Dragon Ball Super: Broly's Box Office เทียบกับหนังเรื่องก่อนๆ ได้อย่างไร
ดราก้อนบอล ซูเปอร์: โบรลี่ เป็นปรากฎการณ์ ความสำเร็จในบ็อกซ์ออฟฟิศแต่เทียบกับความพยายามในจอใหญ่ที่ผ่านมาของแฟรนไชส์เป็นอย่างไร? ตามประวัติศาสตร์ ดราก้อนบอล ภาพยนตร์ได้ครอบครองสถานที่ที่น่าสงสัยในภาพรวมของแฟรนไชส์ เริ่มต้นด้วย คำสาปแห่งทับทิมสีเลือด ในปี 1986 โดยพื้นฐานแล้วเป็นการเล่าซ้ำของทีวีอนิเมะตอนต้นตอนตอนต้น มีภาพยนตร์จำนวน 16 เรื่องออกในช่วง ดราก้อนบอลรันเดิม ลงท้ายด้วยปี 1995's พิโรธของมังกร.
ภาพยนตร์เหล่านี้ถือว่าไม่ใช่แคนนอนโดย ดราก้อนบอล แฟนๆ โดยแต่ละรุ่นจะเล่าเรื่องราวที่พิสูจน์แล้วว่าส่วนใหญ่ไม่เกี่ยวข้องกับการบรรยายหลักและนำเสนอตัวร้ายที่ปรากฏเฉพาะในภาพยนตร์เท่านั้นหรือในส่วนโค้งของฟิลเลอร์ ผู้สร้างแฟรนไชส์ อากิระ โทริยามะ มีระดับการป้อนข้อมูลที่แตกต่างกันในการฉายภาพยนตร์ครั้งแรกนี้ แต่โดยทั่วไปไม่ได้เกี่ยวข้อง การผลิตของพวกเขา ทำให้เกิดปฏิกิริยาที่หลากหลายจากแฟน ๆ และนักวิจารณ์ โดยบางฉบับได้รับเสียงไชโยโห่ร้องและอื่น ๆ ที่แพร่หลาย การเยาะเย้ย อย่างไรก็ตาม โดยส่วนใหญ่แล้ว ภาพยนตร์เหล่านี้ถือเป็นเรื่องรองของอนิเมะและมังงะ
ดราก้อนบอลแนวทางของการผจญภัยแบบยาวของคุณลักษณะเปลี่ยนไปในปี 2013 ด้วย
เริ่มต้น 16 ดราก้อนบอล ภาพยนตร์ การเผยแพร่ถูกจำกัดให้ฉายในโรงภาพยนตร์ในญี่ปุ่นเท่านั้น โดยแฟน ๆ ชาวตะวันตกถูกบังคับให้รอการเปิดตัวสื่อภายในบ้าน หรือในบางกรณีที่ไม่ค่อยเกิดขึ้นบ่อย การออกอากาศทางทีวีขนานนามว่า ในประเทศบ้านเกิดของพวกเขา การเผยแพร่เหล่านี้มีความสอดคล้องกันในบ็อกซ์ออฟฟิศและมีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง ตามที่สมาคมผู้ผลิตภาพยนตร์แห่งประเทศญี่ปุ่นระบุว่า การกลับมาของคูลเลอร์ เป็นการเปิดตัวที่ประสบความสำเร็จเพียงเล็กน้อยในญี่ปุ่น โดยไม่นับเรื่องเงินเฟ้อ โดยทำรายได้ประมาณ 2.5 พันล้านเยน (ประมาณ 18.5 ล้านดอลลาร์ในปัจจุบัน)
ตั้งแต่ การต่อสู้ของพระเจ้า, อย่างไรก็ตาม ดราก้อนบอล ภาพยนตร์มีการกระจายไปทั่วโลกที่ดีขึ้น และความสำเร็จของภาพยนตร์แต่ละเรื่องส่งผลให้มีการฉายในโรงภาพยนตร์ขนาดใหญ่ขึ้นในเขตนอกประเทศญี่ปุ่นด้วย ดราก้อนบอล ซูเปอร์: โบรลี่ ที่มีอยู่อย่างแพร่หลายที่สุด ตัวเลขล่าสุด ดราก้อนบอล ภาพยนตร์อ่านดังนี้:
Dragon Ball Z: Battle of Gods - บ็อกซ์ออฟฟิศญี่ปุ่น: 28 ล้านเหรียญสหรัฐ, บ็อกซ์ออฟฟิศในสหรัฐอเมริกาและแคนาดา: 2.5 ล้านเหรียญสหรัฐ, ยอดรวมทั่วโลก: 50 ล้านเหรียญสหรัฐ.
