Pixar'ı Neredeyse Biten Tartışmalar

Pixar 20 yılı aşkın süredir Amerikan animasyonunun ön saflarında yer almaktadır. 1995'ten beri devrimci Oyuncak Hikayesi, animasyon stüdyosu neredeyse Disney Animation kadar tutarlılıkta birinci sınıf filmler üretiyor. Görünüşte her seferinde formülünü geliştiren Pixar, hiçbir yavaşlama belirtisi olmadan isabet üstüne vuruş üretti. Pixar, çeşitli animasyon yeniliklerinin arkasındaki itici güç olmuştur ve CGI animasyon ortamını o zamanlar mümkün olduğu düşünülen her şeyin ötesine yükseltmiştir.

Gerçekçi su efektlerinde ustalaşıp ustalaşmadığı Kayıp Balık Nemo veya saç köklerinin küçük tasarımını mükemmelleştirmek için Canavarlar inc, Pixar, CGI animasyonunun yapamayacağı hemen hemen hiçbir şey olmadığını kanıtladı.

Pixar her zaman Disney ile yakın bir şekilde çalışıyor, ancak Disney'in Pixar'ın haklarını resmi olarak aldığı 2006 yılına kadar ayrı bir varlıktı. Filmleri aile dostu olsa da ve görünüşte iki şirketin ortaklığı, karşılıklı olarak en faydalı olanlardan biridir. film endüstrisinde kazançlı, kötü geçmişi olmadan değil ve Pixar'ın çökmesi için birkaç fırsat vardı aşağı.

Burada Pixar'ı Neredeyse Biten 15 Tartışma

15 Görüntü Bilgisayar Flopları

1979'da Lucasfilm'in bilgisayar bölümünün bir yan kuruluşu olan Graphics Group olarak başlayan ekip, 1986'da kendi şirketi Pixar'ı kurdu. Steve Jobs'tan başkası tarafından finanse edilmeyen şirket, 2006'da Disney ile birleşene kadar şirketin başındaydı.

Pixar Görüntü Bilgisayarı, o zamanki teknolojik sınırlamalara bir çözüm olarak yüksek çözünürlüklü dijital görüntüleri işlemek için tasarlandı. Gişe rekorları kıranlar hala yeşil ekranlar, minyatürler ve mat resimler kullanıyorlardı, ancak Görüntü Bilgisayarı, bunların tümünü dijital içerikle değiştirmenin ilk aşamaları olacaktı.

Pixar'ın kreatif direktörü John Lasseter, Image Computer işlemeye başladı Luxo Jr.Akademi Ödülü'ne aday gösterilen ilk CGI animasyonu. Ancak, bilgisayar zamanının çok ötesinde olmasına rağmen, satışlar feci şekilde düşüktü ve Pixar'ı daha başlamadan devre dışı bırakmakla tehdit ediyordu.

14 90'larda işten çıkarmalar

Image Computer piyasada hiçbir zaman iyi satılmasa da Disney Studios sistemin potansiyelini fark etti ve onu satın aldı. Kalem ve mürekkep animasyonunun zor görevini daha otomatik bir yönteme aktarmak için Pixar tarafından yazılmış özel bir yazılım da sağlandı.

Bu, Pixar'ın Disney ile uzun süreli ortaklığını başlattı ve onu bir dizi potansiyel mali kayıptan etkili bir şekilde kurtardı.

80'lerin sonu ile 90'ların başı arasındaki bu dönemde, Steve Jobs şirketin imdadına yetişti ve tam yönetim kontrolünü ele geçirmek için şirkete 50 milyon dolar yatırım yaptı.

Bununla birlikte kaçınılmaz kesintiler geldi. Pixar'ın o zamanki başkanı da dahil olmak üzere bilgisayar donanımı bölümündeki 30 çalışanın işten çıkarılması, Chuck Kolstad, işçi sayısını neredeyse başladığı sayı olan 42'ye indiren riskli bir hamleydi. ile. Neyse ki, Disney ile 26 milyon dolarlık tarihi bir üç resimli anlaşma hemen köşedeydi.

