Google Stadia och 9 andra Google-produkter som misslyckades

click fraud protection

Google släpper då och då massor av nya produkter och tjänster. Medan vissa av dem är mycket framgångsrika, försvinner andra.

Med lanseringen av Pixel 7 och Pixel Watch precis runt hörnet är fansen verkligen exalterade över vad företaget har att erbjuda den här gången. Google är känt för att arbeta med massor av nya produkter och tjänster, av vilka några visar sig vara enormt populära och framgångsrika medan andra avbryts eller sakta försvinner.

Ibland fungerar inte en produkt på grund av vissa inneboende problem med utförandet, medan ibland är idén precis före sin tid.

Pixel Slate

Pixel Slate var Googles försök att konkurrera med iPad. Den lanserades 2018 när marknaden för Android-surfplattor började ta fart. Det var en löstagbar surfplatta som körde Googles Chrome OS, mycket lik Microsofts Surface Pro.

Vid lanseringen var The Pixel Slate full av buggar och lyckades inte få något fotfäste på marknaden. Under denna tid tog Samsung framsteg med sin Galaxy Tab-serie, vilket ytterligare skadade Slates försök att samla på sig all ånga. För $600, kunde produkten inte erbjuda något utöver iPad.

Nexus Q

Nexus Q lanserades på Google I/O-utvecklarkonferensen 2012 och började säljas kort därefter. Produkten beskrevs som en mediaspelare med förmågan att ta emot ljud- och videoinnehåll från andra tjänster. På den tiden var det en av de mest unika saker som Android-telefoner kunde göra.

En av de största orsakerna till dess misslyckande var dess begränsade funktionalitet. Även om Nexus Q liknade dagens streamingboxar, var dess funktionalitet mycket begränsad. Det kunde bara strömma från Googles tjänster och användas med Google-enheter. Det hade inte sitt eget navigerbara OS och förlitade sig enbart på andra Android-enheter. Utöver detta kostade det 300 dollar.

Google Glass

Google Glass kan vara ett av de största offentliga misslyckandena från Google. Även om konceptet var intressant, försvårade bristen på utförande vad som kunde ha varit framtiden för datoranvändning.

Google Glass lanserades till ett pris av 1 500 $ och kom med en lång rad problem, inklusive integritetsproblem för personer som spelades in utan att vara medvetna om det. Glasögonen såg klumpiga ut och hade mycket begränsade funktioner, särskilt med den teknik som fanns på den tiden.

Google Tango

Tango var Googles tidiga försök att få AR till mobila headset. Även om konceptet fanns där, saknade tekniken utförande, och det kan också hävdas att det var före sin tid. Tango krävde specifik kamerahårdvara för att fungera och skapa 3D-nät av utrymmen. Android-fans hamnar ofta i bråk om att de fick AR före iPhones.

Den extra kamerahårdvaran var inte bara dyr utan också klumpig och var väldigt trög och full av buggar. Alla tillgängliga appar vid den tiden saknade några större funktioner och alla övertygande appar kändes halvdana.

Google+

Google+ var försöket att svara på Facebook på den tiden. Google siktade på att tjänsten skulle bli nästa Facebook. Även om tjänsten hade sociala nätverksfunktioner som Hangouts, Photos, Circles, Streams, etc. det fanns ingen "Breakout"-funktion för att locka människor från andra sociala nätverksplattformar.

Google+ misslyckades inte heller med att skala upp och stängdes slutligen ner 2019 efter en sjuårsperiod. Tjänsten gick också igenom två dataläckor som ytterligare skadade dess försök att samla ånga.

Projekt Ara

Project Ara var ganska briljant som idé, en modulär smartphone vars interna komponenter kunde uppgraderas och bytas ut efter användarens behov. Den jämfördes med en Lego Smartphone på den tiden, och fansen såg verkligen fram emot att leka med den. Genom detta kunde användare välja att ha en fantastisk kamera på en prisvärd telefon om de föredrar den speciella egenskapen framför andra.

Google hade lovat att skicka ut utvecklarenheter hösten 2016 men misslyckades med det och i stället stängde hela utvecklingsenheten. Det är oklart varför detta skrotades, men det kunde ha varit en mycket intressant version av smartphonemarknaden.

Svar

Google Answers var en försökstjänst där användare kunde betala för experter på området för att svara på sina frågor. Användare hade möjlighet att betala allt från $2 till $200. Även om tjänsten höll sig kvar i några år, tog den aldrig fart.

Det fanns en hel del offentliga motreaktioner till denna tjänst. Google är känt för att tillhandahålla information gratis till vem som helst var som helst. Konceptet att användarna fick betala för korrekt information bådade inte gott för publiken.

Google Video

Google Video var företagets svar på YouTube (innan det faktiskt ägde det). Med den ökande populariteten för YouTube 2005, svarade Google tillbaka med sin egen tjänst där användarna kunde ladda upp hemgjorda videor, och företaget siktade också på att professionellt TV-liknande innehåll skulle laddas upp på plattform.

Google Video kunde helt enkelt inte konkurrera med YouTube, och förvärvet av YouTube 2006 signalerade bortfallet av deras tjänst. Google försökte också slå samman Video med YouTube, och tjänsten stoppade uppladdningar 2009 och stängdes slutligen 2011.

Google Buzz

Google Buzz var ytterligare ett försök från företaget att konkurrera med Facebook och Twitter. Tjänsten lanserades den 9 februari 2010 och stängdes den 15 december 2011.

Under sin korta period drabbades tjänsten av flera grupptalan för kränkning av integriteten. Många användare ansåg att visningen av följare eller följande lista delade en Gmail-användares vanligaste e-postkontakter utan samtycke. Google anklagades också för vilseledande sekretesspraxis av FCC. Vid det här laget hade Buzz förlorat all offentlig goodwill och ersattes så småningom av Google+.

Dagdröm

Daydream var ytterligare ett försök till VR och AR av Google. Det var en mer premiumversion av kartongheadsetet som de hade introducerat innan detta. De headsetet var ganska urladdat på telefonbatterier.

Även om den här versionen var mer premium och bekväm, tillförde den ingen ny funktionalitet till enheten, och den kunde bara fungera med Google Pixel och Moto Z. Utöver detta fanns det inga bra appar för användare att prova. För $79 såg konsumenterna inte någon nytta i att få headsetet.