Dragon Ball Z: Resurrection F - บ็อกซ์ออฟฟิศญี่ปุ่น: 31 ล้านเหรียญสหรัฐ, บ็อกซ์ออฟฟิศในสหรัฐอเมริกาและแคนาดา: 8 ล้านเหรียญสหรัฐ, ยอดรวมทั่วโลก: 61 ล้านเหรียญสหรัฐ.
ดราก้อนบอล ซูเปอร์: โบรลี่ - บ็อกซ์ออฟฟิศญี่ปุ่น: 35 ล้านเหรียญสหรัฐ, บ็อกซ์ออฟฟิศในสหรัฐอเมริกาและแคนาดา: 30 ล้านเหรียญสหรัฐ, ยอดรวมทั่วโลก: 122 ล้านปอนด์.
(สถิติโดยประมาณผ่าน BoxOfficeMojo และ ตัวเลข)
อย่างที่เคยเป็นมาโดยตลอด ดราก้อนบอล ซูเปอร์: โบรลี่ มีการเติบโตเพียงเล็กน้อยในดินแดนบ้านเกิด แต่แน่นอนว่าไม่มีอะไรแสดงถึงการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่อย่างแน่นอน อย่างไรก็ตาม ในอเมริกาเหนือและทั่วโลก มีรายรับจากบ็อกซ์ออฟฟิศเพิ่มขึ้นอย่างมาก ส่งผลให้รายได้รวมของภาพยนตร์เรื่องนี้เพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าจากรุ่นก่อน
ส่วนหนึ่งอาจมาจาก ดราก้อนบอล ซูเปอร์: โบรลี่การกระจายไปทั่วโลกที่ได้รับการปรับปรุง โดยแฟนๆ แห่กันไปที่จำนวนการฉายที่เพิ่มขึ้นในพื้นที่ต่างๆ เช่น สหราชอาณาจักรและอเมริกาใต้ ตลอดจนการเปิดตัวก่อนหน้าของภาพยนตร์ ดราก้อนบอล ซูเปอร์ ละครโทรทัศน์. อย่างไรก็ตาม ตัวเลขเหล่านี้เป็นเครื่องพิสูจน์ถึงความนิยมที่ยืนยงของ Broly ตัวละคร แม้จะเป็นเอนทิตีที่ไม่ใช่ศีล และเน้นการมีอายุยืนยาวของแฟรนไชส์โดยรวม
คำถามสำคัญที่ก้าวไปข้างหน้าคือศักยภาพของ ดราก้อนบอลหนังเข้าฉายได้ป่าว? ตามเนื้อผ้า ภาพยนตร์อนิเมะได้รับการจำหน่ายอย่างจำกัดในฝั่งตะวันตกเพราะผู้จัดจำหน่ายมองว่าเป็นตลาดเฉพาะ แต่ ดราก้อนบอล ซูเปอร์: โบรลี่ ได้พิสูจน์แล้วว่าสมมติฐานที่ผิดและแล้ว-ยืนยันผลสืบเนื่อง จะอวดกลยุทธ์การกระจายกระแสหลักมากที่สุดของแฟรนไชส์ สิ่งนี้ทำให้เกิดคำถามว่า ดราก้อนบอลความสำเร็จทางการเงินของถึงจุดสุดยอดด้วย ดราก้อนบอล ซูเปอร์: โบรลี่หรือว่าแฟรนไชส์ยังมาไม่ถึงรูปแบบสุดท้าย
นักเขียน Beetlejuice 2 อธิบายว่าทำไมหนังถึงไม่เกิดขึ้น
เกี่ยวกับผู้เขียน