13 Olaf'ın Donmuş Macerası

Disney, 20. yüzyılda 2D animasyonun ustalarıydı.^inci yüzyılda, ancak son zamanlarda 3D'ye geçiş yaptı. Enkaz-Ralph, zootopi, ve Moana hepsi harika, ama Disney prenses filminin vizyona girmesi Dondurulmuş fazla çalınan şarkısı "Let It Go"nun yanı sıra Josh Gad'ı herkesin bildiği gibi yapan asabi kardan adam Olaf'ın eleştirileriyle lekelendi.

İç ısıtan özelliklere ek olarak Pixar, neredeyse tüm filmlerinden önce oynayan ve genellikle animasyonun yapabileceklerinin sınırlarını zorlayan yaratıcı kısa filmler üretmesiyle tanınır.

Ancak, en son sürümü, kakao yirmi dakikalık uzun bir yarı devam filmi tarafından lekelendi Dondurulmuş, başrolde Josh Gad's Olaf. Bazı tiyatro zincirleri, müşterilerini daha önce yarım saate kadar reklam ve fragman izlemeye zorluyor. film, izleyicilerin ana gösteriden önce neredeyse bir saat beklemesi gerektiğinde Pixar'a olan güvene meydan okundu. başladı.

12 Steve Jobs Pixar'ı Satmış Olabilir

Bir dizi değerli çalışanı işten çıkardıktan sonra, Pixar'ın başarısı, Oyuncak HikayesiDisney ile eşi benzeri görülmemiş üç filmlik anlaşmanın ilki. Bununla birlikte, şirket daha önce daha çok reklamlarla tanındığından ve Susam SokağıPixar, 90'ların başlarında para kaybetmeye devam etti.

Bu nedenle Steve Jobs, Pixar'ın satışını ciddi olarak düşünüyor ve Hallmark Cards, Microsoft ve Oracle'ı potansiyel alıcılar olarak görüyordu.

Eleştirmenler Toy Story'nin büyük bir hit olacağını tahmin ettiğinde ve Disney onlara bir Noel yayınlayacağına söz verdiğinde Jobs bunu yeniden değerlendirdi.

Oyuncak Hikayesi dünya çapında 373 milyon dolar hasılat elde etti, bu da 30 milyon dolarlık bütçesinin on katından fazla. Film çok popülerdi, Pixar'ı sinemanın dayanak noktası olarak sağlamlaştırdı ve Pixar'ın hisselerinin fiyatı birkaç dakika içinde 22 dolardan 45 dolara çıktı.

11 Pixar Never Wanted Devam Filmleri

Pixar'ın devam filmlerini çevreleyen tartışmalar, yalnızca Pixar ve Disney arasındaki tartışmalarla sınırlı değil. Oyuncak Hikayesi 2, mükemmele yakın kayıtlarında bir mürekkep lekesi olmuştur. Rağmen Dory'yi Bulmak, Canavarlar Üniversitesi, ve Oyuncak Hikayesi devam filmleri övüldü, daha zayıf projeler Arabalar üçleme, Pixar'ın orijinal olmayan filmler yayınlamak için ne kadar tutkulu olduğunu sorguladı.

Pixar'ın orijinal özelliklerine devam filmleri için heyecan eksikliğinin kanıtı, Circle 7'nin kaldırılması sırasında bulunabilir. Disney ve Pixar kısa bir süre için yollarını ayırdığında, Circle 7 için planlar yapmaya devam etti. Oyuncak Hikayesi 3 bu Pixar'ı içermez. Ancak, bölünme kaldırıldığında, John Lasseter iptal edildi. Oyuncak Hikayesi 3 ve gelecekteki devam filmleri için diğer planlar.

Pixar, o zamandan beri birkaç devam filmi yayınladı. Oyuncak Hikayesi 4 ama bunun nedeninin Disney'in Pixar'ın tutkusundan ziyade franchise verme eğilimi olduğu açık.

10 Toy Story 2 Neredeyse Siliniyordu

Disney ile yapılan çekişmeli anlaşmalar, filmin yapımını ve yayınlanmasını zorlaştıran tek tartışma değildi. Oyuncak Hikayesi 2. Yalnızca bir bilgisayarın bellek bankalarında var olan projeler üzerinde çalışan film yapımcıları için sürekli bir paranoya kaynağı, Oyuncak Hikayesi 2 üretimin ortasında neredeyse sonsuza kadar kayboldu.

