Barbie & Oppenheimers biljettkontor på 2 miljarder dollar kommer att lära ut alla fel lektioner till Hollywood

click fraud protection

Barbenheimer debuterade med en enorm öppningshelg på 511 miljoner dollar, men det finns farhågor om huruvida Hollywood kommer att dra de rätta lärdomarna.

Sammanfattning

  • Barbie och Oppenheimers framgångar drevs av deras individualitet och kvalitet, inte deras samtidiga utgivning. Hollywood bör vara försiktig med överlappande stora filmsläpp i framtiden.
  • Trots att de hade stora budgetar genererade Barbie och Oppenheimer enorma vinster och konkurrerade med andra mest inkomstbringande filmer under året, tack vare hypen och den organiska marknadsföringskampanjen från Barbenheimer.
  • Barbenheimers framgång utmanar föreställningen att stora franchiseavtal är det enda sättet att uppnå en enorm öppningshelg. Publiken längtar efter unika och originalitet, och Hollywood borde fokusera på att skapa mer originalfilmer snarare än att förlita sig på uppföljare och omstarter.

Efter en monumental öppningshelg, framgången för Barbieoch Oppenheimer är tydligt för alla att se, men Hollywood kan dra fel lärdomar. Både

Barbie och Oppenheimer har varit enormt framgångsrika i sin egen rätt, med deras öppningshelg som tjänade $511 mellan dem. Oppenheimer har tjänat över 700 miljoner dollar hittills i sin biljettförsäljning, medan Barbie blev Warner Bros.s mest inkomstbringande film i USA: s historia, och når över 1 miljard dollar. Varje film har haft individuell framgång, men den organiska marknadsföringskampanjen hjälpte verkligen till att driva och marknadsföra båda filmerna. Med filmerna starkt kontrasterande fick det publiken att vilja se båda, vilket många gjorde på samma dag, vilket skapade Barbenheimer.

Trots denna triumf för båda filmerna, lärdomarna som Hollywood drar av sig Barbenheimer är ett bekymmer. Sättet på vilket båda filmerna lyckades fungera samtidigt är lite av en anomali och inte något som kommer att visa sig vara en hållbar marknadsföringsstrategi i framtiden. En nivå av försiktighet bör iakttas när det gäller släppdatum och stora filmer som överlappar, även om Oppenheimer och Barbie lyckades trivas trots att den släpptes samma dag. Det finns många anledningar till varför Barbenheimer fungerade, och som ett resultat av detta är det viktigt att studior lär sig de rätta lärdomarna snarare än att kommande filmer ska misslyckas.

Varför Barbenheimers satsning på $245 miljoner betalades ut efter ett år av hype

Barbie och Oppenheimer har gjort enorma vinster jämfört med sin ansenliga budget, vilket betonar att chansningen på dessa filmer lönade sig. Med en budget på 100 miljoner dollar, Oppenheimer har krossat biljettkassans landmärken. De inkluderar de 700 miljoner dollar som redan samlats in, och blev den mest inkomstbringande R-rankade filmen för året och den mest inkomstbringande filmen från andra världskriget genom tiderna. Likaså, Barbies En budget på 145 miljoner dollar har gjort att filmen har tjänat över 1 miljard dollar och tävlar om årets mest inkomstbringande film med Super Mario Bros. Film. Medan båda filmerna hade stora budgetar genererade hypen runt Barbenheimer hjälpte dem att bli två av 2023 års största filmer.

Satsningen på 245 miljoner dollar gav resultat, med publiken som hade mycket att investera i. Båda filmerna har en imponerande skådespelare, med Margot Robbie och Cillian Murphy tillräckligt stora stjärnor för att ta ledande roller och hjälpa till att sälja biljetter. Christopher Nolan är en av Hollywoods största regissörer, medan Greta Gerwig har haft sin beskärda del av kvalitetsfilmer de senaste åren, och fått ett visst förtroende från tittarna. Den motsatta karaktären av dessa filmer bidrog också till att driva en organisk marknadsföringskampanj som till stor del gjordes på sociala medier utan planering från studior. Det krävdes en mängd olika faktorer för att gå rätt, men Barbenheimer visade sig vara en stor framgång för alla inblandade.

Barbenheimers framgång kommer inte att replikeras lätt (och Hollywood borde inte försöka)

Efter att ha sett framgången för Barbenheimer, Hollywood kommer att vara ivriga att replikera det, men det här är fel läxa att dra av triumfen. Med skådespelarna, besättningarna och publikmarknadsföringen är så speciell, Barbenheimer är inte den typen av framgångssaga som dyker upp alltför ofta. Medan en årlig dubbelräkning på sommaren låter kul på papper, var båda filmerna högkvalitativa filmer skapade för sin egen publik. De Barbenheimer kampanj hjälpte verkligen, men båda Barbie och Oppenheimer skulle sannolikt ha funnit framgång om de hade släppts separat. Att försöka tillverka filmer för att släppa samtidigt kommer att förringa deras individuella natur och få dem att förlora sin livslängd.

Barbie visat sig ha långvarig framgång, med Blå skalbagge avtronande Barbie för plats nr 1 i kassan efter Gerwigs film tillbringade fyra veckor på topp. Oppenheimer har delat lika långvarig kraft, särskilt på Imax-skärmar. Originaliteten och kvaliteten på dessa filmer hjälpte till att sälja en dubbelräkningshelg. Men att försöka detta årligen med ett par filmer skulle sannolikt vara en katastrof. Hade den nuvarande internetkulturen funnits 2008, The Dark Knight och mamma Mia kan ha haft en liknande helg som Barbenheimer. Det beror på kvaliteten på båda filmerna och deras motsatta stilar, inte bara för att de båda släpptes samma helg.

Barbenheimer bevisar att enorma franchiseavtal inte längre är nyckeln till stora releasehelger, men kommer Hollywood att lära sig den här läxan?

Stora franchiser har dominerat biljettkassan under lång tid. Det är därför vi har sett så många omstarter och uppföljare, men Barbenheimer har bevisat att detta inte är det enda receptet för framgång. Marvels Ant-Man and the Wasp: Quantamania recenserad dåligt, och Blixtens box office misslyckande upprepade oönskad historia för DC, men båda Barbie och Oppenheimer trivdes. Barbie är ett stort varumärke, och Christopher Nolan är utan tvekan ett varumärke för sig själv, men ingen av dessa filmer hade tidigare filmisk erfarenhet och lyckades avsätta superhjältekraftverken. Detta är ett tydligt tecken på att franchiseavtal inte är nyckeln till stora öppningshelger.

Mattel har annonserat kommande leksaksfilmer efter Barbie, och lyfter fram att Hollywood redan inte lär sig av Barbenheimers Framgång. Anledningen till att så många människor gick för att se Oppenheimer och Barbie var på grund av deras unika och originalitet. Barbies framgången kom inte för att folk var sugna på filmer om leksaker och ville se fler Mattel-filmer. Det var för att de ville se något annorlunda. Snarare än en Barbie 2, folk vill se "The Next Barbie," nästa originalfilm som är ett måste eftersom den inte har gjorts tidigare. Om Barbenheimer har visat något, det är att Hollywood behöver vara mer original, inte att det behöver fler franchise- och uppföljare.