sig mer i programmet, kan den gå mycket längre än en potentiellt högre rankad show som t.ex. Lag och ordning: Special Victims Unit, som spårar en hyfsat engagerande publik på sociala medier, men gillar NCIS, har inte mycket uthållighet utanför sin körtid.
-
Omätbar Netflix
Är Netflixs Marco Polo en succé? Den förnyades för säsong 2, så det betyder att den ansluter till publiken, eller hur? Tja, vi vet inte. Serien var urtagen av majoriteten av kritikerna och har lite eller ingen utmärkelse. Det finns nästan ingen faninteraktion från ens den alltför välbekanta vokala minoriteten. Det finns inga tecken på showen på Netflixs olika TV-spots, och hyllar serien som kan hittas på tjänsten. Vi har ingen aning om hur vi ska värdera showen eftersom Netflix vägrar att avslöja det enda vi skulle kunna fortsätta med: hur många av dess 50 miljoner globala prenumeranter såg den faktiskt. Allt vi har är tron att showen var värd en säsong 2-beställning. Men hur vet vi att Netflix inte enbart försöker skydda sitt varumärke genom att inte avslöja siffrorna? Hur vet vi att showen inte var ett misslyckande - en uppfattning som företaget vill undvika? Det gör vi inte, och det är problemet.
Säga på CBS allt du vill ha om dess programmering, men vi har en idé om nätverkets värde - och just nu betyder det allt. HBO har en liknande prenumerantmodell som Netflix och är inte skyldiga att släppa deras nummer – men det gör de ändå, vilket gör värdet av deras program tydligt för alla. Netflix tycks dock dölja data som kan smutskasta dess uppfattning om makt när det expanderar till mer riskfyllda territorier som variation och utländsk programmering.
Men ännu värre, inte bara undanhåller de den informationen från allmänheten: de undanhåller den från sin talang. Som Våghals showrunner Stephen DeKnight uppgav vid en frågestund i november 2014, “de släpper inte siffror till allmänheten; de släpper dem inte till oss.”
Det är en sak för oss, allmänheten, att inte veta, men Netflix leker med allvarlig eld genom att inte informera sin kreativa talang om programmeringsprestanda. Utan korrekt information om en shows värde har talangen i fråga ingen aning om sitt eget värde för tjänsten. Faktum är att det är det den där brist på information – mer än någon annan – som kan leda till en oundviklig dominoeffekt i framtiden.
-
Varför Eternals' hemliga karaktärsläcka undergräver MCU: s favorittrick