Pixar'ın eski Baş Teknik Sorumlusu Oren Jacob, bir hatanın filmin %90'ının bilgisayar sistemleri tarafından silinmesine neden olduğunu ve yedek dosyaları araştırarak kurtarıldığını açıkladı. Ancak, yedeklemelerle birlikte daha fazla sorun geldi.

Birçok hata, yaratıcıları, haftalarca süren çalışmaları özenle geri yükleyebilecekleri başka bir yedekleme kümesi bulmaya zorladı.

Her nasılsa, onlara karşı yığılmış ihtimallere rağmen, Pixar yoğun baskı altında bile zanaatın ustası olduğunu kanıtladı ve devam filmi için çılgınca yutturmaca sağladı.

9 Newt'in İptali

Pixar, birkaç önemli istisna dışında, genellikle projeleri terk etmesiyle tanınmaz. Bir örnek, ünlü yönetmen Henry Selick ile potansiyel bir işbirliğiydi. Noel öncesi kabus ve koralin. Selick ve Pixar, Cinderbiter Productions adında bir ortak girişim kurdular ve ilk uzun metrajlı filmleri üzerinde çalışmaya başladılar. Gölge Yapıcı. Sonunda yaratıcı farklılıklar nedeniyle 2012'de iptal edildi.

Ancak takımın en rezil iptali, semender. 2008'de duyurulan film, ses editörü Gary Rydstrom'un ilk yönetmenlik denemesi ve Pixar'ın on dördüncü uzun metrajlı filmi olacaktı. Filmin özeti, türlerinin sonuncusu olan ve maalesef birbirlerinden nefret eden iki yeniyi içeren bir macerayı anlatıyor.

Film prodüksiyona girdiğinde, kısa sürede özetinin başka bir filme biraz fazla benzediği keşfedildi.

Rio, iki cennet kuşunu içeren benzer şekilde alışılmadık bir aşk hikayesi, projenin Dreamworks animasyonuyla çakışmaması için konserve edilmesine neden oldu.

8 Disney'in Sahibi Pixar'ın Karakterleri ve Hikayeleri

Sorunlu yayın Oyuncak Hikayesi 2 Disney ve Pixar arasında birkaç yıl süren sorunlu bir ilişki kurdu. Her iki şirkete de kâr sağlasa da Pixar, Disney'in filmlerinin gösterime girmesi için ne kadar akreditasyon aldığından memnun değildi.

Yeni bir anlaşma yapılana kadar, filmlerinin yaratılmasından ve prodüksiyonundan yalnızca Pixar sorumluyken, Disney kârın %50'sini ve %10-15 dağıtım ücretini topladı.

Karakterler, hikayeler ve Pixar'ın filmlerinden herhangi birinin devam filmini sipariş etme hakkı, Disney'in münhasır mülkiyetinde ve takdirindeydi.

Pixar, hikayelerinin ve karakterlerinin tam kontrolünü geri almayı amaçladı, bu yüzden Disney ile yeni bir anlaşma yapmaya çalıştılar. Müzakereler, anlaşmanın 2004'te sona ermesinden önce tam on ay sürdü ve iki ortak arasında iki yıl daha sorunlu ilişkiler başladı.

7 İşler/Eisner Rekabeti

Steve Jobs ve Michael Eisner arasındaki anlaşmazlıklar, 2004 yılında müzakerelerin tamamen çökmesine yol açtı. Disney, Pixar'a rakip olmak için Circle 7 Animations'ı kurdu - iki yıldan az süren bir bölüm. Ne yazık ki, Pixar filmlerinin devam filmlerine odaklanmanın yanı sıra, sonunda artık ihtiyaç duymadıkları kendi Bilgisayar Tarafından Oluşturulan animasyonlarını yaratmaları amaçlandı.

Bölüm hiçbir zaman tek bir film üretmemiş olsa da, Circle 7, Pixar ve Disney arasındaki çöküşün bir sembolü olarak görüldü ve rakipleri tarafından alaycı bir şekilde "Pixaren't" takma adı verildi. Yönetici yapımcı John Lasseter, 800 Pixar çalışanının katıldığı bir toplantıda bölünme haberini verdiğinde, bunu çocuklar arasında bir münakaşa olarak nitelendirdiği bildirildi.

Steve Jobs'un Disney dışında başka ortaklar aradığına dair söylentiler olsa da, sonunda 2006'da yeni bir anlaşma için dostane şartlara ulaştılar.

6 Dory'nin Eşcinsel Çiftini Bulma

Kayıp Balık Nemo Pixar'ın en popüler filmlerinden biri olmaya devam ederek tüm zamanların en yüksek hasılat yapan G dereceli filmi oldu. Oyuncak Hikayesi 3 piyasaya sürüldüğünde tahttan indirdi, ancak 40 milyondan fazla kopya satarak tüm zamanların en çok satan DVD sürümü olmaya devam ediyor. Devam filmi merakla bekleniyordu ve 10 yılı aşkın bir beklemeye rağmen kaçınılmazdı.

Dory'yi Bulmak Disney'in LGBT temsili eksikliğine yönelik artan eleştirileri ele alan birçok filmden biri oldu ve oyuncu kadrosu arasında aynı cinsiyetten bir çifte yer vermeyi vaat etti.

Onların dahil edilmesi bölücü bir tepkiye yol açtı.

Karakterlerin görünüşünün aynı cinsiyet temsili oluşturamayacak kadar geçici olduğunu düşünenler ve ilk etapta görünüşlerine gücenenler vardı. Film ayrıca, orijinal filmle ilgili, çevresel bir mesajla uğraşmasına rağmen, hayranların Dory'nin nesli tükenmekte olan türlerinden mavi sapları evcil hayvan olarak satın alacağı tartışmasını da yeniden canlandırdı.

5 Toy Story 2, Doğrudan Videoya Yönelik Olarak Amaçlandı

başarısından sonra Oyuncak Hikayesi, bir devam kaçınılmazdı. O sırada Disney, doğrudan ev sürümüne gidecek daha ucuz özellikleri devreye alma pratiğindeydi. Bir devam filminin nadir oluşumu, örneğin Aslan Kral: Simba'nın Gururu, biraz olumlu eleştiriler aldı, ancak çoğu orijinal filmlerinde bir yanık olarak görülüyor.

En kısa zamanda Oyuncak Hikayesi Pixar'a hak ettiği saygıyı kazandıktan sonra Disney hemen bir devam filminin çekilmesini emretti. Üretimi sırasında, hikayenin normal kısa çalışma süresinin ötesine geçmesi gerektiği açıktı. Disney'in daha az devam filmi, ancak animasyon ve yazma kalitesi o kadar iyiydi ki, bir sürümü atlayamadılar teatral olarak. Film sinematik bir sürüme yükseltildi, ancak Disney başlangıçta daha önce imzalanan üç resimli anlaşmaya dahil edilmesini istemedi.

Film sonunda her iki şirket için de karlı oldu, ancak Disney ve Pixar arasında zor bir ilişki için zemin hazırladı.

4 Monsters Inc'in Animasyon Sorunları

Üretimden sonra Oyuncak Hikayesi 1994 yılında tamamlandı, Pixar'ın arkasındaki önde gelen yaratıcı güçler, ellerinde bir başarı olduğunu biliyordu ve Pixar tarihinin efsanevi bir parçası haline gelen bir öğle yemeği sırasında daha fazla fikir tartışmak için oturdu. için kavramlar Bir böceğin hayatı, Kayıp Balık Nemo ve Duvar-E hepsi o masada tasarlandı, hem de Canavarlar inc.

Canavarlar hakkında bir film için temel fikir tartışıldığında, animatörlerin kaç konu hakkında hiçbir fikri yoktu. prodüksiyon ekibi karşılaşacak ve sonunda Pixar'ın yazılımlarını sıfırdan yeniden inşa etmesine yol açacaktı. yukarı.

Filmin ana karakteri Sully için gereken çok sayıda saç, tamamen yeni bir işleme departmanının yaratılmasına yol açtı.

Yeni bir simülasyon yazılımı Fizt, Sully'nin kürkü ve Boo'nun gömleği gibi karakterlerin hareketlerine daha gerçekçi tepki verecek dokuları oluşturmak için oluşturuldu.

3 Hiç yaşanmamış Canlı Aksiyon Filmi

Walt Disney Studios'un ilk canlı aksiyon filmi 1950'lerdi. Hazine Adası, ilk uzun metrajlı filminden on üç yıl sonra, Pamuk Prenses ve Yedi Cüceler. Bundan önce animasyonu canlı aksiyon görüntüleri ile birleştiren birkaç film olmasına rağmen, Disney'in filmlerinin hiçbiri tamamen canlı aksiyon değildi.

Disney'in odak noktasının canlı aksiyona kaymasına rağmen, neredeyse tüm animasyon klasiklerinin yeniden yapımları da dahil. Disney'in ilk aşkı Marvel ve Lucasfilm'in satın alınmasıyla her zaman animasyon olacak ve Pixar bu mirası sürdürmeye kararlı.

Pixar neredeyse her yıl animasyonlu lezzetler üretmekten memnun olsa da, şirket canlı aksiyon projeleri fikrini düşündü. James Dalessandro'nun romanı 1906, büyük San Francisco depremini anlatıyor ve ilk canlı aksiyon filmleri için Disney ile Pixar arasında bir işbirliği olacaktı. Ancak, test edilmemiş bir mülk için tahmini 200 milyon dolarlık bütçe, film başarısız olursa feci sonuçlara neden olabilirdi, bu nedenle projeden vazgeçildi.

2 Disney, "Día De Los Muertos" Markasını Almaya Çalıştı

kakao Bu yılki Akademi Ödülleri'nde En İyi Animasyon Özelliği ödülüyle kimseyi şaşırtmadı - animasyon için cansız bir yıl arasında bariz bir seçim, bir Pixar özelliğinin sık sık olduğu gibi. Film, eğlenceli bir müzikal macera olmasının yanı sıra Meksika geleneklerini ve kültürünü doğru ve sevgiyle temsil ettiği için Latin topluluğu üyeleri arasında saygı gördü.

Ancak filmin prodüksiyonu kültürel açıdan o kadar hassas değildi. Pixar, orijinal Amerikalı bir genç konseptinden uzaklaşarak badanalama eleştirilerinden kaçınsa da Meksikalı miraslarını keşfeden Disney, metin yazarlığı denemelerini yapmaya çalıştığında bir kez daha tüyleri diken diken etti. çok uzak.

Film "Día de los Muertos"ta (Ölülerin Günü) geçiyor ve Disney bu ifadeyi kendi amaçları için ticari marka haline getirmeye çalıştı.

Doğal olarak, hareket ağır bir şekilde eleştirildi ve talep kaldırıldı.

1 John Lasseter Aşağı Adımlar

Geçen yıl Hollywood'un güç dengesinde eşi görülmemiş bir değişim yaşandı, birçok yüksek profilli adam uygunsuz iddialar dalgasının ardından görevlerinden alındı. Harvey Weinstein gibi birçok endüstri profesyoneli, doğrudan suçlamaların ardından rollerinden ayrılmak zorunda kalsa da, diğerleri kendi şartlarıyla istifa etmeyi seçti.

Disney Animasyon Stüdyoları başkanı John Lasseter ikincisine dahildir. Lasseter, Pixar personelinin üyelerine karşı davranışının uygunsuz görülmesi üzerine altıncı ay izin aldı. Açık özür mektubunda rahatsız edici sarılmalardan bahsetmesine rağmen, aynı zamanda kapmak, öpmek, ve Pixar'ın sosyal sitesinde fiziksel özelliklerin yanı sıra ağır içme ve kötü davranışlar hakkında yorum yapmak Etkinlikler.

Onun izni hala erken aşamalarında, ancak Lasseter'in yokluğunun Pixar'ı temelden değiştirecek olması muhtemel.

Hangi tartışmalar sizi en çok şaşırttı? Pixar? Yorumlarda bize bildirin.

SonrakiMCU: 5 Kez Kaptan Amerika'nın Mükemmel Bir Planı Vardı (& Şansına Başladığında 5)

Yazar hakkında